安全风险管理会议制度.doc

规章制度：_安全风险管理会议制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全风险管理会议制度（1）各风险工点负责人或带班作业人员应落实班前安全讲话制度。针对当日作业风险，向全体施工作业人员布置具体防范措施，明确风险控制责任。（2）当班作业结束后，工地负责人或带班作业人员应及时组织召开安全小结会议并详实记录相关内容。（3）工地负责人、现场监理每月应定期组织召开工地月度安全分析会议。通过月度安全分析会，定期梳理、分析安全风险管理工作信息，确定阶段性安全风险管理工作重点，并及时公布下发。（4）当施工现场发生不安全问题或事故时，工地负责人、监理应及时组织召开安全专题分析会议，分析原因、吸取教训、落实责任、制定对策。（5）现场监理、施工单位各级管理人员现场检查发现不安全因素时，应及时召开会议向工地相关人员进行通报。发现严重安全隐患时，应视现场具体情况，采取停止相关作业、组织人员撤离等措施，保证人员、施工安全。（6）施工单位均应建立安全风险日常检查登记和月度统计分析考核制度，及时收集本项目的事故故障、监测检测、日常检查等信息，每月对管内各工点安全风险级别进行自下而上的分析、识别、研判、调整和公布，形成本项目安全风险及其防范措施动态调整管理机制。第 2 页 共 5 页安全风险预办公室主任安全生产责任制安全风险预控办公室主任是矿井风险预控管理的具体负责人，负责风险预控管理范围内的技术管理、安全管理等工作。风险预控办公室主任必须掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。风险预控办公室主任应积极协助安全矿长开展技术管理工作，在工作中要尽职尽责，切实提高矿井安全风险预控管理工作。一、岗位职责第1条坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、安全规程和上级有关安全生产指令、指示。第2条是本科室安全第一责任人，对本科室的安全工作负全面责任；第3条负责公司安全风险预控管理体系推进工作，研究分析公司安全风险预控管理体系工作形势，及时制定具体的实施方案；第4条负责定期召开安全风险预控管理工作例会，研究解决阶段性体系运行过程中出现的问题，总结、部署阶段性工作；第5条负责对公司安全风险预控管理工作推进情况进行动态检查，并对存在的突出问题提出整改意见；第6条有权制止违章指挥、违章作业、发现有危机人身安全的重大隐患和不安全因素，有权立即停止现场作业，并组织人员处理。二、责任追究第7条按照分工对矿井安全风险预控管理体系方面的技术管理负直接责任或领导责任。第8条矿井安全风险预控管理制度或相关规定违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，风险预控办公室主任负直接责任。第9条矿井安全风险预控管理系统运行不正常安全风险预控办公室主任负直接责任或主要责任。第10条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分和经济处罚。第 4 页 共 5 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页