环境管理体系培训-环境因素的识别与评价.ppt

上传人:sh****n 文档编号:1819301 上传时间:2019-11-07 格式:PPT 页数:37 大小:259.50KB
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资源描述
,环境因素的识别与评价,1、环境因素识别,环境 影响,因素 组织的某一过程 因素 (产品、活动、服务),影响 环境,输入,输出,1)划分和选择组织过程(即某一活动、产品和服务)某一大过程可细分为若干小过程。 a、应包括组织自身的产品、活动和服务 b、应包括组织使用的产品和服务 c、过程划分的粗细程度应 -大到能对其进行有意义的验证; -小到能对其进行充分的理解; -关键是要顾及未来对环境因素进行管理清晰方便,(1)环境因素识别步骤,(1)环境因素识别步骤,2)确定选定过程中存在的环境因素某一过程中可能存在的若干环境因素 a、尽可能全面地 b、可以控制及可望影响的; c、每一过程在正常、异常和紧急状态下发生或可能发生; d、每一过程在过去、现在和将来发生和可能发生的 e、个方面:每一过程从环境的7个方面去确定,(1)环境因素识别步骤,3)明确每一个因素对应的环境影响某一个因素可能产生若干种环境影响 a、尽可能全面明确 b、积极的或负面的,(2)环境因素影响类别,1)大气排放大气质量、温室效应、臭氧层破坏、恶臭、酸雨等 2)水体排放 3)废物管理 4)地域和社区问题-噪声、振动、景观、生态等; 5)土地污染 6)能源、资源、原辅材料等自然资源使用消耗 7)其它;,(3)确定环境因素的依据,1)客观具有或可能具有环境影响的 2)法律法规及其他要求有明确规定的 3)相关方关注或要求的 4)其他,(4)环境因素的描述方法,依据ISO14004标准示例,环境因素可描述为: “环境因子或物质或污染物”与“某一行动或动作”的组合 例: 因素 影响 活动 烧锅炉 SO2排放 污染大气 产品 电冰箱 氟利昂使用 破坏臭氧层 服务 空调安装 噪声、尘、固废,(5)识别环境因素的方法,过程分析法、 工艺流程(物料衡算) 产品生命周期(专业性) 问卷调查 专家咨询 现场观察和面谈 头脑风暴(过于简洁) 查阅文件及记录 测量 水平对比 纵向对比等,1)过程分析法,a、按产品生命周期法的思路和生产工艺物料衡算原理,把组织运行活动及对应的职责部门进行排序 b、对每一职责部门及其运行活动按顺序做进一步的过程细分 c、通过现场观察、头脑风暴、专家咨询、工艺分析等方法识别确认每一细分过程中存在的环境因素(包括投入及产出) d、明确每一环境因素对应的环境影响 e、对大型组织可将具有相同过程和相同环境因素的有关信息进行合并,但,不能丢失。,2)产品生命周期分析法,产品的生命周期分为个阶段:,资源,副产品,社会服务,水污染物,大气污染,固体废物,噪声,废热,放射性等,能源 电力 电力 煤 土地 人力 其它产品 等等,产品,生命周期矩阵,原材料选用 生产加工 包装 储存运输 销售 使用/回用 废弃/再生,大气污染 水污染 能源消耗 有毒品使用 放射性 废弃物 .,3)工艺流程(物料衡算)分析,a、对现存的原料、产品和排放物流量的测量和分析; b、原材料采购记录 c、原材料库存清单 d、原料补充记录 e、产品规格 f、产品设计中的物料平衡 g、作业日记 g、废物产出记录,可用于物料衡算的信息来源包括如下各方面:,4)问卷调查,a、产生哪些大气污染物?污染物浓度及总量是多少? b、产生哪些水污染物?污染物浓度及总量是多少? c、使用哪些有毒有害化学品?数量是多少? d、在产品设计中如何考虑环境问题? e、有哪些紧急状态?采取了哪些预防措施? f、水、电、煤、油用量各多少?与同行业和往年比较结果如何? g、有哪些环保设备?维护状况如何?产生哪些有毒有害固体废弃物?如何处置的? h、主要噪声源有哪些?厂届是否达标? i、有否居民投诉情况?做没做调查?,5) 现场观察(I),a、观察到较大规模的废机油流向厂外的痕迹; b、询问现场员工,回答“这里不是用有毒物质”,但再现常场角落处发现存有剧毒物质; c、员工不知道组织是否有环境管理制度,而组织确实存在一些环境管理制度; d、嗅到强烈的刺激气味; e、发现锅炉房烟囱冒黑烟; f、听到厂房传出刺耳的噪声; g、垃圾堆放场各类废弃物混放,包括金属、油棉布、化学品包装瓶、大量包装箱、生活垃圾-,6) 现场观察(II),a.排污许可证、执照和授权; b.废物处理、运输记录、成本信息; C.监测和分析记录; d.设施操作规程和程序; e.过去场地使用调查和评审; f.与执法当局的交流记录; g.维修记录、现场规划; h.有毒有害化学品安全参数或 MSDS; i.材料使用和生产过程记录,事故报告; j.排放物和排污收费记录; k.能源、资源、配件等的价格;,需要关注的文件和资料包括:,7) 专家评议,由环保专家、现场管理者、工艺技术人员等专业人员组成的评审组利用过程分析法的思路进行会议评审,一些数据信息会后收集登记,同样能取得良好的评审效果。,(6)环境因素登记,归纳的基本原则: 便于查索 不丢失特征信息 具备可追溯性,表 1 :,环境因素调查登记表,表 2 :,能源资源类环境因素调查登记表 (水、电、煤、蒸汽、原辅材料、化学品等),工序/设施 序号 名称 单台功率 年消耗量 定额消耗量 改进潜力 备注,2、重要环境因素评价,1)专家判断法 2)跟踪环境影响 3)是非判断法 4)排放量对比法 5)水平对比法 6)纵向对比法 7)相关方投诉或要求 8)频率对比法 9)等标污染负荷 10)权重法,(1)评价的方法类别,(2)重要环境因素评价的依据,环境影响的规模 环境影响的严重程度 发生的频率 环境影响持续的时间,1)环境方面的评价依据,环境、法律法规 改变环境影响的技术难度 改变环境影响的经济费用 改变环境影响对其它活动和过程将带来的“影响” 相关方的利益 组织的公众形象 增强竞争力的商业机遇 因环境问题使组织存在的风险,2)商业方面的评价依据,适用的法律法规及其他要求 环境行为现状 环境理念和战略 资源和实力 市场压力和相关方影响力 所处地域的环境状况,(3)重要环境因素评价方法,1)设计方法时应考虑:,可定性判断的环境因素类型有: 已违反或接近违反法律法规及强制标准要求的环境因素, 并不违法,但当地政府高度关注或强制监测的; 政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代使用的物质: 政府或法律有明文规定但无定量指标的环境因素 异常或紧急状态下预计产生严重环境影响的环境因素: 相关方高度关注的或有明确要求的环境因素,,2)采用定性法和定量法相结合,3)打分法,a、将每一评价因子设定等级区间值 b、评价某一环境因素在每一评价因子上的得分连乘或连加 c、将总分与事前设定的重要环境因素判定标准值相对比,大于标准值的为重要环境因素,发生频次因子: a,等级 I II III IV V,发生频次 连续发生 至每日一次 每日少于一次至每周一次(或异常状况) 每周少于一次至每月一次(或紧急状况) 每月少于一次至每年一次 一年以上时间一次,得分a=15 5 4 3 2 1,影响范围因子:b,等级 I II III IV V,发生频次 全球性严重破坏 国家范围严重破坏 区域性严重破坏 区域性轻微破坏 组织周边性破坏,得分b=15 5 4 3 2 1,等级 I II III IV V,发生频次 一年以上可恢复或不可恢复 半年至一年内可恢复 一周至半年内可恢复 一天至一周内可恢复 一天内可恢复,得分c=15 5 4 3 2 1,影响的持续性或可恢复性因子:c,等级 I II III IV V,发生频次 社会极度关注 地区性极度关注 地区性关注 地区性一般关注 不为关注,得分d=15 5 4 3 2 1,公众及媒介对影响的关注程度(敏感性)因子:d,等级 I II III IV V,发生频次 90% 80% 90% 50% 80% 20% 50% 20%,得分e=15 5 4 3 2 1,等标污染负荷因子:e浓度(或总量或速率),等级 I II III,发生频次 8.5 pH或pH 6.5 8 pH8.5或6.5 pH 7 7 pH 8,得分e=15 5 3 1,等标污染负荷因子:e污染 PH指标,等级 I II III IV V,发生频次 -1dB -3dB-1dB -5dB-3dB -7dB-5dB -7dB,得分e=15 5 4 3 2 1,等标污染负荷因子:e噪声dB指标,如果某一环境因素选择了上述a、b、c、d、e五个评价因子,计算方法见下表。,总评价公式 M=a bcde 或M=a+b+c+d+e 或M=a(b+c+d+e) 或M=a(b,c,d,e中最大值),重要环境因素标准 M1000 M15 M30 M12,重要环境因素清单,序号 1 2 3,重要环境因素(明确污染因子/组分/物质),存在部门及 工艺过程,环境影响,管理计划 目标指标 控制应急,谢谢大家!,
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