银行我有一个梦想演讲稿.doc

上传人:sh****n 文档编号:1878754 上传时间:2019-11-09 格式:DOC 页数:6 大小:92KB
返回 下载 相关 举报
银行我有一个梦想演讲稿.doc_第1页
第1页 / 共6页
银行我有一个梦想演讲稿.doc_第2页
第2页 / 共6页
银行我有一个梦想演讲稿.doc_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
演讲:_银行我有一个梦想演讲稿姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页银行我有一个梦想演讲稿尊敬的领导,亲爱各位同事们:大家好,今天我演讲的题目是我有一个梦想!为了一个共同的梦想我们会聚一堂,我们银行人秉承银行金融界的理性,背起实现梦想的行囊。追求美好的未来,推动银行业绩的蓬勃发展,讴歌着爱岗敬业的工作理念,抒发心中的奉献事业的激情,我们银行人以实事求是在岗位上发光发热的工作信念挥洒我们奔涌的热血。作为一名银行机关财务工作人员,从事银行工作岗位已经2年多.在如何做好本职工作,为客户提供更好的优质文明服务我深有体会。犹记得,最初,当我由柜台工作人员转入财务工作人员时,由于工作压力大,节奏快,我刚开始还对自己失去了信心。但是是银行的同事前辈鼓励了我,让我明白了,只要我有属于银行人自己的梦想!努力去做就能成功!未来的道路是荆棘密布,我们都拥有勇气去飞翔、去超越!如果说我们是船,那么,梦想就是帆,帮助我们探求未知的海域;如果说我们是登山者,那么,梦想就是一阶阶石阶,帮助我们登上山顶.我的心中有着一个梦想,所以我能用心投入工作,对工作不等不靠。勤奋、用心、投入地工作,在新的工作模式下,积极探索,勤奋学习,全面提升自身综合素质,努力使自己精通各项业务,并按我行考核中对财务岗位考核的各项内容认真完成各项工作,结合我室的工作实际,紧紧围绕上级的要求,在变革中求发展,“努力提升素质,加强基础管理工作,提升财务人员素质,做实做细工作,提高服务质量”的指导思想,以此来提高自我对岗位适应性的工作原则。今天,我有一个梦想!所有的银行人能以“做最好的自己、创一流的团队”为目标理念,以“只为成功想办法,不为失败找理由”为操作理念,以“今天不努力工作、明天努力找工作”为工作理念,用优秀的文化理念,激励所有员工斗志,金融业不是吃青春饭的行业,岗位的转换是人生的第二起跑线,只有不断充电,工作才能取得更大成绩。今天,我有一个梦想。我希望作为一名银行人,能从这里起飞,放飞梦想,如夸父逐日般追求梦想。只要我们勤奋业绩,只要我们不懈追求,只要我们有坚定的信念,只要我们有勇于探索的精神,只要我们敢于行动,梦想就会成为现实,我们的追求便会有回报。梦想真的很神奇,它是深山中闪耀夺目的水晶,让世世代代的人为之折腰,但最终,它属于最有抱负的人,让我们银行人有更大的勇气去追逐更华丽的超越。追逐梦想,我们银行人就像毛毛虫追逐蜕变,水滴追逐海洋,矿石追逐光芒。追逐梦想,让我们能够看清自己,能够为着更灿烂的另一抹曙光而奋斗!能够让我们更加的爱岗敬业,为银行金融事业发挥自己最大的力量!这就是我的梦想。也是我们大家的梦想!我的演讲结束了,谢谢大家!第 3 页 共 6 页银行支行业务发展部经理竞聘演讲稿最新尊敬的各位领导、同事们:大家好,我叫,本科学历,职称会计师。*年参加工作,*年进入*银行*分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作,并先后担任*分理处主任,*办事处存汇科付科长,零售业务部付主任,主任。我竞聘的是业务发展部主任。在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进娶认真负责的工作态度和作风。自从xx年支行开始把消费信贷确定为*支行的工作重点,我作为零售业务部的付主任,义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任,当时我们人员少、没场所、没资金,没经验,在这样白手起家的条件下,我们硬是从其他行里抢来了业务,占领了一定市场,走在了其他支行的前列,并且收息率连续三年达到了100%,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为*支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。*年6月份开始负责零售业务的全面工作后,面对时间紧任务重的巨大压力,我没有退缩而是知难而进,确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前 50天超额完成了全年任务指标;特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,现在已经达到了1.6亿元是*分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行,并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可,去年底被党组织确定为入党积极分子。多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破,为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任,我的工作思路是:抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是*分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,改善服务水平,及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机,深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进,三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,积极抢占市场份额。其次就是深化管理、加强服务。一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐,认真贯彻执行分支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度,从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务,防范各种风险及案件的发生。二、逐步推进客户经理制,完善激励约束机制,促进业务的快速发展。三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务,搞好亲情营销、友情营销,吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神一份自信,一个目标,严谨的作风,塌实的态度,开拓的精神,我想在分支行的正确领导下,在同志们的努力下,只要我们勤劳的工作、艰辛的付出,一定能实现我们的宏伟目标,业务发展部的各项业务指标也一定能在*分行排名前列,为*支行的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大家!第 5 页 共 6 页演讲资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!