事故分析追查制度.doc

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规章制度:_事故分析追查制度单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页事故分析追查制度为保证机电设备安全运转和人身安全,对发生各种机电事故,必须认真地进行分析追查,以便从中吸取教训,杜绝同类事故再发生。1、凡发生的机电事故均要作好原始记录,及时进行分析。2、对各种机电事故影响时间和范围分别进行追查和分析和追查,必须对责任单位和负责人进行处罚。3、事故影响一个队,其时间达30分钟至一个小时者,由机电队长和包机组长亲自召集有关队员进行分析追查。4、事故影响在2小时以上者,由队长分析追查,并将分析结果报机电科。5、事故影响全矿时间达30分钟,设备损坏值在500元以上构成机电事故,由分管矿长、调度室、安全科、机电科负责人参加,进行分析追查,并将追查结果书面报有关领导及部门。6、凡属符合工伤的人身事故,不论轻重一律由安全科、调度室、机电科负责与事故有关人员参加,进行追查分析,并将分析结果报分管矿长,必须在24小时内呈报工伤。7、凡是重大恶性事故(如烧电机、断大轴、触电着火、主扇停风等),不论造成后果与否,一律由调度室、安全科、机电科组织有关科队及有关人员,进行认真的追查分析,并将分析结果书面报送有关领导。8、电气事故一般由分管电气的工程师进行追查分析,制定今后措施,吸取教训,提出意见,报有关科室处理。9、对发生的事故,必须及时追查分析,做到小事故不隔班,大事故不隔天,机电调度有权督促。10、为了尽量减少机电事故,加强机电事故管理工作,对已发生的事故必须做到三不放过。、事故发生的原因找不出不放过。、事故发生后没有制定防止事故再发生的防范措施不防过。、事故的责任者不明确和群众受不到教育不放过。第 3 页 共 5 页事故应急救援及演练制度目的:为做好公司安全管理,确保及时有效应对各类突发生产安全事故,特制定本制度。范围:本预案主要用于指导和处理发生在公司区域内,应由公司处置的各类突发质量事件和事故;及事故经济救援预案的演练。职责:办公室负责应急预案的编制并备案、通报相关协作部门,负责对各部门人员进行应急救援培训,做好应急演练记录,包括文字、影像并留档保存;保卫科负责制定应急救援预案演练计划并监督实施,负责演练完成后的效果评估制定持续改进计划。控制要求:1、在应急救援预案中应明确救援流程,明确各相关负责人及其职责,明确人员及物资疏散方式、报警电话、救援物资的提供等内容。2、公司应根据急救援预案由保卫科组织每年至少举行一次事故急救援预案演练。3、保障应急救援预案演练所需的人力、物力;财务资源的支出资金由财务科负责立项安全费用,纳入安全生产费用项目财务计划,做到专户存储,专户核算,保证专款专用,并督促其合理使用。4、每次应急救援演练结束后保卫科要进行效果评估,并做出计划进行预案的持续改进。5、公司应根据应急救援预案内容,对预案参与人员进行救援能力及相关知识的培训。6、各种记录交由办公室存档。第 4 页 共 5 页规章制度本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 5 页 共 5 页
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