我国煤炭工业两化融合发展现状及趋势ppt课件

我国煤炭工业两化融合发展 现状及趋势,两化深度融合是党中央、国务院在新的历史时期做出的重大历史选择和战略决策，是当前“调结构、转方式、惠民生”的重要举措，是近期国务院一系列促进改革和创新政策的重要内容，也是推动煤炭行业应对挑战、转型升级的必然选择。全面了解国家推动两化融合发展政策，准确把握当前煤炭工业两化融合现状及特点，对于打造“煤炭工业升级版”具有重要意义。,2,主要内容,我国煤炭工业两化融合发展现状及特点,推进煤炭工业两化深度融合的思路,新一代信息技术与智慧矿山,3,一、国家推进两化融合的背景及政策措施,4,两化融合（integration of informatization and industrialization）的涵义：围绕战略目标，把信息化作为企业发展的内生要素，在信息技术和工业技术紧密结合的环境下，大力推进企业产品设计、生产制造、经营管理和营销服务的优化，实现企业业务系统综合集成、企业间业务协同以及发展模式创新，以提升企业创新能力、优化资源配置、变革生产方式、提高能源资源利用效率，推进工业企业创新发展、智能发展和绿色发展，形成可持续发展的企业竞争能力。,5,两化深度融合的涵义：指推动新一代信息技术在企业中的全面渗透、广泛应用和深度集成，实现信息技术的“四个转变”。建立更具竞争力的新型生产模式和组织体系，加快走新型工业化的道路步伐，达到工业结构整体优化升级的最终目标。,6,两化融合与两化深度融合的关系：两化深度融合是两化融合的继承和发展，是在两化融合实践的基础上，在一些关键领域进行深化、提升。两化深度融合的目的是构建现代产业体系，核心是实现信息化综合集成、推动持续创新，创造出新的业务模式和产业发展形态，出发点和落脚点是产生更加明显的经济和社会效益。两化深度融合产生新的工业技术、工业产品、业务模式、新的生产工具（装备）、数字企业、新的管理理念、新的劳动者素质、新的资源配置方式（信息资源）、新型产业形态等等。,7,两化融合与信息化建设的区别：两化融合强调的是企业对其自身发展目标及其实现途径的认识和实现，即借助信息化并通过两化融合来推动企业实现自身价值最大化。因此，两化融合关注的不仅仅是如何应用信息技术的技术问题，而更多的是提高认识、系统推进、科学评价等管理问题。,8,从全球历史发展进程看：两化融合是人类历史发展的必然过程。 从我国经济社会发展进程看：两化融合是我国走新型工业化道路的必然要求。,9,大卫.兰德斯在其名著“The Unbound Prometheus（解放的普罗米修斯）”中指出：工业革命是指生产方式上的深刻变革。即通过用机器代替人工、用非生物力代替人力和畜力，实现从手工工业向机器大生产的转变，工业革命标志着人类历史上一个重要的转折点。除了工业革命以外，历史上也曾出现过其他的工业繁盛期，由于缺乏能从根本上提高生产力的本质性变化，单靠数量上的增长不可能获得稳固的保障。是工业革命开创了一个不断累积的、可自我保持的技术进步。物质上的进步随即激起并推动了一场庞大的经济、社会、政治和文化变革，后者又反过来对技术发展的速度和进程施加了交互的影响，这一全面的转变过程就是工业化。 由于工业革命本身已经不足于从根本上继续提供生产力的本质变化，需要将材料、能源、信息三种资源利用综合起来提升到一个新的水平，工业革命和信息革命结合、工业生产力和信息生产力结合，两化融合就成为历史必然。,10,能源、材料、信息三种基本资源及与此相关的科学技术进展并不断融合发展是人类社会发展的规律,能源、材料、信息 是推动经济社会发展的三驾马车,11,12,第一次工业革命,第二次工业革命 第一次信息革命,1730 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100,能源：热能、 水能、 电能、 核能、风能、太阳能、核聚变,材料：钢铁等金属材料、化工、 塑料、 复合材料、 生物、 纳米、可重组,信息： 邮政、电报、 电话、 计算机、 互联网、人工智能,第三次工业革命 第二次信息革命,第四次工业革命 第三次信息革命,13,我国已经成为世界第二大经济体以及第一制造大国。但是工业大而不强，自主创新能力薄弱，产业结构不合理，发展质量和效益不高，处于价值链中低端，能源资源和环境约束加大。（目前，我国制造业劳动生产率仅为日本的4.37%、美国的4.38%、德国的5.56% ；工业增加值率只有26.5%，远低于发达国家35-40%的水平；制造业单位增加值能耗为日本的9倍、德国的6倍、美国的4倍多。） 西方主要发达国家是先工业化后信息化。传统工业化道路虽然使得社会生产力得到极大的提高，但也付出了过大的能源资源消耗和环境破坏的代价。我国处在工业化进程中，赶上了信息化发展的历史性机遇。我们没有时间也不可能再走西方的老路，必须走以两化融合为重要内涵的新型工业化道路。,14,我国工业发展现状、问题及目标,15,我国工业信息化发展现状、问题及目标,16,推动信息化和工 业化深度融合 ， 促进工业化、信 息化、城镇化、农 业现代化同步发展,十八大,推动信息化和工 业化深度融合 ， 促进工业化、信 息化、城镇化、农 业现代化同步发展,十八大,推动信息化和工 业化深度融合 ， 促进工业化、信 息化、城镇化、农 业现代化同步发展,17,20062020年国家信息化发展战略。成为首个国家层面信息化中长期发展纲领性文件，提出了到2020年，我国信息化发展方针、目标和主要任务。,国务院关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全的若干意见提出推动信息化和工业化深度融合。及到“十二五”末的奋斗目标。,2012年,2006年,国务院关于推进物联网有序健康发展的指导意见。意见提出到2015年，实现物联网在经济社会重要领域的规模示范应用，突破一批核心技术，初步形成物联网产业体系。,2013年,党中央、国务院信息化主要政策文件,18,工信部等五部委联合印发关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见。明确到2015年实现，信息化与工业化深度融合取得重大突破，,工业企业“信息化和工业化融合”评估规范。明确了两化融合的基本概念，各行业开展两化融合发展水平评估标准和方法。,2011年,2011年,信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）。明确了未来五年国家推进两化深度融合的总体目标、行动任务和进度安排，是指导全国推进两化深度融合的具体指导性文件。,2013年,工业和信息化部等部委出台的两化融合主要政策文件,信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）。规定了两化融合管理体系的通用要求；规范了企业系统推进两化融合的过程管理方法论。,2014年,19,目前工信部采取“点、线、面、体”多维度协同推进，“政、产、学、研、用”相结合。 “点”企业层面，推进主体 “线”行业层面，协会组织 “面”区域层面，局部带动整体 “体”政府层面，营造环境,20,目标到2018年，两化深度融合取得显著成效，信息化条件下的企业竞争能力普遍增强，信息技术应用和商业模式创新有力促进产业结构调整升级，工业发展质量和效益全面提升。主要开展以下八项行动任务：,21,行动目标：制定“企业两化融合管理体系”国家标准，规范企业系统推进两化融合的通用方法，建立全国性的第三方认定服务体系，推动企业建立、实施和改进两化融合管理体系，促使企业稳定获取预期的信息化成效，引领企业打造和提升信息化环境下的竞争能力。完善支撑两化深度融合的相关标准。,22,行动目标：依据工业企业两化融合评估规范，支持行业和区域开展企业对标，加强示范带动，引导企业逐级提升，促进企业创新能力、劳动生产率、产品质量等核心竞争力整体提高。,23,行动目标：中小企业信息化推进工程持续深入推进，面向中小微企业的信息化服务体系进一步完善，综合服务和专业服务能力不断提高。降低中小微企业信息化应用门槛，解决中小微企业在技术创新、企业管理、市场开拓、投资融资、人才培养、信息咨询等方面存在的突出困难，增强中小微企业发展活力。,24,行动目标：深化重点行业电子商务应用，提高行业物流信息化和供应链协同水平，促进以第三方物流、电子商务平台为核心的新型生产性服务业发展壮大，创新业务协作流程和价值创造模式，提高产业链整体效率。,25,行动目标：加快民爆、危化、食品、稀土、农药以及重点用能行业智能监测监管体系建设，提高重点高危行业安全生产水平，加强民爆行业安全生产监测监管，开展危险化学品危险特性公示，实现食品质量安全信息全程可追溯，促进稀土资源高效开采利用；提高重点行业能源利用智能化水平，推动行业绿色发展、安全发展。,26,行动目标：面向国民经济重点领域智能制造需求，创新智能制造装备产品，提高重大成套设备及生产线系统集成水平。加快工业机器人、增材制造等先进制造技术在生产过程中应用。培育数字化车间、智能工厂，推广智能制造生产模式。,27,行动目标：抓住信息、材料、能源等技术变革与制造技术融合创新的重大机遇，深化物联网、互联网在工业中的应用，促进工业全产业链、全价值链信息交互和集成协作，创新要素配置、生产制造和产业组织方式，加快工业生产向网络化、智能化、柔性化和服务化转变，延伸产业链，培育新业态，推动中国制造向中国创造转变。,28,行动目标：建设下一代信息基础设施，实现电信运营商向综合信息服务商转变。突破一批核心关键技术，提高电子信息产业链各环节配套能力，逐步形成安全可控的现代信息技术产业体系。信息化综合服务体系基本完善，信息技术与传统工业技术协同创新能力得到增强，新型工业化产业示范基地服务能力显著提升。,29,二、煤炭工业两化融合发展现状及趋势,30,煤炭行业应对挑战，提高市场竞争力的现实选择,煤炭工业升级版,实现煤炭安全高效生产的有力保障,促进煤炭行业转型升级，走新型工业化道路的有效途径,推进煤炭发展模式深层变革的主要方式,煤炭行业创新发展、赢得未来的希望所在,31,1、全国工业企业两化融合发展水平现状 由工业和信息化部信息化推进司指导、中国电子信息产业发展研究院撰写的2013年中国信息化与工业化融合发展水平评估报告于今年1月16日发布。报告采集了全国31个省份6500多家企业数据，依据指标体系进行测算分析。数据显示，2012年我国两化融合发展指数为61.95，增长2.88。其中，2012年基础环境指数为64.87，增长6.51；2012年工业应用指数为57.34，增长1.21；2012年应用效益指数为68.27，增长2.62。 报告表明，2012年我国区域两化融合发展水平呈现三大特点： 一是2012年全国及各省份两化融合发展水平均有不同程度的提升。 二是我国两化融合发展水平提升的政策驱动因素比较明显。 三是东中西部两化融合发展水平不平衡。东中西部各类指标呈现“东高西低”现象。,（二）我国煤炭工业两化融合发展现状,32,2012年，受工业和信息化部的委托，我会组织开展了煤炭行业首次两化融合发展水平评估工作。通过对85家煤炭企业（集团）评估样本数据进行整理和分析，按照评估标准和规范，从“水平与能力评估”和“效能与效益评估”两个方面对全部评估数据进行综合评价， 得出煤炭行业两化融合发展水 平评估综合得分为61分。根据 煤炭行业两化融合评估阶段的 划分方法，目前煤炭行业两化 融合发展水平总体处于“中级 水平阶段”。,33,基础建设方面。目前煤炭行业信息化基础建设趋于成熟。信息化领导层级、机构设置、规划战略制定、信息化培训等方面已形成较为完备的管理制度体系，企业网络覆盖率、计算机联网率、网络带宽等方面均符合企业发展需要，大型企业信息资源、信息安全管理、信息编码标准等方面水平取得显著提高，行业煤矿及选煤厂主要生产设备自动化率平均达70%。但信息化资金投入偏低（行业信息化平均投入比重仅为0.38%），全员IT综合应用能力较差，前沿信息技术和设施应用相对滞后。,34,单项应用方面。煤炭行业单项应用业务系统建设日趋完善，主要业务系统建设基本成熟。企业经营管理中的财务、销售、物资、人力资源、门户网站等系统建设趋于普及，煤炭生产过程中的矿山设计、生产过程控制、安全管理、调度指挥等系统应用水平显著提高（实现企业级以上安全联网监测比例达到90%），部分企业还针对各自特点建立了各具特色的单项业务系统。但评估也反映出，企业单项业务系统应用和融合程度仍然偏低，集团统一、集中管理的能力明显不足，行业节能环保领域系统建设和应用相对滞后，煤炭电子商务处于起步阶段。,35,生产运行 管理平台,综合集成方面。煤炭行业信息化、自动化综合集成水平总体偏低。主要体现在：目前基于煤炭生产安全全过程管理的综合系统集成仍在起步阶段，没有企业能够实现产供销作业协同；企业生产、调度等业务系统与财务管理系统衔接和集成程度较低，仅一成企业能实现生产调度系统向经营管理系统即时上传生产数据和信息；仅8.6%的企业建立了决策支持系统，企业实现超过50%业务系统间信息集成与共享的比例仅四成，集团级综合管理平台集成业务范围和程度较低。,36,协同与创新方面。煤炭集团协同与创新能力差别巨大，大型集团在财务、经营与风险管控等方面显著强于中小型企业。管控系统建设不平衡，接近九成企业建成了业务功能较为齐全的统一财务管控平台，而建成统一的销售和物资管控平台的企业仅占三成。产业链集成严重滞后，半数以上企业未建立内部产业链集成，实现与部分上下游产业链企业集成的煤炭企业不足三成。信息化促进了煤炭企业管理模式和机制的变革，八成以上的企业通过信息化在不同领域实现了管理流程的优化和规范，近八成企业实现了内部市场化交易。,37,竞争力方面。煤炭企业通过信息化促进发展方式转变，企业竞争力得到增强。煤炭行业合同和计划兑现率较高，客户满意度良好。煤炭行业的业务效率持续提升，行业总平均采购时间、报表统计时效和成本核算时效分别提高14.47%、23.4%和24.3%。通过财务优化，企业库存和资金周转速度明显提高。,38,经济和社会效益方面。煤炭行业经济和社会效益的持续改善，有市场需求旺盛外部环境的因素，也有煤炭企业挖潜提升的内部因素，通过两化融合实现的效益提升是其中的重要因素之一。通过两化融合，煤炭行业实现了综合自动化，为安全高效开采煤炭创造了条件；通过各种管理系统建设和集成，企业经营管理能力和效率显著提升；通过信息化带动了企业管理模式的转变，推动企业组织和人员向标准化、精细化、扁平化、知识化和专业化方向发展。,39,总体评价结论：随着近几年两化融合发展，煤炭行业基础建设和单项应用情况总体较好，逐步趋于成熟；企业各层级、各板块各类系统间综合集成和整体协同与创新方面受多重因素制约，总体水平偏低，成为近一时期煤炭企业两化融合的关键环节。尽管如此，两化融合发展过程中所产生的经济和社会效益明显，企业综合竞争力增强，两化融合对促进煤炭工业健康可持续发展的作用逐步显现。,40,3,4,5,2,6,1,综合集成将是煤炭行业两化融合发展的主要任务,煤炭行业亟待两化融合行业特色关键技术的突破,新技术转化和应用将加速助推煤炭行业两化融合,信息化在行业节能环保、绿色发展中具有广阔空间,主业两化融合将带动煤炭企业全产业链的协同平衡发展。,两化融合将推动煤炭企业内部管理结构和模式的彻底变革,7,3,4,5,2,6,1,综合集成将是煤炭行业两化融合发展的主要任务,煤炭行业亟待两化融合行业特色关键技术的突破,新技术转化和应用将加速助推煤炭行业两化融合,信息化在行业节能环保、绿色发展中具有广阔空间,主业两化融合将带动煤炭企业全产业链的协同平衡发展。,两化融合将推动煤炭企业内部管理结构和模式的彻底变革,7,行业信息化服务平台将涌现,41,机遇,3、企业发展内在要求 煤炭工业向集团化、规模化、多元化、现代化发展，客观上要求企业必须走两化融合发展道路,1、良好的宏观政策环境 党的十八大报告中提出“推动信息化和工业化深度融合”，进一步明确了国家推进两化深度融合的方针，为煤炭工业两化深度融合提供了难得的历史机遇。,2、外部市场环境变化 国际金融危机对我国实体经济的影响仍在持续，我国“调结构、稳增长、促改革”的总基调等，均要求煤炭企业不得不更注重加强管控、节约成本、提高效率，两化融合的需求将更加迫切。,4、已具备两化融合基础 行业越来越认识到融合的重要意义；通过加大投入、完善机制、加强管控已经具备了两化融合发展所需要的基础保障；现代信息技术得到快速发展，为推进两化融合提供了技术保障,42,43,神华集团：“SH217”工程介绍 中煤集团：“CC155”工程介绍 开滦集团：通过两化融合实现：“减人、降本、增效”目标 山东能源集团：信息化建设“E1工程”介绍 阳泉煤业集团：建立完善的一站式综合信息平台 伊泰集团：“十二五”信息化规划介绍,44,神华集团SH217工程,一体化纵向管控平台,人财物资源整合平台,产运销协同调度平台,产运销协同调度系统,管控及决策支持系统,ERP系统,知识管理系统,协同办公系统,SRM系统,CRM系统,煤质管理系统,煤炭资源管理系统,电子商务平台,煤矿作业调度及现场管理,煤矿安全监测 联网系统,露天矿GPS 车辆监管系统,集控 系统,MES系统,露天矿设备 调度系统,地质 管理 系统,数据仓库,门户,企业集成总线,主数据管理,安全管理,统一身份管理,IT服务管理,数据中心,灾备中心,办公终端,通信网络,信息基础架构硬件,信息基础架构软件,GIS系统,车辆运行安全 监控系统,货车管理系统,MES系统,铁路作业调度及现场管理,计费系统,ME系统,海事局 雷达系统,TMIS,TDCS,港口作业调度及现场管理,电力作业调度及现场管理,MIS系统,SIS系统,EAM系统,集控系统,煤制油和煤化工作业调度及现场管理,MES系统,集散控制系统,本质安全管理系统,综合管理能力,集约化管理能力,本质安全管理能力,专业管理能力,业务协同能力,资源整合能力,集团管控能力,战略规划管理,年度投资和经营计划管理,全面预算管理,企业绩效管理,财务业务一体化能力,协同指挥调度能力（月度/日计划管理）,运输管理能力,生产管理能力,设备管理能力,项目管理能力,经济安全,生产安全,政治安全,财务集约化管理能力,物资集约化管理能力,人资集约化管理能力,销售集约化管理能力,信息化建运管理能力,党政、工团、纪检、监察、宣传、法律、国际合作、办公自动化等,45,中煤CC155工程,以统一的ERP平台为核心，纵向支持五大核心业务，横向支持五大业务板块。,46,开滦集团将“两化融合”工作定位在支撑企业转型发展的战略性高度。以开滦集团关于加快推进煤炭产业“两化融合”的实施意见为依据，围绕生产系统控制集中化、重要部位可视化、井下人员定位化、井下通讯移动化、运输调度智能化、大型运转设备调速化、事故自动预警预报的工作思路，确定了集团公司“两化融合”今后三年的工作目标和2013年主要工作安排。,开滦集团煤类单位实现自动化的部位及在岗员工数量统计表,通过两化融合实现：“减人、降本、增效”目标,47,E1,“1”亦有三层含义：（1）管控一体化信息平台；（2）行业一流水平；（3）一把手工程。,“E”有三层含义：（1）Energy Group:代表能源集团；（2）Exceed: 超越，融入了能源集团的超越文化；（3）Excellent: 卓越，体现了能源集团追求卓越的愿景。,“E1工程”是山东能源集团信息化建设的核心工作任务，同时也是支撑整个能源集团管理水平不断提升的基础性工程。,山东能源集团信息化建设工程，简称为“E1工程”。,山东能源信息化规划概括为“135”。“1”：以支撑能源集团战略管控为核心，建立一体化的业务管控体系；“3”：打造能源集团决策支持、经营管控、安全生产管理三大平台； “ 5”：建设五类项目（SAP-ERP、综合管理、安全生产管理、基础设施、组织与保障）。,48,“一站式”综合信息平台是实现辅助决策和日常办公应用的门户平台。平台对各业务系统的关键数据进行清理和整合，对数据进行挖掘分析，根据领导不同的需求，提供不同的展现界面，提供定性定量的数据分析报告，实现辅助决策的目的；逐步实现各类用户一次登录系统按需享用资源的综合信息平台，探索出一条适合阳煤集团集约化、内涵式管控模式的综合管理信息平台。,建立完善的一站式综合信息平台,49,伊泰集团信息化规划示意图,50,三、推进煤炭工业两化深度融合的思路,51,开展评先示范工作，交流推广先进经验和技术,4,构建行业工作支撑体系，加强服务能力建设,3,开展两化融合水平评估，摸清行业发展现状,2,开展行业两化融合理论研究，组织制定行业标准、规范,1,推进行业信息化平台建设,5,52,组织编制了关于推进煤炭工业“十二五”信息化发展的指导意见；受工信部委托研究编制了煤炭行业两化融合发展水平评估指标体系；经国家能源局批准启动了“煤炭行业信息化和工业化融合发展水平评估办法”行业标准编制等工作。,53,按照工信部要求，编制完成煤炭行业首份两化融合发展水平评估报告。首次对煤炭行业两化融合发展现状、特点，存在的主要问题及发展趋势进行了全面深入的调查和分析。为下一阶段行业制定工作规划，进行研究分析提供了重要基础资料。,54,分会理事人数由143人增加到189人，与近30家煤炭集团及科研单位建立了较为紧密的协作关系。成为工信部信息化推进司委托开展煤炭行业相关工作的承担单位。由分会推荐的兖矿、平煤神马、淮北等3家企业被工信部命名为国家级两化融合示范企业，山东能源、淮北、山东煤炭交易中心等3个项目入选为2013年度国家电子商务创新试点工程。,55,开展两次煤炭工业信息化示范企业、先进单位和先进个人评比。连续4年征集信息化论文1200余篇，评选优秀论文近300篇，出版优秀论文集。通过召开分会理事会、理事长扩大会、两化融合推进大会等先后组织了50余家煤炭企事业单位进行经验技术交流。,56,开发建设了煤炭行业数据采集系统及二期项目可行性研究，实现了大型企业月度数据在线直报。设计上线了“中国煤炭信息化网”，该网成为煤炭行业推进两化融合工作的新平台。,57,推动两化融合在煤炭行业重点领域的创新和突破,4,加强行业两化深度融合示范推广,3,推进煤炭企业两化融合管理体系建设,2,开展煤炭行业两化深度融合理论研究,1,推进行业数据平台和网站建设,5,58,联合科研院校和部分煤炭企业共同研究煤炭行业两化深度融合的路径、关键环节、发展模式，促进企业转型升级的方式方法，形成煤炭行业共性解决方案。,59,制定煤炭企业两化融合管理体系行业标准；建立煤炭行业第三方认定管理组织，开展咨询、认定、培训等专业化服务；建立推广机制，全面推动两化融合管理体系在企业贯彻实施；加快信息化技术标准制定。,60,完善行业两化融合评估机制，建立评估体系和等级评定办法，开展两化融合评估和等级评定。加强示范企业、示范项目、示范煤矿和示范平台等的经验交流和成果推广，推动全行业两化融合向更高阶段跃升。,61,推动煤炭行业在电子商务和物流信息化集成、安全生产、节能减排、装备智能化等领域信息化项目建设；密切跟踪物联网、云计算、大数据、新一代无线通信等前沿技术发展，促进先进企业取得创新和突破。,62,继续完善行业数据平台建设，充分发挥其作用。不断完善国家煤炭工业网的内容和功能。推进行业级信息服务平台建设。,63,四、新一代信息技术与智慧矿山,64,1、物联网。物联网是在互联网基础上的延伸和扩展的网络；物联网将网络终端从普通PC延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通讯。通过射频识别（RFID）、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯，进而实现各种网络终端设施的智能化识别、定位、跟踪、实时监控和动态管理。 物联网技术在煤矿安全生产、设备监控、煤炭物流等方面都有广阔的应用前景。,65,2、云计算。（cloud computing）是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。对云计算的定义有多种说法。常用定义是：“云计算是通过网络提供可伸缩的廉价的分布式计算能力”。云计算代表了以虚拟化技术为核心、以低成本为目标的动态可扩展网络应用基础设施，是近年来最有代表性的网络计算技术与模式。,66,3、三网融合。三网融合并不仅仅意味着电信网、计算机网和有线电视网三大网络的物理合一，还包括高层业务应用的融合。其表现为技术上趋向一致，网络层上可以实现互联互通，形成无缝覆盖，业务层上互相渗透和交叉，应用层上趋向使用统一的IP协议，在经营上互相竞争、互相合作，朝着向人类提供多样化、多媒体化、个性化服务的同一目标逐渐交汇在一起，行业管制和政策方面也逐渐趋向统一。三大网络通过技术改造，能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。这样可以有效降低成本，促进业务流程的集成，简化运行并提高生产率和利润。,67,4、移动互联网/4G。移动互联网是一个全国性的、以宽带IP为技术核心的，可同时提供话音、传真、数据、图像、多媒体等高品质电信服务的新一代开放的电信基础网络，是国家信息化建设的重要组成部分。 4G指第四代移动通信技术，(G是generation“一代”的简称)。4G是集3G与WLAN于一体，并能够传输高质量视频图像，它的图像传输质量与高清晰度电视不相上下。4G能够满足几乎所有用户对于无线服务的要求。4G技术支持100Mbps-150Mbps的下行网络带宽，这是当前主流移动3G(TD-SCDMA)2.8Mbps的35倍。2013年12月4日，工业和信息化部向中国联通、中国电信、中国移动正式发放了第四代移动通信业务TD-LTE牌照，标志着中国电信产业正式进入了4G时代。,68,5、大数据(big data)。或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。大数据具有4V特点：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（价值）。 从技术上看，大数据与云计算密不可分。大数据无法用单台的计算机进行处理，必须采用分布式计算架构。它的特色在于对海量数据的挖掘，它必须依托云计算的分布式处理、分布式数据库、云存储和虚拟化技术。,69,6、3D打印。3D打印技术又称三维打印技术，是指通过可以“打印”出真实物体的3D打印机，采用分层加工、迭加成形的方式逐层增加材料来生成3D实体。3D打印技术最突出的优点是无需机械加工或模具，就能直接从计算机图形数据中生成任何形状的物体，从而极大地缩短产品的研制周期，提高生产率和降低生产成本。该技术在珠宝、鞋类、工业设计、建筑、工程和施工、汽车，航空航天、医疗、教育、地理信息系统、土木工程、枪支以及其他领域都有所应用。,70,1、CAD/CAM：计算机辅助设计/计算机辅助制造（Computer Aided Design/Computer Aided Manufacturing） （CAD/CAM）技术起始于美国60年代中期。我国CAD/CAM技术的应用开始于70年代末期，80年代逐步应用于机械制造、建筑、管道、电子、建材、纺织等众多领域。根据煤炭行业两化融合发展水平评估样本数据统计，评估企业都已使用矿山设计业务信息系统。主要包括：三维地理信息系统，地质测量系统，采矿工程CAD系统，矿井通风、输配电辅助系统等。,71,2、DCS：分布式控制系统（Distributed Control System） DCS在国内自控行业又称之为集散控制系统。是相对于集中式控制系统而言的一种新型计算机控制系统，它是在集中式控制系统的基础上发展、演变而来的。它是一个由过程控制级和过程监控级组成的以通信网络为纽带的多级计算机系统，综合了计算机，通信、显示和控制等4C技术，其基本思想是分散控制、集中操作、分级管理、配置灵活以及组态方便。 DCS在煤矿生产控制、运输、通风、供电等领域，以及煤炭洗选加工、煤化工等均有广泛的应用，是煤矿综合自动化系统和监测监控系统中的重要组成部分。,72,3、MRP/MRP/ERP：物料需求计划/制造资源计划/企业资源计划(Material Requirement Planning/Enterprise Resource Planning） MRP是60年代中期美国企业提出的制定企业内部原材料零部件采购加工计划的方法，目的是保证企业能够在规定的时间、规定的地点，按照规定的数量得到真正需要的物料。70年代中期以后，MRP的功能不断发展完善，企业的成本发生、经营规划、销售与生产规划也纳入到系统中来，这便产生了被称为是现代西方企业管理思想精华的制造资源计划（MRP）。90年代，国外又在MRP的基础上，考虑离散型生产和流程型生产的不同特点，把质量、设施维护、过程控制、数据采集和电子通信等结合起来，实现更广泛的管理信息集成，即企业资源计划（ERP）。 兖矿集团是我国首个建成使用ERP的煤炭企业集团，目前如神华、中煤、山东能源、伊泰等大型煤炭企业集团已建成或正在建设企业ERP系统。,73,4、MES：制造执行系统(manufacturing execution system） MES是美国航空公司在90年代初提出的，旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。MES系统设置了必要的接口，与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。,在煤炭行业，MES系统广泛应用于煤矿、选煤厂、煤化工企业中。如基于MES的矿井生产综合信息化系统、生产集控信息系统、矿井管控信息管理系统等。,74,5、GIS：地理信息系统（Geographic Information System） GIS是一种特定的十分重要的空间信息系统。它是在计算机硬、软件系统支持下，对整个或部分地球表层（包括大气层）空间中的有关地理分布数据进行采集、储存、管理、运算、分析、显示和描述的技术系统。煤炭行业基于GIS的系统应用也逐渐普及。如利用三维矿山地理信息系统搭建矿山安全生产管理平台等。,75,6、CRM：客户关系管理系统（Customer Relationship Management） CRM是利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，是企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务，以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。CRM系统目前在神华、伊泰等有所应用，但尚未在煤炭行业普及。但是随着煤炭行业向两化深度融合发展，CRM系统在上下游产业协同过程中将扮演重要角色，也将逐步在煤炭企业中广泛应用。,76,7、E-commerce/B2B/B2C/C2C/O2O：电子商务/企业对企业(Business-to-Business）/企业对消费者（Business-to-Consumer）/个人对消费者(Consumer-to-Consumer）/线上对线下（Online To Offline） 电子商务始于90年代，是指利用电子网络进行的商务活动。电子商务涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(B2B），企业对消费者（B2C），个人对消费者(C2C），企业对政府（B2G）等各种模式，目前又出现了线上对线下（O2O），如网上团购模式等。,煤炭行业电子商务多为B2B模式，目前神华、陕煤、山东能源、淮北等大集团已建成或建设基于电子商务的销售和采购平台。山东能源煤炭营销电商平台自2013年1月1日正式运行，去年全年完成煤炭在线交易量807.6万吨，成交额为41.7亿元。神华煤炭交易网自2013年5月份正式运行，截至今年1月7日累计成交量突破一亿吨大关。,77,8、OA：办公自动化系统（Office Automation System） OA是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义，凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务，都属于办公自动化的领域。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。目前，OA系统在大型煤炭集团已较为普及。但煤炭企业OA系统的使用功能较为单一，多数企业仍没有根本改变传统的办公管理模式。,78,9、DSS：决策支持系统（Decision Support System） DSS是辅助决策者通过数据、模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它是管理信息系统（MIS）向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境，调用各种信息资源和分析工具，帮助决策者提高决策水平和质量。决策支持系统是企业信息化发展到较高阶段后的产物。目前煤炭行业仅有少数企业（如兖矿等）建成了真正意义上的决策支持系统。,79,智慧矿山的概念是随着物联网技术的发展而出现的。它是指以射频、传感、智能嵌入、网络等物联网技术为基础，对煤矿生产、安全、技术、保障等进行主动感知，并运用计算机技术实现对海量数据的融合共享、处理分析和利用，完成矿山生产网络内的人员、机器、设备、物资、信息等的智能管理和控制，以期实现灾害预警、安全生产、无人开采、绿色矿山的智慧模式和目标。 物联网技术是智慧矿山的核心技术，矿山自动化、数字化、信息化是智慧矿山建设的基础。,80,智慧矿山的三层结构模型,81,信息感知方面,关键技术,采掘工作面动态信息、人员定位信息、生产控制等信息实时获取技术,信息传输方面,基于有线无线混合的宽带传输网络、无线传感网络和移动通信技术,信息处理方面,智慧矿山信息挖掘、音视频联动控制、自动化系统故障诊断技术,关键技术,关键技术,智慧矿山三大关键技术,82,智慧矿山主要建设内容,骨干网建设：包括井上、井下高速工业以太网和调度指挥控制中心工业以太网建设。 感知网建设：利用无线传感器网络建立覆盖煤矿井下，并与工业以太网相结合的无线自组网系统。 生产调度指挥中心软硬件建设：增加相应的集群服务器、工业太网设备；矿山3D监控软件建设。数据平台及数据仓库建设。 人员安全信息感知：集成现有安全监测、人员定位系统，研发新型基于无线覆盖的移动双向数据信息终端。,83,智慧矿山主要建设内容,设备健康状态感知与控制：对井上、井下各生产及辅助系统的远程监控，减少井下操作人员；感知矿山设备工作健康状况，实现预知维修。设备导航与控制，最终实现无人或少人工作面。 矿山安全环境感知与治理：包括煤矿灾害机理研究，煤矿灾害监测、预警与防治，煤矿安全隐患排查，煤矿安全应急预案管理等。 生产管理决策系统：煤矿生产过程监测与控制，煤矿供应链管理，生产经营决策管理，办公自动化，矿山环保与生态恢复等。,84,基于物联网的智慧矿山建设目标,85,谢 谢,86,