质监局领导述职报告范文.doc

述职述廉：_质监局领导述职报告范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页质监局领导述职报告范文xx年我任广元质监局党组成员、纪检组长，负责全市系统纪检监察工作，分管办公室、法制宣传、特种设备安全监察工作，协助局长分管计划财务工作，联系市特种设备监督检验所和苍溪、朝天质监局。一年来，我按照“四好”要求，努力加强自身修养，认真履行工作职责，圆满完成了所负责和分管的各项工作任务。一、加强学习，着力提升自身素质。积极投身于市局开展的创建学习型机关的活动，除按时参加局党组中心组学习会、支部学习会和局里组织的各类学习教育活动外，尽力挤时间进行自学，向书本学习，上网络学习，在实践中学习，不断充实和提高自己。一是加强了政治理论学习。重点学习了党的十六大报告、十六届三中、四中全会精神和胡锦涛总书记“七一”讲话及关于树立科学发展观等重要论述及文章，进一步增强了对“三个代表”重要思想科学内涵和精神实质的理解，更加坚定了努力践行“三个代表”重要思想的自觉性。二是加强了党纪政纪知识的学习。重点学习了中国共产党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处条例和党风廉政建设有关规定，学习了部分反腐倡廉典型案例，观看了沉沦警示录、覆辙之鉴等警示教育片，进一步筑牢了自己拒腐防变的思想道德防线。三是加强了法律知识的学习。重点学习了宪法、行政许可法和特种设备安全监察方面的法规，参加了省局举办的行政许可法培训班，依法行政的观念和能力不断增强。四是加强了业务知识的学习。学习与工作有机结合，需要什么学什么，工作干到哪里学习到哪里。今年“6.10”旺苍纵横气站液化石油气泄漏爆燃、槽车罐体爆烈事故发生后，组织上安排我牵头负责事故的调查工作。这起事故调查专业性很强，牵涉部门很多，来自各方面的压力很大，而我又缺乏这方面的专业知识，以前也从未有过这方面的工作经历。于是我熬更守夜、加班加点阅读相关专业书籍，上网络查找相关资料，虚心向专业人员请教，晚上忙学习，白天忙工作，现学现用，活学活卖，自始至终和调查组各位成员一道扎在调查第一线，十天时间下来自己的体重虽然轻了两公斤多，但却圆满完成了事故调查工作，自己也成了事故调查工作的内行，调查结论客观科学公正，为各方所接受，受到县、市党委、政府和省政府事故调查督查组的肯定。五是加强了现代科技知识的学习，重点学习了电子政务基本知识，现已能比较熟练地运用office系统办公软件处理各项日常工作。全年共撰写读书笔记近5万字，写心得体会3篇，调研文章1篇。二、珍惜团结，着力增进工作合力。能自觉服从组织领导，遵守组织纪律，认真贯彻执行市委、市府、省局和市局党组的各项决定；能顾全事业发展的大局，不计较个人的得失与恩怨，做到个人利益服从整体利益，局部利益服从全局利益；能自觉摆正自身位置，积极主动地当好“班长”的参谋和助手；能与班子其他成员真诚相待，相互尊重，相互支持，密切协作；能充分发扬民主，认真坚持民主集中制，和干部职工打成一片，以诚相待，平等相处，精诚团结和带领大家一道工作；能容话、容事、容人，虚心听取各个方面的意见，敢于开展积极的批评与自我批评。和班子成员之间、和干部职工之间关系协调，做到了友好相处、团结共事。三、勤政务实，着力提高工作绩效。一是身先士卒，大兴求真务实工作作风。先后多次深入四县三区质监局和30多家企业进行了调研。自己的讲话和局里的重要文稿，我都坚持亲自起草，很少找人代笔。对分管的重点、难点工作，比如“6.10”事故的抢险与调查、全市气瓶普查整治、质量月文艺晚会的筹办等，我都坚持沉到一线，与大家一道抓落实。9月3日市局举办一场质量月专题文艺晚会，党组分工我负责筹办工作，从晚会方案的策划、节目的编创到协办企业的落实和晚会资金的筹措，我都亲自参与，为筹措晚会所需近10万元工作经费，我马不停蹄在外奔波近10天，连续行程数千公里；为编排好火凤凰之歌这个主题节目，我不辞辛劳四处请编导、找演员，不顾路途颠簸两次日行近千里往返于广元与平昌之间，确保了晚会的顺利举办和较高质量。二是追求卓越，不断创新工作思路和方法。全市气瓶普查整治工作阻力很大、困难很多，我向局党组提出并组织实施了“争取政府领导、寻求部门协作、深入宣传动员、实行驻站监管、加大监察执法力度”多管齐下的工作措施，实现了普查整治工作整体向前推进，顺利通过省局验收，并受到验收组的高度好评，全年共检验液化气钢瓶近6.1万多只，超过了前十年检验数的总和。在普法宣传上，我组织法制科采取质监主办、企业协办等方式，定期开办电视专题节目，开展社会普法宣传活动，走出了靠市场化运作、以宣传养宣传的质监普法宣传新路子。第 4 页 共 8 页质量管理述职报告范文项目部各位领导、各位同行：我代表xx项目经理部作xx在xx工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。xx太钢项目部承担的工程项目是xx总包的，xx工程。工程实际开工日期是8月22日。xx项目部建立了xx工程项目质量的管理体系，由项目总工程师具体负责项目质量工作。在xx的工程上我们的做法是：1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：1）、正确认识xx打造无以伦比的精品工程的质量目标。2）、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件（建筑法、建设工程质量管理条例）、xx质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。3）、原文下发xx项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。2、明确质量管理的方法1）、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责；划分分部分项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案）；配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。2）、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工；各工序未交底清楚，作业层未理解不施工；坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序；坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；坚持施工日志制度；坚持周计划制度；以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。3）、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。4）、以xx三标一体化贯标表格规范工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。5）、贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。6）、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查：每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为主；每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结，不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。xx在xx的工程刚开始，打造无与伦比的xx精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。更多相关文章请阅读述职报告频道第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页