项目安全生产责任制考核办法.doc

行业资料：_项目安全生产责任制考核办法单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页项目安全生产责任制考核办法为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目各级管理人员和各作业队班组长。即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、临时用电负责人、机械管理员、资料员、班组长等。三、考核办法采用评定表打分办法应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80分以上者为优良，70分-80分（含70分）为合格，70分以下者为不合格。考核时间：每月20日进行一次考核。实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。四、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核，并确保及时、认真、公平、公正、公开有效的开展考核工作。五、奖惩办法对实得分80分及以上达到优良标准者，给a与奖励100-200元，并作为年中经济兑现、评选先进的重要依据之一。对实得分70-80分（含70分）达到合格标准者，不奖不罚。对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重给予罚款100-200元、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理、第 3 页 共 6 页项目安全目标考核办法一、安全管理目标：（一）不发生交通、火灾、触电、机械、设备、坍塌等各类较大及以上安全事故，杜绝人员伤亡。（二）不发生环境污染事故。（三）不发生对本单位形象和稳定造成不利影响的事件。（四）建立健全安全生产责任制网络，实现安全生产责任书签订率100%。（五）加强安全教育培训管理，对新进场人员三级安全教育培训率达到100%，专职安全生产管理人员持证上岗率达到100%，特种作业人员、特种设备操作人员持证上岗率达到100%。（六）做好安全生产检查和隐患排查治理方面，实现隐患排查及时整改率95%以上。（七）对发生的安全事故，严格按照“四不放过”和依法依规、实事求是、注重实效的原则，加快事故查处，在规定期限内结案，结案率达100%。（八）创建安全文明施工样板工地。（九）争创国家级“大禹奖”。二、考核目的为深入贯彻中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法和国家有关安全生产方针、政策、法规、规范等。全面推行安全生产管理目标责任制，保证施工人员的人身安全和国家财产安全，确保施工生产顺利进行，提高项目管理人员的安全意识和管理水平。三、考核对象公司对项目经理进行安全责任目标考核，项目内部对管理人员、班组长进行安全文明责任目标考核，项目经理、安全员由公司安全技术科负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核。四、考核依据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、水利水电工程施工安全管理导则SL721-xx、国家有关安全生产的法律法规、标准规范，当地安全主管部门的有关规定，公司管理手册、程序文件、三级文件等有关规定五、考核内容1、考核项目管理人员的安全生产责任意识和对施工安全管理工作的胜任能力。2、考核项目管理人员对安全生产措施的执行落实能力，主要考查管理人员对安全管理的综合能力。3、考核项目管理人员对安全生产工作中存在的问题，是否具有较敏锐的判断能力，是否能通过安全检查及时发现并解决安全生产中存在的安全事故隐患。4、考核项目管理人员在安全生产方面的业务素质和安全生产责任制在项目安全管理中的落实情况。5、具体内容参见施工安全文明责任目标考核簿。奖罚办法：考核结果85分以上为优良，70分以上为合格，不满70分为不合格。若其中一项不得分，考核汇总也不合格。每项最多扣减分不大于该项标准分。每月考核结果优良者，奖励50元，合格者不奖不罚，不合格者罚款50元。第 5 页 共 6 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页