xx年学前英语教师的教学工作总结范文.doc

总结范本：_xx年学前英语教师的教学工作总结范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年学前英语教师的教学工作总结范文xx年是xx教育集团在党和国家新一轮办学政策引导下，加快实施战略性发展的关键一年，是全面实现公司“xx”教学发展计划目标，衔接“xx”发展的重要一年，也是xx幼儿园绿地校区进一步深化改革，抢抓机遇，加快发展，实现各项教学工作再上新水平的重要一年。过去的一年，在校区领导“始终坚持以人为本、科学发展学前教育事业，努力构建健康、文明、和谐校园文化”的科学指导下，在广大同事和众多学生家长的大力协助下，在所有可爱的小朋友们的积极配合下，我们中六班的教学工作，按照年初目标计划，得以圆满完成。现在，我就xx年个人教学工作总结一、寓教于乐、因材施教，英语课堂教学工作圆满完成，成绩喜人。作为一名xx教育集团的学前英语教师，我时刻以“为学生、为学校，就是为自己”的思想理念指导自己的教学工作。在课堂授课过程中，特别注重运用广大小朋友喜闻乐见的形式，如提问式、启发式、民主讨论式、有奖竞答式等学习方式，将原本苦涩的课本知识转换到有声有色、寓教于乐的课堂教学文化中来，通过对学生课堂知识掌握情况的了解，有针对性的向每一位学生及其家长，设计出适合各自身心发展的、需要在社会生活、观察中理解、认识和消化的相应课后社会作业。通过一年以来的实践结果表明，这种新颖的教学方法既拓宽了学生的视野，增长了学生的知识，又加深了学生与家长之间的有效沟通与情感交流。同时，也进一步的提高了广大家长和社会人士，对我们xx教育事业的赞誉和支持，全面实现了家庭、学校与社会的和谐共赢!二、兢兢业业、全心全意，努力促进广大幼儿健康发展，全面成长。在和宝宝们一年的共同生活中，我们已经建立了很好的朋友关系、师生关系，看着宝宝们一天天开开心心的健康成长，我感到由衷的喜悦、满心的欢喜，对宝宝们的无忧无虑、天真活泼的嘻嘻言笑，更是有说不尽的骄傲与自豪。每当看见有学生停止了往日的活跃，或者若有所思时，我会上前主动与其交流，或与家长面对面的进行沟通，对个别思想波动比较大的同学，我都直接到学生家里进行情况了解，了解学生的异常原因，并协助家长积极予以处理。当然，除此之外，我也会经常的用电话联系家长。可能是我联系的比较多，赢得了他们的信任，使得后来许多学生的家长，经常主动提前打电话给我，这样更加有益于推进和实现学生身心的健康发展，为他们尽早铺就一条成才之路。三、警钟长鸣、防微杜渐，千方百计实现人身安全零事故发生。xx年，发生的针对幼儿的报复社会事件，以及令人撕心裂肺的多起幼儿园校车事故，对我们广大幼儿工作者而言是一记响亮的耳光。因此，进一步提升学生安全教育和监管工作便显得尤为重要。一年来，我特别注重学生的安全意识培养，在此期间主要从学生的在校安全、来校和离校的安全、学生的饮食安全等方面，苦口婆心的逐一加以引导和培养。如某些学生喜欢打闹，我便找寻资料，让学生明白，在小小的教室里，不能这样的玩游戏，这不仅很容易碰到教师里的桌子和椅子而受伤，也容易让教室的灰尘变得满天飞，从而影响同学的安全健康。同时，积极主动的和家长沟通，注重学生来校路上的安全，放学后，我每天都在班级，或教室门口，叮嘱学生离校的安全，直到安全送走最后一人。总之，过去的一年，是艰辛的一年，是收获的一年，也是骄傲的一年。我将自己的全部精力投注于我所钟爱的幼儿教育事业中来，以自己的实际行动践行着一个xx教育工作者应尽的义务和神圣的承诺。第 4 页 共 7 页xx年学区初中小学年终考核工作总结范文在xx主任的领导下，在xx学区同志的帮助下，我们考核组基本顺利地完成了对xx学区8所初中、3所小学、2所九年一贯制学校的年度考核。现简要汇报 一、总体情况 1、各校普遍重视本次考核工作，校级领导均到位接受考核，教师都能配合参加各种会议，并积极上网测评校长。 2、 各校普遍重视制度建设，各种制度注意汇编成册，台账材料丰富。在考核时，有专人配合，及时提供材料方便考核组检查。 3、 各校普遍重视安全工作，无论是台账上还是校长汇报中，都能突出的反映出来，教师也很认可“安全重于泰山”。 4、 绩效工资政策普遍受到山区教师欢迎，关键是70%发到卡上就已经高于原工资，山区老师已经看到实惠。老教师也认为，即使后30%都没有了，也心满意足了。 二、存在的主要问题 1、 教学质量普遍比较低下，教研活动质量不高，以课题研究方式寻求提高教育教学质量提高的学校极少。 2、 科技节、艺术节、读书节活动开展不多，特别是科技活动甚少。 3、 德育工作专题研讨极少，一般都是散见于周一教师会议。由于教师对每周长会比较反感，使得德育工作没能真正受到重视。另，心理健康教育普遍比较薄弱，尽管名义上都配备了兼职教师，但真正开展心理咨询辅导的寥寥无几。 4、 管理水平不高，远未达到科学管理的要求。一些学校靠心地善良治校，一些学校靠高压手段治校，一些学校靠粗暴方法治校，还有一些学校校长进取心不强，能稳住学校就算万事大吉。的学校班子集体领导力欠佳，许多中层干部校长唯上，缺乏主人翁意识。与校长关系好的，鞍前马后，沦为跑腿；与校长关系不好的，故意扯皮，工作晾着。 三、考核结果 考核分较高的学校是枫林福和希望小学、岭头中学、张溪学校、鹤盛中学、岩坦中学。考核分较高的校长是上述学校的校长及其他校级干部。没有低于考核平均分80%的学校，也没有低于考核平均分80%的校级领导。 （说明：校级领导还没计入局领导测评打分，最终结果可能会有变化。） 四、几点思考 1、 教育规范管理中“度”的把握 没有规矩不成方圆，但过于强调量化，过于看重台账，可能会造成弄虚作假盛行。一旦虚假成为习惯，将贻害无穷。如果走向另一个极端，没有科学的评价体系，也是不行的。如“校长合格不合格，教师说了算”,如果真是这样，就是简单化的评估，又是典型的人治表现。我们的考核，既不是教师说了算，也不是局领导说了算，也不是考核组说了算。我们是综合考核，追求的是科学管理。 2、 绩效工资的正当性问题 国家总方向没有错，反对平均主义，倡导多劳多得、优效优酬。但如何界定实绩，必须慎之又慎地思考。如果将违反教育原则、违背教育规律、与教育法规不符的做法，作为奖励内容，可能会导致教育科学发展的大倒退。 3、 教育均衡发展任重道远 义务教育首先是公平教育，学校公平地享受教育资源，教师公平地享受教育经费，学生公平地享受受教育权。但这一切，山区还是作为梦想。当然，我认为绝不是可望不可即的，未来几年内，国家必定会推出政策，预计xx年前初步实现、2020年前基本实现教育均衡。我们作为县级教育行政机关，要研判教育发展趋势，在教育政策推出时早些考虑今后的事，以利永嘉教育的长远发展。 第 6 页 共 7 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页