xx年中秋国庆节期间安全生产工作方案.doc

方案预案：_xx年中秋国庆节期间安全生产工作方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页xx年中秋国庆节期间安全生产工作方案根据县政府办关于加强中秋、国庆节期间安全生产工作的紧急通知文件精神，为加强中秋、国庆节期间及今后一段时间全县财政系统安全生产工作，特制定本方案。一、指导思想和目标任务按照科学发展、安全发展的要求，坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，深入贯彻落实中央、省、市有关安全生产工作的要求，牢固树立“安全生产工作始终坚持从零开始”的理念，坚持以“零”作为工作的新起点，以“零”事故作为追求目标，对安全生产始终做到警钟长鸣，以更实的举措、更高的热情、更足的干劲，把安全监管工作抓紧抓实，为我县加快发展、转型发展、和谐发展创造安全稳定的社会环境。二、工作步骤（一）安全隐患再排查（9月16日前）（二）事故隐患整改（三）督促检查（四）大检查“回头看”三、开展安全生产的单位（股室）1、各乡镇财政所；2、局机关各股室、局属各单位；3、富丽华大楼。四、安全生产的内容和方法1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极开展安全生产宣传教育，搞好安全生产方面的有关法律法规的宣传活动。2、各乡镇财政所、局机关各股室、局属各单位组织本单位（股室）安全生产进行全面检查，特别加强印章保管、防火、防盗等方面的检查。3、各乡（镇）财政所、局机关各股室、局属各单位组织员工集中开展一次安全生产学习教育活动，并同局机关签订一份安全生产责任状。4、要求富丽华大酒店保安人员24小时加强巡逻，注意防火、防盗，确保大楼安全。5、执行报告制度。各乡镇财政所、局机关各股室、局属各单位每日向局办公室报告当日安全生产情况，由局办公室负责每日向县安委会办公室报告本局当日安全生产情况。五、明确目标、严格奖惩为确保安全大检查活动取得实效，明确此次安全生产大检查活动的工作目标。（一）杜绝特大（一次死亡10人及以上或直接经济损失100万元以上）安全事故。（二）杜绝重大（一次死亡39人或直接经济损失10100万元）安全事故。（三）杜绝因易燃、易爆、有毒、有害等危险品造成的安全事故。严格奖惩制度，按照“谁出问题、谁负责”的原则，对安全生产检查、隐患排查不得力的单位（股、所），导致发生安全生产事故的负责人和责任人将进行严惩。六、工作要求（一）加强组织领导。实行“一把手”负责制，按属地管理原则各单位（股室）进一步强化安全生产工作职责。（二）严格落实工作制度。落实值班制度，凡查实的安全生产违纪行为，实行严格的责任追究。第 4 页 共 8 页xx年元旦节餐厅营销落实方案元旦活动安排日期：xx年12月24日、12月31日时间：下午五点半至晚上十点半地点：酒店二楼硅谷西餐厅和海月吧价格：自助晚餐成人每位168元，儿童每位88元（自助餐券由营销负责设计、总办负责制作，完成日期11月20日）形式：（1）娱乐活动：圣诞、新年音乐、唱诗班表演、圣诞老人派送礼物；（2）游戏活动：搞智力竞猜游戏，并以小额现金奖励刺激参与和前来消费；（3）自助晚餐：以海鲜和传统圣诞食品为主的自助晚餐元旦节日装饰安排1、店外灯饰（由工程部负责设计、制作，美工协助）完成日期：xx年12月1日地点：酒店侧面墙体及正面裙楼墙体形式：1、侧面制作酒店英文招牌；2、酒店正面外墙及引桥进行灯光布置。2、大堂装饰完成日期：xx年12月1日地点：酒店大堂公共场所部分形式：（1）、大堂西餐厅一侧放置以圣诞童话为主题制作的观赏点（工程部负责，美工协助）；（2）、大堂内放置一光纤圣诞树（房务部负责）；（3）、大堂中餐女儿墙进行圣诞横幅喷绘装饰（营销部负责）；（4）、大堂正门进行必要的圣诞装饰（房务部负责）；3、营业场所布置完成日期：xx年12月1日地点：酒店西餐厅、中餐厅、宴会厅、前厅形式：（1）、以小型圣诞树、圣诞花、圣诞钟、圣诞贴纸、圣诞公仔对营业场所进行装点布置。（各部门11月20日前报计划，统一审批采购，分发、分部门布置）；（2）、用星星灯进行适当点缀。（工程部负责）元旦宣传安排1、宣传广告（预计支出：0.5万元）（1）在特区报、商报、南山报上做一些宣传报导和硬性广告（营销部负责）；（2）悬挂宣传横幅、条幅（营销部负责）。2、宣传册（预计支出：0.5万元）（1）在小册子内注明预计的方法、票价、适用的范围、节目活动的种类、时间的安排以及抽奖的规定；（营销部负责设计，总办负责制作）（2）中英文对照，精美印刷，由销售人员和各部门促销人员大力向外界派发。（营销部牵头，各部门配合）3、新年卡（预计支出：0.5万元）（1）由营销部负责设计，财务联系供应商，于十二月五日前印刷完毕；（2）由总办牵头，各经营部门及营销部具体落实派发、邮寄工作；（3）派发、邮寄对象以在店消费的大户、常客为主，将酒店对他们节日的问候和祝福与酒店的节日促销活动内容结合在一起4、礼品制作（预计支出：0.5万元）（1）由财务部联系圣诞礼品、装饰品、供应商，并货比三家（十一月十五日前）；（2）由总办和营销部确定所要订购的礼品种类、数量。5、内部宣传（1）由人事部将酒店节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向员工进行宣传（十二月一日前完成）；（2）各部门属下员工进行节日期间的语言规范、礼仪礼貌方面的培训（十二月十前完成）（3）由人事部挑选服务员扮演圣诞老人，并进行适当的培训（十二月十五日前完成）；（4）由总机播放节日期间的背景音乐CD碟，以烘托整个酒店的过节气氛。第 7 页 共 8 页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页