用电计量管理制度.doc

规章制度：_用电计量管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页用电计量管理制度为规范青海矿业公司井工及地面施工现场的用电管理，做到计划用电、节约用电、安全用电，特制订此管理规定。此规定适用于青海矿业公司井工及地面施工各单位的现场用电。1、机电部是矿井用电的主管部门，设备组负责本矿井用电计量工作。2、对用电单位的用电申请、用电协议签订办理，并对施工现场所用计量表进行安装验收。3、建立、健全各类用电管理制度及电能计量台账，做好底码查抄及电量核算统计工作。4、对用电单位用电情况进行不定期巡查，对发现违反本规定的问题提出整改，督促用电单位执行，并对整改情况验收。5、用电单位用电前必须向机电部提出用电申请及所需用电负荷，经机电部分管领导审核批准后，方可进行安装。所需安装材料按约定办理。6、各种开关、保护、计量表等电器必须完好无损并要求安装在有门锁的配电箱内，箱内电器接线整齐，无外露导电部分，并有防雨措施。7、机电部设备组对每块计量电表建立表卡，每月八日机电部会同施工单位及江仓能源相关人员核量，要求各单位安排人员现场确认并在表卡签字，如不参加视为用电单位认同抄表数据，由此产生的电费纠纷问题，全部由用电单位承担。8、要求各单位负责人每月十四日到机电部核对用电量，需在当月用电结算单中签字确认，逾期不确认电量及签字的用电单位根据机电部相关管理办法予以考核。9、计量装置安装或计量装置需拆除移位时，要求用电单位及时通知机电部相关人员双方确认用电量，便于以后电费核算，避免发生电费纠纷问题。10、用电价格按照江仓能源公司统一相关文件实施，电价为1.5元/Kwh，高低压线损根据江仓能源公司规定为高压6%、低压12%。11、设备组每月二十日前将当月用电电量及费用签字版结算单报机电部领导审核，确认后交江仓能源公司向用电单位扣除用电费用。12、任何单位及个人不得私接电源，若在日常巡检中发现有窃电等违反用电计量的行为，一经查实，无论任何理由，机电部按其最大用电量外加20%损耗计量，并处于1000元罚款。13、各用电单位应做好防火、防触电等安全工作，杜绝安全事故发生，对违章操作造成事故的，将追究相关人员责任。14、为使公司达到节能降耗的目的，机电部严抓用电管理工作，使能源使用合理，控制浪费。杜绝常照明及设备长时间空载运行。15、本规定自下发之日起执行，要求各单位严格按照此规定执行。第 3 页 共 6 页甲方工程部部门职责1、根据公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委托书。2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。5、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。6、负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。7、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料）。及施工过程中的技术支持和服务。8、负责施工过程中简单的技术变更。（不影响建筑主体结构、调整、优化设计）；9、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门；10、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报办公室作为绩效考核的依据。11、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行副总、财务部、办公室各一份。12、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交办公室归档。13、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划会进行讨论。14、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。第 5 页 共 6 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页