运输队班组长安全生产责任制.doc

规章制度：_运输队班组长安全生产责任制单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页运输队班组长安全生产责任制1、负责当班现场安全、作业及工程质量管理等工作，对本班组安全工作负责。2、负责班组安全生产日常教育工作，召开进班安全会，严格本班劳动组织和考勤管理，合理安排、调配人员，保质保量安全完成当班提升运输等任务。3、严格按三大规程和安全技术措施组织作业；加强班组管理，坚持跟班作业，做到上班在前，出班在后，巡回检查，坚决杜绝三违现象。4、认真开展作业现场隐患排查工作，坚持现场跟班指挥生产，进班后首先检查作业地点的安全情况，做到自检、自查、自改。发现隐患必须及时处理；对上级部门查出的涉及本班组的安全生产隐患或问题按要求落实整改。隐患不排除和准备工作未就绪不得组织作业。5、督促班组人员按标准化作业，上标准岗、干标准活。6、当发生灾害事故时，负责组织人员撤退；班组发生事故后，迅速组织抢救，并按规定向调度室报告。7、负责本班组人员安全生产责任制的落实。第 2 页 共 5 页运输队生产副队长安全生产责任制（一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。（二）在队长的领导下，协助队长做好本队的安全生产工作，对本队的生产及生产准备过程中的安全工作负直接领导责任。（三）生产副队长对当班工程质量全面负责，严格按照作业规程要求组织生产，按照质量标准化要求验收当班和上一班的工程质量。（四）严格执行三程，学习落实煤矿职工安全手册相关内容，并带头执行，做到不违章指挥，不强令员工冒险作业。（五）下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况做到与工人同下同上，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时解决生产过程中存在的问题，并向队长反映，提出合理化的意见和建议。（六）提高安全质量标准化管理水平，做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强，做好文明生产工作。（七）经常组织安全生产检查，召开全队安全生产例会，落实安全生产隐患排查的整改工作，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。（八）安排生产时，要考虑生产设备的安全系数和承受能力，及人员出勤情况，严禁超设备能力生产。（九）参加本队的班组建设工作，对一班三检、三违教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查，提高班组建设管理水平。（十）负责员工安全培训工作，定期组织各工种参加安全技术培训，对特殊工种安排参加安全资格培训，必须做到持证上岗，并要求员工正确使用个人劳动防护用品，确保员工安全健康。（十一）发生事故，要保护现场，并立即上报，积极组织抢救，参加事故的调查处理工作。第 4 页 共 5 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页