弱势群体突发事件处理应急预案.doc

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资源描述
方案预案:_弱势群体突发事件处理应急预案姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页弱势群体突发事件处理应急预案为进一步做好企业稳定工作,根据我厂“安全生产、弱势群体、影响社会不安全因素”“三排查”情况,特制定以下预案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以构建和谐企业,确保企业改革、改制工作顺利进行为目标,以人为本,扎实解决“三排查”中发现的问题,做好思想政治工作,同心同德,为推动渭南社会和经济发展作出贡献。二、组织领导厂部成立弱势群体突发事件处理应急领导小组。组长:张民生(厂长、书记)副组长:邱丽荣(纪委书记、办公室主任)高海田(工会主席)成员:周树炜(厂长助理、党办主任)、黄万龙(副厂长)、张海波(经理)、潘稳朝(总工)、左允刚(总会计师)、何小松(党委委员)、郭建晖(劳资科长)、崔志安(党支部书记)、肖会平、孟麦顺、雷顺琪办公室工作人员:韩庆丰(综合科科长)、冯省城三、职责分工1、负责现场接待领导:邱丽荣参加人员:左允刚郭建晖韩庆丰周树炜2、负责答疑解惑领导:高海田配合部门人员:郭建晖韩庆丰周树炜3、负责现场保卫领导:黄万龙参加人员:韩庆丰冯省城付胜利唐公民4、负责善后处理领导:潘稳朝参加人员:郭建晖武延萍李凤四、应急处理措施1、若离退休职工因医保及拖欠医疗费问题集体上访,解决办法:一是努力筹措资金,为离退休人员发放门诊医疗费。二是力争部分解决患有大病重病的职工医疗费。三是加快企业改制步伐,改制时全部解决。2、若因在册人员拖欠养老金发生集体上访。解决办法:一是全面介绍今年来企业经济状况,讲清厂清,做好思想政治工作。二是改制时一并解决拖欠的养老金等问题。3、若因再就业及生活困难集体上访,解决办法:一是协调各租赁企业尽量提供就业岗位。二是通过上级工会、政府机构的招聘会解决部分就业。三是根据困难职工档案,实施有针对性的救助。五、厂弱势群体稳定工作联系部门:厂工会。第 3 页 共 6 页强化公司制度执行力方案工作中存在规矩,生活中也同样存在规矩一个企业有非常好的领导,有非常完善的制度,有一群敬业有激情的员工就一定能成功!但是xx复合材料有限公司领导发现公司出台的规章制度总是得不到有效的开展实施,往往出现“夭折”的现象,不禁对制度的失效产生了疑问是领导层的无能还是员工的执行力导致的?总裁学习网执行力专家指出:许多时候,制度没有执行力只是掩盖管理层无能的巧妙借口而已。制度失效是很多企业的切肤之痛。为什么制度很难执行呢?说到这点,许多人首先想到的是网络或报刊上常见的那句话“领导是制度的制定者,也是破坏者”。在很多时候,制度只是领导的工具而已,想起来了用,想不起来就不用了。想整人时用,不想整时就不用了。但是这一点领导却不认同,在他们眼里,制度不能执行的根本原因在于员工本身素质低,或者叫根本没有执行力。象所有的企业管理问题一样,总有人喜欢最终将一切归因于玄学一般的“领导力、执行力”,或曰领导力太差,或曰员工执行力太差。可是,当制度本身就是劣质制度,或科学性不足,或系统性不足时,妄谈领导力或执行力不是有点滑稽吗?当我们讲制度总是失效的时候,我倒是想请问,制度真的那么容易编制吗?任何制度都将是为了解决特定问题的在一定范围内通用的方法和规则,它蕴含的管理思想既体现着管理的科学性,又要与企业实际相匹配。当管理知识欠缺,管理水平低下,管理思想落后时,又怎么能够制定出优秀而实用的管理制度?在我们出台制度的时候,是否认真地象其它管理活动一样对其实施有过详细的规划?没有!太多企业的回答是没有。【制度没有执行力主要有以下五大原因】:1)领导执行的原动力不足。“制度是别人的,不是自己的”,制度化建设的出发点存在误区。这里原动力不足主要是打造制度化公司的动力不足,而非用领导责任简单的掩盖劣质制度的实质;2)宁愿根据经验惯例甚至感觉行事,也不愿遵守制度;3)制度缺乏系统性,与结构优化脱节。制度之间没有协同,新老制度之间没有协同;4)对组织的惯性考虑不足,制度执行与变革脱节;5)与管理责任脱节,管理者不会不愿不懂管理。如上所言,如果制度制度和实施是一管理行为的话,那么谁该为行为失效负责?没有责任,必然会出现“朝令夕改”,出台制度随意。在企业里,也还遇到过更有玄学似的回答,认为制度执行力不够关键是文化的建设力不够。他们声言,文化建设好了,制度自然就可以执行了。一个让你啼笑皆非又很难辩解的问题。试问一下,在企业管理者们大谈制度没有执行力的时候,又有几个人认真地看完那一本又一本厚厚的制度呢?如果连制度都没有看过,你又如何知道制度有没有执行力呢?xx复合材料有限公司领导与专家交流沟通后找到了管理上的漏洞,详细规定了领导的分工,明确了各领导在公司制度中的分工。推动了公司制度的顺利进行,完善了企业整体文化。第 5 页 共 6 页方案预案本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
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