工程项目隐患排查治理工作制度.doc

规章制度：_工程项目隐患排查治理工作制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页工程项目隐患排查治理工作制度一、各单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。二、各单位是隐患排查治理的责任主体，应建立隐患排查长效机制，保证事故隐患排查治理所需的资金。三、工程项目是施工安全隐患整治的责任主体，对排查出的隐患，必须及时整改，消除事故危险。四、各单位应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。五、各单位对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，由单位主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。六、各单位在事故隐患治理过程中，发现存在重大隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，应当责令立即全部或局部停工，在制定并落实隐患治理方案，整改验收合格后方可恢复施工，七、各单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时报表。八、对于不坚持隐患排查治理，导致事故发生的责任人员，应当实行责任追究。第 2 页 共 5 页工程领班(班长)的职责1、在主管的领导下,协助主管做好部门各项管理工作。2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度和组织纪律，服从上级领导工作安排。切实执行物业服务中心经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度。3、对公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行具体验收和资料核实。组织员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作。现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度。4、负责编制所管辖区域内每台设备台帐，给排水、消防、制冷通风系统图；负责制定所管辖区域内设备、设施保养及维修计划，负责部门相关工作计划的落实。5、负责小区已接管项目设备、设施的管理、维护、维修、保养工作，严格做到三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。6、负责每月按时提交所有本专业下个月所需的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；负责按时提交设备保养、维修计划、资金预算、工作总结、计划、运行排班表等相关文件。7、具体考察下属员工工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施，并对下属员工进行考核。积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本。8、负责对外相关单位及部门的协调工作，积极配合公司内其他专业、其他部门的工作。9、完成上级交办的其他任务。第 4 页 共 5 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页