县学校发展教育计划.doc

工作计划：_县学校发展教育计划单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页县学校发展教育计划一、指导思想:以党的十六届五中全会精神为指导，认真领会中共中央关于制定十一五规划的建议精神，立足本校发展实际，进一步解放思想、深化改革，本着积极、务实、开拓的原则制定本规划，力争通过五年的不懈努力，把市*中学建成能适应二十一世纪教育要求的创新型学校。二、总体目标：未来五年，我校将按校有特色、师有特点、生有特长的思路，创规范特色学校、建敬业专长师资、育合格特长人才，形成可持续发展的办学的氛围，共同打造和谐校园。一年目标：教育教学秩序规范，学生行为习惯良好，校园环境优美，创建省级文明校园。三年目标：学生形成自我教育、自我发展的良好意识和行为习惯，教师形成学习、研究、创新的科研意识和工作习惯，校园文化富有特色，教育质量稳中有升，建成省级重点中学。目标：打造一个教育质量优良、管理富有特色、文化氛围浓厚和可持续发展的学习型学校。三、学校发展背景分析（一）学校概况：*市第*中学是*市教育局直属的一所重点中学，省级艺术教育特色学校。学校位于*东北角，居于*之间，交通便利，环境优美。校园面积约20亩，校舍面积约21000平方米。现代化教学大楼和南综合楼宏伟壮观，实验大楼设施先进，多媒体教室、微机室、语音室、电子备课室、形体训练室、琴房等一应俱全，功能超前的校园网络已投入使用，200m环型塑胶环保跑道、东综艺楼、地下体育馆、校园电视台也在积极筹建中。现有在校学生数1087人，23个教学班。现有在职教师人。其中高级教师27人，中级教师35人，初级教师人7，研究生学历7人，教师学历达标率为100%。（二）学校发展的优势：1学校历史悠久，文化底蕴深厚。近年来，学校形成了一套完整的艺术教育工作管理制度和培训体制，注重艺术实践活动，屡获国家、省、市金银奖，向许多高校以及各级各类艺术团体输送了一批又一批艺术特长生。2学校形成了良好的师德、教风。多年的文化传承，形成了一支团结协作、奋发向上、敬业爱岗、严谨爱生的具有良好师德和教风的教师队伍。3学校教学质量逐年提高，社会认同感强。由于学校教学质量过硬，在社会中的声誉高，也赢得了上级领导的关心支持和家长们的广泛支持。4学校内部管理运作良好，三风优良。教师队伍相对年轻，大部分教师精力旺盛，思想开放，安于工作，乐于奉献。教师工作和学习的自觉性较好，参与教研的积极性较强。（三）学校面临的问题：1学校场地严重不足。这影响了教育活动的开展，一定程度上制约了新课程的改革，如活动场地不够，专用教室缺乏等。2师资队伍整体年轻，名师不够。学校教师平均年龄39岁，学校中区级以上骨干教师只占教师数的15%。由于教师队伍的年轻，在管理上、教育教学上干劲足，但却缺乏经验。教师队伍的年轻化既为教师培养创造了条件，也为教师培养产生了许多困难。3随着农村务工人员的迁移，我校有许多外地学生，家庭教育相对薄弱，管理难度大。4学校教科研力量薄弱，这一定程度上影响了学校教科研的水平的提升。四、工作措施：（一）学校综合管理：1加强师德师风建设，提高教师职业道德素养和政治素质。大力宣传和推广师德先进典型。每年推出1-2名师德先进典型，通过召开现场展示会、举行演讲报告会等形式对先进典型加以宣传和推广。开展丰富多彩的师德建设的主题活动。实行师德一票否决制。对于严重违背教师职业道德的教师，在教师评优评模、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德一票否决制。2建立*中学网站。申请公开网址，成立网站工作领导小组和编辑部，畅通信息交流渠道，提高我校的整体形象。3推进无纸化办公的进程。试行网上公文起草、传递、审批、下发、存档和查询，改进公文传递方式，提高行文办事效率、-五年目标4逐步实施学校人事制度改革，完善教职工聘任制。在岗位设置、职称评定、晋升工资、绩效考核、文书档案服务方面急师生之所急，想师生之所想。5大力推行校务公开。在基建招标、收费、招生、干部任用、重大决策等各个方面全面实行校务公开，使我校的民主政治建设再上新台阶。（二）德育管理：1建立健全学生会组织。要加大学生自主管理力度，要充分发挥学生自主管理的优势，增强学生自主管理的意识和能力，并使学校的规章制度内化为学生的自觉行为。2建立家长学校、家长委员会，全方位抓好学生思想工作。通过家长来学校，老师家访等形式，加强联系，紧密配合，对学生进行跟踪式教育，形成学校工作家长支持，家教困惑学校帮助的局面，努力构建学校、家庭、社会一体化的大德育格局。3继续深入开展克服陋习讲文明，自强素质树新风、做文明*人活动。规范学生的行为养成，教育学生严格遵守中学生守则、中学生行为规范和校纪校规，在学生中倡导做文明人，做文明事，以形成团结、和谐、务实、奋进的校风和文明、勤奋、踏实、争优的学风。4建立德育研讨论坛。加大对班主任自我提高的支持力度，要把德育研讨论坛纳入德育工作计划和班主任培训规划中，每学期召开一次，并能真正解决1-2个实际问题，使德育研讨论坛成为班主任老师个人管理艺术的平台，进行思想工作和班级管理交流与学习的讲台。5教师人人树立大艺术教育观意识。我校的每一位科任教师，每一位班主任都应是一位艺术大师，我们的每一块黑板，每一个教室，每一门学科课，每一处学生活动场所，都是一块艺术园地，我们都应努力营造一个充满生机的校园文化艺术环境，以提升学生的文化品位，以陶冶学生的美好心灵。6努力实现重点加特色的办学目标。我们要培养优秀加特长的学生，就必须全面提升学校艺术团的管理水平，拓展艺术团的训练项目，我们在强化舞蹈队管理，不断推出新的优秀剧目的同时，将增加器乐队、声乐队等，以使我们的学生学有所长，学有所成。（三）教学管理：1以新城区中学教学常规管理示范学校评估标准为依据，建立健全我校备课、上课、课后辅导、作业批改、制卷、监考、阅卷、讲评等环节的教学常规管理制度，确保教学常规管理过程的连续、严谨、扎实、科学、规范，激发教师的工作积极性和创造性。2着手整理现有图书，准备于*年内对全校师生开放图书室。3以人为本，打造一流的教师队伍。充分利用外部资源，派教师走出去参加多种形式的培训、听课、学习活动，以拓宽视野，增长见识。4聘请专家、学者进校做关于课程改革、校本教研、心理健康等方面的专题报告，以转变教育观念，树立创新意识，提高创新能力，促进教师专业发展。5尊重教师的职业特点，尊重教师成长和发展的规律，制定并完善各项激励方案，激发教师工作的积极性、创造性、事业心，使教师愿教、会教、乐教，最大限度的发挥自己的潜能，创造一种团结和谐、紧张有序的工作氛围，为学校的可持续发展奠定坚实的基础。6注重师徒结对，着力培养青年教师，每个教研组要为青年教师量身设计发展方案。通过培训、赛教、主题研讨会等形式，锻炼优秀教师、骨干教师、教学能手，推出一批名师，提升学校品位，重塑学校社会形象，打造精品学校。7树立科研育师、科研兴校的意识，以教研促进学校的可持续性发展。实施教学研究的五个一工程，即每个教师每学期改进一个教学现实问题，完成一个学生成功辅导案例，上一堂能展示自己教学风格和教研探索的公开课，撰写一篇有分量的教育教学论文，参与一个课题研究。学期末进行教研组和个人的综合考评，奖励先进教研组和先进个人，以骨干和典型推动和引领学校的教研工作。8开展信息技术培训，提高教师的现代教育技能。对教师进行现代教育技术应用的培训工作。其主要内容为课件制作和网络教学两大部分。从*年上半年起，每学期举办一期校本培训-计算机多媒体教学，教师根据自己掌握情况选择不同学习时间、不同要求班次的校本培训。9对理、化、生实验员进行专业技能培训，加强学科教学与实验教学的联系，让实验员更加熟悉教材，熟悉操作，进一步提高实验员的业务技能。同时，今后要求实验员完善设备帐册、活动记录等电子档案管理。10利用课余时间开放实验室。在开足开好实验课的前提下，增加学生实验机会，开展学生特殊实验活动，凡课本外的实验只要学生有兴趣，提前一周通知实验室，实验员将尽力准备仪器满足学生需要。（四）、后勤管理：1完成实验楼六楼多功能厅的装修和校园防盗监测系统的安装2投资40多万元新建一座多媒体的语音教室和一座多媒体的微机教室。3*年上半年力争为行政办公楼配置空调。4完成实验楼六楼化妆室、接待室的设计与装修。5投资26万元在理科实验室装配三套多媒体设备，并新建一座多媒体地理教室，到时我校的多媒体设备将由现有的二套增加为八套。6*年上半年力争操场改造工程启动、力争尽快投入使用，同时建成教工食堂。7计划投资50万元左右建成功能完善、图书丰富的电子图书阅览室。8、*年完成校园总体绿化美化。9积极稳妥地推进学校后勤社会化改革，为学校早日实现三大办学目标提供坚实有力的保障和服务。10每学年将投入3万元左右用于图书更新和装配，计划在3-5年内使学校的生均图书达到省级重点中学的标准。11学校将筹建科技活动室、劳技教室和一些专用教室，进一步完善多媒体教室。12大兴厉行节约之风，开展五个一活动：节约一滴水、一页纸、一度电、一分钱、一粒米，办节约型学校。第 8 页 共 9 页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 9 页 共 9 页