班组安全文化是基础.doc

行业资料：_班组安全文化是基础单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页班组安全文化是基础曙光煤矿在汾西矿业集团来说算不上一个大矿，但该矿多年来坚持抓班组文化建设，在全矿形成了一个良好的安全生产的氛围：矿、科领导以安全管理为重中之重，职工则以安全生产为无上荣耀。煤矿是高危行业，安全是头等大事。我们矿在抓好管理、装备和全员培训的基础上，重点抓班组安全文化建设，从职工的意识深处强化安全生产。作为主管安全的副矿长李春生说，从集团领导到矿领导都高度重视，为班组安全文化建设创造条件；工区领导出谋划策，安全部门具体指导，为班组安全文化建设提供强有力的组织保证。每日一题和每日一排是个好经验。李春生说，矿里的班组会每天要给职工出一道有关安全生产的题，到月底进行考试；考试不合格不能领安全绩效工资。另外，每个矿、科级干部和班组领导每天要排查一个安全隐患。在班组安全文化建设中，曙光矿重点培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识，使全体职工由刚开始的要我安全转变到现在的我要安全，安全是矿工的最大荣耀等思想深入人心。第 2 页 共 5 页班组安全文化活动计划了解燃烧三要素及其危害，结合本部门生产情况及引起火灾的各种可能性，按部门应急预案有针对性的培训。每个员工会使用车间配置的消防器材、会报警，具备扑灭初期火灾能力，掌握消防应急“四个能力”熟悉常用危化品物理、化学特性，认知其具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害，懂得生产、运输、贮存过程中应注意的安全事项和自身防护的方法遵守PPE使用有关规定，熟悉单元操作应使用的PPE种类，懂得PPE日常保管和维护保养，会选择、使用不同岗位操作的防护用具。了解空气、粉尘和噪声等污染源的危害，知道在岗位操作中的注意事项及防护措施通过事故回顾，汲取教训，总结、借鉴经验，举一反三，及时整改，制定有效的控制措施，避免事故重复发生熟悉紧急疏散路线及程序，根据预案计划，定期组织部门级疏散演练，一旦有事可以做到有序撤离。参与公司级消防应急演练通过学习，了解国家有关安全生产、职业卫生健康、安全事故报告和调查处理条例、安全生产主体责任制等法律法规文件。告知（举例说明）动作不规范、操作错误、忽视安全、忽视警告等，易造成人员受伤、安全装置或安全设施失效事故。及时主动报告安全隐患。安环手册其他内容熟悉常见压力容器型号、主要技术参数及整个系统操作方法。特别在反应釜运行期间，要规范操作，勤于巡查，时刻关注釜内的温度、压力、安全附件是否正常，出现异常及时报告。学习离心机、干燥双锥和粉碎机操作SOP，讲解常见故障类型，严格执行操作SOP，开机前仔细检查，不带病运行，运行中发现异常，立即停机检查，不可野蛮操作所有非常规作业必须办理作业许可。明确执行作业许可的重要性、无证作业的危害性。未经作业危害分析，未经批准，未落实安全措施，严禁进行非常规作业。作业时监护人不得擅离职守。注：一根据危险化学品从业单位安全标准化文件有关规定，危险化学品从业单位必须要定期开展班组安全文化活动，有班组安全活动专题记录本，在记录中要体现活动内容、组织人、参与人。企业各级管理人员（老总-职能部门各级负责人）为了掌握班组安全文化活动开展情况，了解企业基层的安全状况以及下情上达便于解决实际安全问题，必须定期参加班组安全文化活动，并在活动记录上有亲笔签名。二活动内容应包括：1.学习国家和政府有关安全生产的法律法规文件；2.安全通报、事故回顾及讨论分析事故案例；3.学习企业规章制度、安全生产知识；4.消防应急、环境保护和职业卫生方面知识；5.开展查隐患、反习惯性违章活动；6.开展安全技术座谈形式可以是学习、讨论、观摩、参观、竞赛等。三车间、班组无法根据自身能力完成的学习/培训课件，可寻求相关部门支持。四各车间、部门可根据自身实际情况增加学习/培训内容第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页