信息中心人员位置监测系统技术员述职报告.doc

述职述廉：_信息中心人员位置监测系统技术员述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页信息中心人员位置监测系统技术员述职报告各位领导：xx年以来，在矿党政及信息中心领导正确带领下，信息班及监测班以军事化管理、特色班组建设为目标深入到信息中心各项工作中，紧紧围绕井下现场安全监测管理、质量标准化和精品工程创建开展工作，对矿井人员位置监测系统进行优化，提升设备管理标准，狠抓制度执行力及安全责任执行力，杜绝了违章操作现象，出色的完成了矿党政交给的各项工作任务，取得了较好成绩。在此我表示衷心的感谢！现总结汇报如下， 不妥之处，请批评指正。一、完成的主要工作及取得的主要成绩（一）完成的主要工作1、加强思想学习，保证自身廉洁。我能够认真学习党的精神，从思想认识上有了进一步提高。同时，认真学习业务知识，使自己的业务水平不断提高，以适应工作岗位的需要。在廉洁自律方面，严格要求自己，遵守党风廉政建设和信息中心的各项规章制度，起到带头作用，接受群众的监督。在工作安排上做到公平、公正，并要求全体人员树立服务意识，树立团结互助、相互学习的良好风气，形成单位的凝聚力和学习氛围。2、结合信息中心重点工作，以优化人员位置监测系统管理，确保设备安全可靠运行，在现场展开拉网式安全管理隐患大排查，对井下巷道线缆进行标准化吊挂、对设备进行高标准维护管理、对人员责任进行精细化划分，做到了每台设备及管辖区域有制度、有考核、有责任人，有效地提升了各系统的管理标准化。3、截止目前新安装定位分站12台，新安装及更换定位卡628张，更换定位卡电池1825块，铺设电缆8000余米，有效地保证了矿内生产正常进行。4、保证了全矿地面及井下人员位置监测网络系统正常运行。5、及时有效的做好了全矿职工的人员定位定位卡配备及维护工作。6、及时做好了人员定位服务器的维护工作。（二）取得的主要成绩1、人员定位系统安全运行七周年，安全周期继续延长。2、杜绝了违章事故的发生，实现了安全生产。二、具体做法一年来，信息班和监测班始终贯彻落实矿发文件精神，全面开展“确保责任有效落实，确保现场动态安全，确保事故超前预控，确保本安体系建设”主题安全教育活动，全力营造“安全第一，预防为主、综合治理”的良好工作氛围，紧密结合我矿实际，进一步强化安全生产管理措施、考核措施、奖罚措施，突出重点环节、重点工程的工作落实和考核监督，最终实现全年安全生产目标，为明年各项工作的开展创造有利条件。全面实施本质安全管理体系，以抓现场设备安全质量标准化工作为重点，以打造精品工程为目的，强力推行深层次军事化管理和班组建设，严格规范“手指口述”，广泛开展我为安全谏言献策和身边无不安全行为、无隐患活动，有效的提高了员工的安全思想意识及安全技能素质，实现了安全生产和队伍谐稳定发展。三、存在的问题和不足一是工作安排计划不系统。在工作计划安排上线条比较粗，不够精细，致使现场工作落实的不彻底。二是管理上沟通不够细致。对现场施工各工序的衔接，环节的监管和控制没有做到精细化管理，没有形成全方位管理。三是班子成员、班组之间协调不到位。班子成员之间没有及时地进行汇报和沟通。从班组协调来讲，配合不紧密，对现场存在和遗留的一些问题，不能及时地进行反馈，给正常工作带来不同程度的影响。四、xx年工作思路（一）总体工作思路认真贯彻落实科学发展观，强化精细化管理和深层次军事化管理，加强班组建设，深化感恩文化活动力度，系统思考，注重细节，创新机制、创新管理，实现安全管理工作和各项建设的新跨越。（二）重点抓好几项具体工作1、切实抓好井下人员位置监测系统的统一管理，严格按照措施要求施工，做到万无一失。2、保证人员位置监测系统正常运行，确保数据准确无误、功能齐全。3、进一步优化及完善人员位置监测系统。4、将安全培训与技能培训有机结合起来，认真开展科技课堂，培养一批技术能手。5、落实好班组建设管理，班组在安全管理工作中以员工操作规范一条线，考核管理一条线，安全培训一条线的三线管理模式营造良好的安全文化氛围。6、规范员工行为不放松，实行岗位和特殊工种齐头并进的培训模式，以班组为单位强化军事化训练，规范岗位操作行为，使每一名员工养成熟练的操作习惯。7、狠抓设备管理不放松。实行设备“户籍”管理和定制管理，将设备承包分解到责任人，主动增加巡检次数，提高巡检和维修质量，做到设备完好率达到了100%，杜绝设备失爆现象。8、配合党建、工会、共青团各项工作，以丰富有意义的活动促进安全管理工作。总之，一年来我做了一些工作、取得了一点成绩，但是工作中还存在许多不足之处，与矿党政及信息中心领导的要求还相差很远。在新的一年里我要进一步加强学习，严格要求自己，克服缺点，虚心向同志们学习，努力提高自己的综合素质。进一步做好各方面的工作，不辜负同志们的期望。以上述职不妥之处恳请各位领导、同志们批评指正。第 5 页 共 9 页信息室副主任述职报告一、认真努力学习，提高政治思想觉悟和业务工作技能我认真学习党的十八大精神，认真学习局工作精神，切实提高自己的政治思想觉悟，在思想、行动、工作上与局保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，认真努力做好各项工作。我认真学习业务工作知识，提高自己的业务工作水平，为自己做好本职工作打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，树立服从服务思想，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效，为促进科室工作发展做贡献。二、尽心尽职工作，全面完成各项工作任务1、全面完成培训工作任务。我主管科室业务培训工作，负责培训在岗员工、航站机务员和新员工。我深刻知道业务培训的重要意义，只有把培训工作做好了，有效提高员工的业务素质，才能提高工作效率和工作质量，促进单位各项工作发展。为此，我按照业务培训的工作精神，针对不同人员的培训要求，认真制定培训计划，挑选培训资料，确定培训时间，严格培训纪律，认真全面进行培训。一年来，共开展培训次，培训员工人次，全面完成培训任务，取得良好培训成绩。2、切实抓好安全生产。安全生产始终是我局的永恒主题，为确保数据库安全，我集中精力集中时间，新制定了数据库应急手册，更新了数据库网络图和数据库业务检查标准。同时安排时间，组织科室员工认真学习应急手册、网络图和业务检查标准，使科室员工全面领会、牢固掌握，夯实安全生产的根基，确保发生突发事件时，能够做好应急工作，维护数据库稳定，保证生产安全。3、全面提高设备保障水平。做好设备间的备份、提高设备运行保障，是科室XX年的一项主要工作，我按照科室年度计划，带领科室员工认真努力工作，增加了GRAPH.TO.Z接收通道定义，测试了备份图形工作站，安装和测试了一台备份的“服务系统”及“雷达卫星”微机，重新配置测试了航管科技预报平台作图功能。这些工作的完成，全面提高了设备保障水平，为局整体工作发展打下扎实基础。三、严格要求自己，培育良好工作作风我严格要求自己，培养高尚的思想情操和职业道德，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，力争取得良好工作成绩。我加强执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行局的决策部署，善于把局局的精神落实到具体工作中，积极主动服务基层、服务群众，提高工作效率和工作质量，努力获得基层和群众的满意。四、存在的不足问题1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。2、大局意识不够。我对自己的本职工作能够尽心尽力，但对科室其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。3、工作业绩不够突出。我刻苦勤奋工作，虽然完成全部工作任务，促进了各项工作发展，但工作业绩不够突出，缺少工作亮点。五、今后的努力方向1、勤奋学习，提高思想认识。我要认真、勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好自己的本职工作。2、加强管理，提高工作效能。我要加强管理，在员工培训、数据库工作和设备保障中，加强技术交流与新技术探索、提升技术水平，加强制度化管理，增强员工的凝聚力，提高自己的管理水平，促进工作提速高效。3、刻苦努力，提高工作业绩。我要刻苦努力工作，探索发展工作的新思路和新方法，促进各项工作发展，努力干出工作业绩，争取有更多的工作亮点。第 8 页 共 9 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 9 页 共 9 页