项目机械设备管理制度.doc

规章制度：_项目机械设备管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页项目机械设备管理制度1、项目经理部要加强机械设备综合管理，设置懂机械设备管理工作的专职（或兼职）机务管理员，充分发挥机械设备的效能。2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案，根据施工进度要求合理选配及时进场，满足施工需要。3、施工项目机械设备必须实行统一管理（包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备），由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收，合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底，手续要齐全，记录要认真，而后方可使用。4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作，在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。5、项目机械设备使用管理必须坚持三定工作。6、要合理使用机械设备，安装要符合规定，特种机械设备要制定专项的安全技术要求，机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。7、贯彻安全第一，预防为主的方针，如若发生机械事故，应保护好现场及时上报有关领导和部门，同时采取一切可行的措施，防止事故进一步的扩大，在事故处理上要坚持三不放过的原则，加以整改，杜绝事故重复发生。8、坚持机械设备使用十字作业法，加强维修保养工作，严禁机械设备带病运转作业。9、项目经理部要积极组织有关人员，参加公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训，使得操作者懂技、会操做、能维修。10、项目对机械设备使用要进行经济合算，作到资料完整齐全。第 3 页 共 4 页项目机电副经理安全生产责任制1.在项目经理领导下，抓好项目部机电设备安全运行工作，对机电安全工作全面负责，认真执行贯彻国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令以及上级有关安全生产的指示、决定，2.负责项目部机电安全技术工作，严格执行机电安全规定，组织制定机电安全技术措施，施工设备选型的审批。3.负责组织制定大型设备的安装、检修、维护措施、并督促检查实施情况。4.定期召开机电技术会议，分析研究机电管理中存在的问题和安全隐患，提出针对性改进措施，保证实施，确保机电设备安全运行，将实施情况定期向项目经理汇报。5.经常深入现场，掌握机电设备安全状况，使机电设备完好率、故障率、待修率符合规程要求，消灭失爆。6.抓好分管部门安全生产责任制的制定和落实，发生重大机电事故，必须亲临现场，组织处理严格按照四不放过原则参加分析追查处理。7.协助项目经理监督实施分管范围内的突发事件综合应急预案。第 页 共 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 4 页 共 4 页