资源描述
为提升职业竞争力而投资,-XXX“XX团队”实训 XXX: XXX,1,“XXX团队”作为一支活跃在城市千家万户的XXX队伍，在市场的“渠道竞争”、“终端竞争”日趋激烈的今天，其不可低估的市场优势将日益凸显。,2,“XXX”业务有着独特的市场特点 人性化 柔性化 对应化 便捷化,3,作为XXXX的管理团队其核心的管理意义就是： 激活资源 提升形象 创造价值 积累优势。,4,市场的挑战，迫使我们XXXX管理团队不断超越自我-突破经验模式 放弃惯性思维 注入营销理念 实现管理升级,5,必须调整管理“配方”，以投资心态，对自己管理生涯的职业化，即职业竞争力进行提升。,6,态度决定成败-职业态度的点击,态度与职业热情 谋生意义 能力意义 兴趣意义 热爱意义,7,态度与职业心态 归零心 感恩心 求胜心 感悟心 平常心,8,态度与职业能力 思维能力 团队能力 辨别能力 透视能力 创意能力,9,态度与职业化实现 破万卷书 行万里路 阅人无数 名师开悟,10,理念决定方向-职业理念的导入,营销理念与职业方向 管理即营销 个人营销 职业营销,11,管理理念与职业成长 营销即管理 自我管理 时间管理 目标管理,12,品牌理念与职业优势 XXXX品牌 XXXX团队品牌 XXXX个人品牌 商品品牌 管理者品牌,13,客户理念与职业空间 顾客与客户 客户体验与需求 客户高效回应 客户关系维护,14,方法决定绩效-职业能力的实现,产品力-需求特质 买点发觉和卖点开发 市场片区细分 生话方式关注,15,服务力-方便特质 顾客成本与顾客价值 量身定做一对一 高效回应 便捷性,16,品牌力-公信特质 消费信任建立 新人文状态导入 强强联手出击,17,促销力-知晓特质 XXXXX的强化 商品POP展示 阶段性重点商品宣传,18,价格力- 公平特质 价值型客户 价格型客户 直复性成本优势 商品资质优势,19,沟通力-关系特质 角色定位 方式选择 全脑博弈 技巧运用,20,作为“XXXX”的管理者，面对瞬息万变的市场，必须秉承“唯一的不变就是变”的市场真经，在变化中培植优势，在变动中发展优势，在变革中突破优势。让XXXX的品牌成就更大的市场辉煌。,21,既然能飞，何不高飞？,22,谢谢！,23,
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