--区局清查问题奶粉工作情况汇报.doc

工作计划范文/计划规划 *区局清查问题奶粉工作情况汇报 *局清查问题奶粉工作情况汇报 *区辖区共有食品经营户602户。按照市局的统一安排部署，我局系统上下工商干部职工全力以赴、全员出动，全力奋战在清查问题奶粉的第一线，现将我局9月18 日清查问题奶粉工作情况汇报如下： 1、及时召开会议进行部署。召开区局副股级以上干部会议和指挥部第二次成员会议，对问题奶粉清查工作进行再安排、再部署，并及时传达了上级最新精神，对问题奶粉清查工作进行再次安排部署。 2、搞好帮扶指导。区局各位副局长全部深入到基层6个分局，进行工作上的指导。区局机关51名人员除留守13名必须的值班人员外，其余38人全部深入基层分局进行问题奶粉的清查帮扶工作。 3、强化市场巡查和督查指导。组织市场科、经检科、经检大队等科室人员组成4个督导组，切实对各分局问题奶粉清查工作进行督导检查。每个分局下设三个巡查组，全覆盖不间断进行市场巡查，发现问题及时处理。 4、严格责任追究。制定了*区工商局食品安全监管责任追究办法，建立健全了非常时期严格的责任追究办法，凡在规定时间没有完成任务、工作出现疏漏、在社会上造成严重影响的，将视情况给予待岗、免职等处理，靠教育、靠制度、靠惩罚来促使工商干部的责任心到位，工作落实到位。 5、规范市场经营行为。认真清理无照经营行为，认真落实索证索票、进销货台帐、食品安全7项制度上墙等制度。对市场上35种产品的不合格奶粉进行清查，下架退市，就地封存，并落实监管责任，防止再次流入市场。 7、完善三项制度。制定完善了日报告制度、24小时值班制度和日调度制度。在此特殊时期我局积极发扬5+2和白加黑的激情工作法，过细、过实做好问题奶粉的清查工作。区局党组书记、局长霍海民、主管副局长温建新和指挥成员单位负责人全部吃住在机关，利用晚上时间分析、研究、解决问题，遇有突发事件做到快速反应，迅速集结。全局机关又有