项目经理(包括相当一级）安全职责.doc

规章制度：_项目经理（包括相当一级）安全职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页项目经理（包括相当一级）安全职责一、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻安全生产方针、坚决执行上级部门颂发的安全生产法令、规程、把安全生产纳入经营承包范围，并成为经营承包的重要内容之一。二、工程开工前，针对施工生产具体情况，负责编制施工组织设计和施工方案，经批准后，进行安全技术交底。三、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实施。四、创造安全的施工作业环境，组织安全技术措施的实施、做到安全文明生产。五、采用新设施、新材料、新工艺时必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业的交底。六、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力。七、合理安排施工程序和施工技术保障，杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成疲劳作业。八、领导组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。九、对违章行为要及时纠正并严肃处理、支持安全人员的工作。十、拒绝安排不合格的（未经安全资格审查、教育、培训和身体不适）劳务队和人员上岗作业，拒绝安排无证的特殊作业人员从事特种作业。十一、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议，并组织实施。十二、发生事故，保护好现场，及时上报。本着三不放过的原则，认真处理工伤事故，对重伤以上事故及重大未遂事故，要亲临现场组织调查，实事求是的提出调查、分析报告和处理意见并认真吸取教训。十三、接到安全监察指令书，对存在的问题，按指令要求进行整改，并按期将完成情况上报安监部门。第 3 页 共 5 页项目经理（工地负责人）安全生产责任制1、对承包工程项目的安全生产负全面领导责任2、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；4、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；5、健全和完善用工管理手续，录用外包施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包施工队的安全负责，加强劳动保护工作；6、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。第 4 页 共 5 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页