安全工地例会制度.doc

规章制度：_安全工地例会制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全工地例会制度1、工地例会由监理部组织或主持，每月定期召开一二次。协调解决施工现场包括计划、进度、质量、安全文明施工等方面的问题，并形成会议纪要。现场协调会根据工程实际情况，由业主或监理部组织不定期召开，主要研究解决单项、局部、特殊问题，有的放矢，变并形成会议纪要。2、参加单位及人员：2.1项目总监理工程师及项目监理部主要成员；2.2施工承包商项目经理及其它有关人员；2.3业主/项目管理单位代表；2.4设计代表；2.5物资代表；2.6需要时还可邀请其它有关单位人员参加。3、会议主要议题3.1检查上次会议纪要的落实执行情况；3.2与会各单位书面向会议汇报上阶段工程进展情况及需要协调解决的问题，提出下阶段工作计划（包括施工、设计、物资供应、监理等）；3.3制定有关措施，协调处理各单位提出的问题；3.4提出下阶段工作计划及要求；3.5其它未尽事宜；4、会议纪要与签发会议纪要由监理部整理形成，经与会各方认可，总监理工程师批准签发，分发给有关单位，发文要有记录。会议纪要主要内容：4.1会议时间、地点、主持人姓名；4.2参加单位及人员；4.3会议讨论的主要内容；4.4决议事项。第 3 页 共 5 页安全工程师安全生产职责1、在项目经理的领导和上级安全部门指导下，具体负责项目部的安全管理工作。2、参与制定项目部的安全管理制度和，安全操作规程。3、组织和督促对项目部员工进行安全生产教育并考核，对新进场、转岗、复岗员工及时进行安全三级教育。4、每天深入生产作业现场，查处纠正违章作业行为，组织开展生产安全大检查，专项检查、日常检查等活动，对检查中发现的安全隐患或劳动保护问题，负责或督促安排整改，并负责检查整改完成情况5、对本项目的特种作业进行监督管理。确保特种作业人员持证上岗。6、坚持三同时审批制度，参与技术、工艺改造的设计和施工验收工作。7、坚持五同时规定，督促检查生产工作。8、负责项目部消防管理工作，重点是对防火要害部位、消防器材、火灾救援及演练等方面的管理。9、负责项目部交通安全管理工作。10、监督项目部危险化学品管理，如油漆、汽油、柴油、化学试剂等的储藏、领用、使用、回收等管理工作。11、总结推广安全生产先进经验，客观公正地提供安全评比意见。12、按照四不放过的原则，参与或组织对事故调查或分析处理，吸取事故教训，落实防范措施。13、完成项目领导交办的其他工作。第 4 页 共 5 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页