燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制.doc

上传人:max****ui 文档编号:2075705 上传时间:2019-11-14 格式:DOC 页数:7 大小:39.50KB
返回 下载 相关 举报
燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制.doc_第1页
第1页 / 共7页
燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制.doc_第2页
第2页 / 共7页
燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制.doc_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
行业资料:_燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制1范围1.1本标准规定了xx发电有限公司燃料管理部核算、统计、财务班长在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。1.2本标准适用于xx发电有限公司燃料管理部核算、统计、财务班长的安全工作。2引用标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令(第七十号)xx.06.29中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法xx集团制(xx)41号中国xx集团公司安全生产工作规定xx集团制(xx)17号电力企业各级领导人员安全生产职责规定电安生xx640号xx股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责xx95号3安全工作应负的责任与要求3.1燃料管理部核算、统计、财务班长在燃料公司正、副主任的领导下,负责燃料管理部核算、统计、财务工作范围内的安全生产。3.2严格遵守安全规程、燃料的各种管理标准和管理制度,做到不违章作业。有权制止他人违章作业。及时纠正燃料管理部在核算、统计、财务工作中的失职和违章行为。3.3参加燃料管理部正、副主任召开的生产会,服从领导,听从指挥,保质保量安全地完成任务,保证做到三不伤害。发生异常、未遂、事故时,应及时向燃料管理部正、副主任汇报,并保护好现场,不隐瞒事故真相。3.4认真参加公司安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到三熟、三能。3.5履行职责,对各项燃料经济指标的统计、考核工作的安全性、正确性负责。3.6负责各项经济小指标分析,发现对安全生产有影响的问题,应及时查明原因,汇报有关领导,采取防范措施,确保设备安全运行。3.7妥善保管好各种统计数据,以便有关部门查找数据进行技术、安全分析,未经领导许可,不得任意销毁。3.8负责本公司与经营相关数据的安全保密工作,严禁失密、泄密。4检查与考核4.1本标准由xx发电有限公司安全监察部和燃料管理部主任进行检查与考核。4.2本标准与xx发电有限公司经济责任制、xx发电有限公司工作标准、xx发电有限公司安全工作奖惩标准一并考核。5附加说明本标准由燃料管理部、安全监察部起草xx第 4 页 共 7 页燃料管理部煤场管理员安全责任制1范围1.1本标准规定了xx发电有限公司燃料管理部煤场管理员在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。1.2本标准适用于xx发电有限公司燃料管理部煤场管理员的安全工作。2引用标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令(第七十号)xx.06.29中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法xx集团制(xx)41号中国xx集团公司安全生产工作规定xx集团制(xx)17号电力企业各级领导人员安全生产职责规定电安生xx640号xx股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责xx95号3安全工作应负的责任与要求3.1燃料管理部煤场管理员在正、副主任的领导下,全面负责所辖煤场及其系统的安全生产工作。3.2严格遵守安全规程、煤场的各种管理标准和管理制度,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清以及违章指挥,有权拒绝作业。3.3参加燃料管理部正、副主任召开的生产会,服从领导,听从指挥,保质保量安全地完成任务,保证做到三不伤害。发生异常、未遂、事故时,应及时向燃料管理部正、副主任汇报,并保护好现场,不隐瞒事故真相。3.4认真参加公司安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到三熟、三能。3.5工作前检查安全用具,工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。3.6积极参加本公司的安全检查活动,管好所维护的煤场,对煤场的安全生产负责。3.7严格履行自己的工作职责,把好燃料的检质关和业务范围内的费用结算。3.8负责本公司与经营相关数据的安全保密工作,严防失密、泄密。4检查与考核4.1本标准由xx发电有限公司安全监察部和燃料管理部主任进行检查与考核。4.2本标准与xx发电有限公司经济责任制、xx发电有限公司工作标准、xx发电有限公司安全工作奖惩标准一并考核。5附加说明本标准由燃料管理部、安全监察部起草xxxxxx第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 7 页 共 7 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!