乡党委领导述职报告.doc

述职述廉：_乡党委领导述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页乡党委领导述职报告xx年的日历已经翻完，将成过去。首先我要衷心地感谢乡班子成员的默契配合，和衷共济；要感谢全体机关干部、各村各单位干部对我工作的鼎力支持；更要感谢全乡人民友善的理解和默默的奉献。一年的工作与实践使自己学到了许多东西，可以说，增长了才干，得到了锻炼。今年是我乡全面实施“两代会”工作目标的第一年。一年来，本人在担任乡党委书记、乡人大主席职务期间，紧紧围绕加快发展这一主线，尽心尽力，不断进取。现将一年中在思想政治、工作实绩等方面汇报如下：一、树正气、作表率，勤政廉洁，执政为民。一年来，努力按照“讲政治、讲正气、讲学习”及“三个代表”的要求，在政治上牢牢把握自己，在作风上时时检验自己，在理论学习上常常督促自己。带头参加各种学习教育活动，认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的十七大精神，带头实践“三个代表”重要思想，经常收看新闻联播、焦点访谈、党报党刊，并结合工作实际学习市场经济、现代科技知识等，学习中做到勤记笔记、写论文、谈交流。带头克己奉公、廉洁自律，在干部调配、公务接待等问题上坚持以工作需要为原则，严格按规定办事，做到公平公正。认真贯彻民主集中制原则，重大问题集体讨论决策。为使全乡工作有新的气色，一年来，我和同志们风雨同舟，同甘共苦，一切围绕党委工作大局，个人的家事难事总是放在后面，全身投入到工作中去，虽然自己是个女的，但也不甘示弱，不管救火、抗台都是毫不犹豫站在最前列。二、按照现状，广泛调查研究，构想正确思路，把握工作大局。一年来，通过调查研究和对现状的分析，本人对全乡各项事业的发展进行了慎重思考。根据区政府制定的工作目标，结合实际，扬长避短，集思广益，提出了200年各业发展的总体思路。（1）经济发展方面。提出“攻养殖，调结构，活思路，促效益”和“以养兴乡，以养强乡”的发展思路，突出养殖优势，提高养殖经济效益，构筑养殖服务平台，同时，把发展养殖生产作为渔民转产转业的一个主要途径。为使我乡养殖有更好的规模效应，在基建资金缺口压力较大的情况下，更新观念，筹措启动资金，在反复听取各方意见和论证的基础上，大胆投入，目前已投入123万元，将东升600亩低产盐田改造为高标准设计的养殖围塘。今年，多次组织养殖户到外地学习取经，邀请专家来乡现场上课指导，与省海洋研究所结成海水养殖横向协作对子，指定养殖户试养日本黄姑鱼新品种，开设养殖饲料供应点，使全乡4006亩养殖塘均已走入正常化生产轨道。在渔业捕捞方面，本着稳定捕捞作业、调整捕捞方式，实施减船减人、转产转业的思路，稳妥地做好了“渔”字篇文章。今年应该说渔业捕捞产量大大提高，但受价格因素的影响，渔民的纯收入增加不明显。增加渔民收入应是我们关心的头项议题，政府又没有很好的调控手段，感到力所不能及，今后要更多关注渔业，关心渔民。家庭型的虾皮加工业，在我乡有较长时间和规模，和二个块状经济已基本形成，特别是村饭虾生产、加工更是主行业和主产业，饭虾发兴，已成为比较明显的现状，今年随着饭虾产量超历史的旺发，着实又活了一把。以今年新组建的公司为龙头的加工企业、产品知名度、认可度不断提高，“”牌虾皮畅销海内外，全乡58家虾皮加工企业，创产值3200万元，已成为全乡经济的重要组成部分。作为党委、政府积极做好服务工作，协调各方面关系，营造良好的发展环境。大力发展效益农业，通过宣传和产品包装，进一步扩大和提升“”的知名度，使其成为普陀农产品中的佼佼者。 第 4 页 共 8 页乡党建工作班子述职报告各位领导、同志们：紫岩乡地处xx区东南5公里，地域面积44.2平方公里，耕地面积37406亩，共有11个建制村，4457户，13579人，经济总收入10639万元，农民人均纯收入5251元，忻宏公路贯穿其中，交通便利。全乡共有15个支部，其中农村支部11个，3个行政、事业单位支部，1个私营企业支部，共有党员538名。今年以来，紫岩乡党委在区委、区政府的正确领导下，在区委组织部的具体指导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实区委、区政府决策部署，以“基层组织建设年”为契机，以“创先争优”工作为主题，结合全乡实际，大力加强基层组织建设，努力提高自身执政水平，党建工作硕果累累，实现了新跨越，促进了全乡经济社会和谐快速发展。现将主要工作汇报如下：一、大力加强领导班子建设，提高驾驭全局的能力我们按照“五个好”要求，着力加强班子自身建设，提高工作能力。主要通过“四抓”着力加强班子自身建设，提高工作能力：一是抓学习，提高思想政治水平。建立健全党委中心组学习制度，结合党的纯洁性学习教育活动，坚持每月组织集中学习两次，学习胡总书记重要讲话，以及党的理论、路线、方针、政策，并通过业余自学、集中培训、参学宣讲，每人撰写10000字以上学习笔记和心得体会，增强他们的政治素质、思想觉悟、领导能力和工作水平。二是抓作风，促进工作作风转变。班子成员、基层支部广泛开展“联述联评联考”制度，深入实际调查研究，写出调研、述职报告。在“七一”和年底接受党员、群众代表专题评议，并对存在的问题进行整改提高。乡考核组年底对各班子成员及各支部党建工作及整改情况进行量化考核，形成一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的有效机制。三是抓决策，增强班子凝聚力与科学决策。我们按照民主集中制原则，依照党委职责范围、议事制度、决策程序研究事项，对重大问题坚持集体研究、党委决定，规范民主决策制度，提高决策水平。四是抓制度，保证各项工作顺利开展。我们先后建立和完善了机关干部考核制度、机关干部请假制度、乡村干部管理办法等制度，通过一系列监督激励机制，有力地促进了乡村两级干部依法办事，为民办事的自觉性和主动性。二、做好驻村干部和大学生村官管理工作，发挥党支部在农村基层战斗堡垒作用一是领导重视，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，包片领导驻村抓，提高了驻村干部和大学生村官工作的积极性、主动性和创造性；二是结合全年目标任务，采取机关干部下乡驻村活动，向各村下派驻村干部22人、大学生村官8人，明确任务，每周上报驻村工作情况，乡党委汇总后上报区下乡办；三是细化驻村干部和大学生村官的管理、考核、督查等制度，做到“两个一”，即包一项村内重点工作，帮扶村内一个贫困户。截止目前，由驻村干部和大学生村官负责的北宋、魏家庄、紫岩等7个村的街巷硬化项目已圆满完成，南庄、十家村广场配套工程正快速推进，受到广大干部群众的好评。三、扎实开展“四议两公开”、“文建明工作法”及“基层组织晋位升级”活动按照紫岩乡“三项活动”实施方案要求，我们力求做到注重实效，不走过场，做到“三个强化”。（一）强化学习。一是加强机关干部的学习培训，认真组织学习“四议两公开”工作法、“文建明工作法”以及基层组织晋位升级活动方案、意义、具体内容等；二是加强对各村“领头雁”的培训教育，在集中学习、以会代训的基础上，我们调配22名机关干部组建了11个督导组，深入全乡11个村就党和国家的大政方针、政策、法律法规、实用技术、产业发展等方面，对农村广大干部群众进行面对面的培训指导。（二）强化落实。一是落实“四议两公开”，要求各村每月20号以前将本村重大事项的“四议两公开”情况及有关材料报乡党委，并由乡党委于每月底上报区委组织部。二是落实文建明工作法。对全乡在职领导干部进行了定岗分工，成立了紫岩乡社会综合服务中心，包括便民服务中心、三资服务中心、矛盾调解中心、信访接待中心、综合治理中心，明确各中心职责、办事流程及有关制度。三是落实基层组织整改提高晋位升级，按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，我们结合实际，坚持标准、科学划分，对8个“好”支部提出新要求，对6个“较好”支部提出整改方案和具体措施，对1个“一般”支部，我们成立了帮扶小组，针对不足和薄弱环节，确定升级目标，提出整改措施，明确整改质量和时限要求。第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页