目视管理经典图片.ppt

上传人:tian****1990 文档编号:1874897 上传时间:2019-11-09 格式:PPT 页数:42 大小:4.19MB
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这些目视管理实例照片的共同 特点:构思富创意、厂内自制、 成本低,希望能对现场改善提 供启发和帮助。,螺丝类放置架: 利用放置架将种类繁多的螺丝分类收容、 层别,并加以标示,缩短寻找时间。,一、定 位,文具储放柜: 利用报废的纸盒作容器,将文具收容、 层别及标示,并列出明细及负责人,不但 方便取用,也可做存量管制。,一、定 位,休息室鞋柜: 利用报废的彩色铜板做鞋柜,进入 休息室前,将脏鞋换成拖鞋。,一、定 位,公文收发柜及 复印纸分类架: 既缩短时间,又 节省空间,达到清爽 又清楚的境界。,一、定 位,秘书抽屉文具配置: 利用影画定位, 衬以多彩的图钉,漂 亮、朝气,又能激励 士气。,一、定 位,固定白板小配件: 将小配件固定在 白板左侧,构思巧妙 又切断乱源。,一、定 位,仓库小物料架: 利用架子层 别、标示小物料, 方便,又活用空 间。,一、定 位,茶杯架: 利用报废的夹板制作实用的茶杯架。,一、定 位,实验室试验架: 规划存放位置, 依形状规划层别方 式,一目了然,容 易归位。,一、定 位,万用储放架: 设计别致、令人 耳目一新、色调协调 的储放架,可放置各 类物品,又是很好的 装饰品。,一、定 位,清洁工具固定架: 颜色与清洁工具,清爽的 架空格局,使清洁工具不再令 人皱眉,又可延长工具寿命。,一、定 位,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,厂内墙边看板: 不但使空洞的墙壁 充满活力,也能提振士 气,还能让客户了解现 场管理水平,提高公司 形象。,实验室公布栏: 仪器配置、检验流程、人员技能、目标达成都一 目了然,巧思配色与插图,更能吸引同仁驻足观看。,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,会议室清洁轮值表: 利用颜色 管理,排定各 部门轮值表, 使人一目了然, 易于遵守。,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,仓库人员加班轮值早见表: 根据出货预定表,利用 颜色管理来排定仓管人员轮 流加班,管理者也可借此考 核下属。,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,颜色层别操作标准: 利用不同颜色 用纸,制订不同产 品的操作标准,同 时在左下方附有不 良限度样品。,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,员工动态管理看板: 利用不同颜色磁 铁片,以识别班别、 出勤、请假、出差 等情形,使主管能 轻易掌握部属动态,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,年度部门安全动态看板: 外圆表示月份,并有 一指针指示本月实绩。绿 色表示“零公害”、红色为 “休假重伤”、兰色为“不 休假轻伤”。,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,管理看板: 用电气胶带作外框和区隔资料类别之用,再 以人造花草作装饰,既整齐美观,又容易维护。,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,管理图表: 有关现场PQCDSM六大目标,将其制成管理图 表,可发现异常或问题点,查明原因,寻求对策。,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,制程管制表: 将工艺流程制 成看板,使操作者 易以掌握。,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,样品橱窗: 将公司产品之 标准样品加以归类, 整齐、美观排放, 易以对照。,二、公布栏、看板、管理图表 使潜在化变为显在化,抽象化变为实体化,三、创造空间 立体化,机器下方物品架: 在不影响安全、品 质的前提下,活用机器 下方空间作工具箱、茶 具箱。,备用三角皮带储放架: 设计立体悬挂式储放架,不仅有条不紊, 而且创造空间。,三、创造空间 立体化,产品标准色板旋转立体架: 不但不占空间,而且省力、 易找。,三、创造空间 立体化,配方用物料立体架: 此架除了有标示外,各 层长度不同,而且,下面附 有轮子,取用移动都方便。,三、创造空间 立体化,办公器具重新配置: 重新配置办公器具,使走道畅通、整齐。,三、创造空间 立体化,物料最低量标记: 将胶带用架子存放于现场角落, 并用红色标记表示最低存量。,四、标记、标志、标识,办公室座位标示: 座位隔板上方,标示部门名称、姓名、职 务,方便访客寻找。,四、标记、标志、标识,物品禁放区: 消防栓、灭火器、配电柜、 开关箱的前方,画上红色区域, 禁放任何物品。,四、标记、标志、标识,危险预知的安全色彩: 厂用设备、管路、安全标识依国标标上颜色。,四、标记、标志、标识,仪表安全界限标志: 用奇异笔、油漆等在仪表安全界限处作上标志, 以作警醒之用。,四、标记、标志、标识,重点训斥: 作业注意的关键点、机器 保养自查的重点,写成一张简 明扼要的重点训斥。,五、重点标准、重点训斥、查核表,查核表: 办公室档案应建立查核 表,注明编号、名称、查核 项目、查核频率、处置方式、 放置场所、负责人。,五、重点标准、重点训斥、查核表,重点标准: 将吊车(或其它机械)操 作标准制成简明扼要的海报, 贴于现场。,五、重点标准、重点训斥、查核表,仓库作业重点标准、重点训斥: 图文并茂地介绍堆高机等机 械及其主要设施的使用及自主保 养的重点标准、重点训斥。,五、重点标准、重点训斥、查核表,六、美化(含绿化) 透过美化手段,达到潜移默化的效果,保存文件的纸箱美化: 利用不用的纸箱储存文件,但纸箱的外观难看, 于是利用蓝条纹布廉予以美化。,雅致的部门小会议室: 会议室的绿化与色调搭配,让与会者心情 愉快、思潮泉涌,提高会议效率。,六、美化(含绿化) 透过美化手段,达到潜移默化的效果,多功能会客室: 会客室高雅别致、绿意盎然、颜色协调,墙上的产品用途说明图案用公司产品贴成,既 使客人有宾至如归的感觉,又巧妙地推销公司 产品。,六、美化(含绿化) 透过美化手段,达到潜移默化的效果,机器周边的图画: 在机器周边涂上生动的图画,让人掀起一股清新 的感受,工作起来更来劲!,六、美化(含绿化) 透过美化手段,达到潜移默化的效果,柱子及柜子上的缀饰: 柱子上的标语、柜子上的绿化,均可达到美化的效果。,六、美化(含绿化) 透过美化手段,达到潜移默化的效果,
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