绿色结构和可持续性——一个地方发展规划工具

济南大学毕业设计资料翻译- 1 -Landscape and Urban Planning 52 (2000) 117133绿色结构和可持续性一个地方发展规划工具丹麦的森林景观研究所Svanegaten10，第 S -22224 Lund，瑞典摘 要 地方当局要面对一项对外正式承诺将可持续发展融入日常管理实践的巨大挑战。随着发展中国家支持这一目标到实践的转换过程，三个主要工具标准的被制定，并用于指出如何运用这种工具。随后，该工具被应用在互动涉及丹麦直辖市地方当局的研究评估。第一个标准涉及到转换过程中的组织。它指出，为了获得一个独特的当地条件的明确认识，工具应能作为不同学科间的桥梁，并允许与上下文之间的独立的知识和上下文相关知识的当地管理人员的专家直接合作。第二个标准是关于可持续管理战略鉴定。它指出，该工具应保证通过两个片面的一面社会的要求分析的，并在另一边的现有资源能力，以满足这些要求以可持续的方式。第三项标准涉及到的分析阶段的结果分布。它指出，为了支持对话和决策跨专业和社会界限的制作，确定索赔和资源以及相关的障碍，应以简单、最好的视觉呈现概述。在测试的工具，我们对全市的城市绿地结构（资源）的能力作出贡献的有机废物，地表径流和生物多样性（索赔）的可持续管理的重点。对测试结果，以及与参与本地管理员访问调查的基础上，它的结论是该工具的标准是健全的。这是尽管该工具的测试并没有完全按照应用与工具准则的事实。据预计，该工具的应用可以提高速度和程度上与地方当局吸收和雇员做日常管理和规划任务的可持续发展的概念。关键词 城市绿化结构，地方当局，地方规划的有机废物，地表径流;生物多样性1 绿色结构和可持续性目标由于其作为当地生态系统管理人员的作用，地方当局拥有在支持可持续发展的关键地位。该部门的方法来解决问题历来是由地方当局作为经常说，当谈到不足，设计和实施可持续管理做法（CEC 的，1990 年）。显然，转换整体的可持续发展目标如下：可持续发展就是能满足现在的日常生活需求而不影响子孙后代的需求（“布伦特兰报告”，WCED，1987），对当代人的需要，综合办法是必需的，而且在一定程度上超越今天是什么地方当局组织的行政和管理任务常见的方式去。据 Councell等综合工具是必要的，因为转换的整体可持续发展的目标造成问题。这是两个原因，一个关于什么可持续发展的手段缺乏了解，济南大学毕业设计资料翻译- 2 -因为它似乎意味着不同的事情不同的人。此外，该方法实现可持续发展的本质上是动态的，至少不会由于技术革新。地方当局负责供应的一些基础设施和垃圾处理系统，当中包括教育，社会福利和物质规划的责任者。此外，它们是政府，这是最接近人民的水平。所有一起，地方当局有一个可以发挥关键作用，支持的变化，导致可持续发展（欧洲经济区，1997 年）。因触犯存在许多方法，促进在地方一级的可持续发展，egsubscription 的章程、网络、地方申报，项目环境影响评价的成员，地方 21世纪议程和活动（Berg 和 Nyander，1997; CEC 的，1996 年，托马斯，1999 年）。提出的方法在地方当局之间的直接合作和一般专家这项研究的倡导者。2 方法想追寻的目标是在三个步骤。首先，该工具应该基于标准的定义，并逐步由一个应用程序编写工具指南的制订。其次，测试工具是由丹麦直辖市按照尽可能接近的工具指南。第三，该工具的实用性进行了评估，从测试的结果，并与来自本市参与者的采访调查。2.1 如何开发工具基本工具的想法最初是在培育和直辖市的瑞典项目的范围适用（Bucht 和佩尔松，1995 年;佩尔松和 Akerblom，1998;佩尔松，1999 年）。佩尔松，谁参加了在瑞典的研究，取得的经验进行到现在，这些项目中。来自瑞典的项目报告，准则的基本工具，提取并给以精确的描述。后来这个标准是逐步成为一个指导转化工具，目的是使该工具适用于地方当局的。2.2 如何测试工具正如上面提到的瑞典项目，该工具测试关注的城市绿地结构（所有未建成或以其他方式完全不透水的公共和私人的城市空间中定义）的潜力，有助于organicwaste回收利用，地表径流入渗和生物多样性的提高。在海宁，丹麦市应邀参加测试和评估工具。海宁市对位于日德兰半岛西部。它有 57836居民，涵盖五万四千一百六十公顷，其中约二七五公顷是城市绿地结构（海宁周末悠闲，1998 年）。海宁被选定为这个研究，因为当地政府已经表明态度，逐步和 openminded可持续性方面。在其他任命和奖，自然保护协会授予丹麦于 1998年，海宁市与另外两名丹麦一起展示一种适当的环境政策和做法。济南大学毕业设计资料翻译- 3 -该工具适用于按照标准是该工具的指南。但是，认识到我们（研究人员），而不是在海宁地方当局将成为项目的发起人，况且，该项目的测试案例本身的性格将会使整个过程半人工，决定初步勾勒出过程的第一部分，违反该工具的意图。对于其余部分项目，该工具 guidewas遵循尽可能接近。2.3 如何评价工具对在支持转化为日常管理措施的整体可持续发展目标的地方当局的权力进行了评估工具从该工具在测试期间的表现在质量的协作过程和质量方面的具体成果，获得。此外，另有一个未参与研究后，进行测试完成采访调查。共有九人进行了面谈，即参与部门领导和三名工作人员，地方 21世纪议程统筹的，由规划部门代表，两名来自当地非政府组织（NGO）的代表两名。在采访调查寻找下列问题的答案：为什么你从事的项目，你是什么样的作用发挥你的期望是什么？什么是您的项目的成果？你还指望在短期和长期项目的长期影响将是什么？这些面试问题相似，在瑞典被调查（佩尔松和 Akerblom，1998）提出的问题。3 结果3.1 工具的标准和工具指南从本质上讲，该工具是基于三个同等重要的标准，给它一个三角结构。第一个标准是关于合作的形式。在综合办法概念体现的是知识从一个与其他部门的地方行政部门共享。预计该工具的渠道，直接跨部门，因而跨学科协作（佩尔松，1997 年）这一点。此外，为克服全球可持续发展之间的和非常具体的管理任务，本地管理员在日常工作中面临的理论观念的差距，这是科学家的假设，专家进行了关于可持续发展的一般知识的需要。因此，有人推测，只有在全球范围内拥有依赖以拥有本地上下文相关的知识，必要的新知识以及对当地情况的了解，及其与全球环境的互动，知识的专家会议管理员可以规定（Bucht 与佩尔松，1995）。这个标准是隐性的时间因素，在双方的合作是假定继续在一段时间跨度长，足以让新的知识，成为个人 participants.According toWeiss内化（1980）获得新知识，并在实施爬行平行的过程，是一个同样的决定爬行增生。第二个标准涉及的基本分析，必须先决策和规划的活动。这种分析必须是双向双面。一方面，它必须启发社会的要求和需要，就有关管理工作，并在另一方面，必须评估现有资源的能力，以满足这些要求和 needs.The何种程度上的资源能够满足要求以可持续的方式是当地承载能力的措施。基本分析后，发现的问题必须解决，和之前的基本分析的结果讨论的设计方案可以实现的。第三个标准是关于工作组的内部和外部沟通，即外部角色。对由专家和合作所取得的本地管理员当地形势的基本分析的结果必须报告，并在明确和合理的方式显示。这是为了让结果来支持决策过程。没有充分的资料，方便大家，济南大学毕业设计资料翻译- 4 -在广泛参与决策是不 possible.However对于可靠性而在这个过程中，重要的是，报告，地图等，用于目前的结果，都在适当的维持决议规模和复杂性，并没有受到过分的简化。为了使该工具在实践中适用的标准，aTool 指南是制定（见表 1）。指南中的工具的第一步是对目标的 topractice转换过程本身开始。谁应该迈出这一步？原则上，每个人- 公民，专家，政治家，非政府组织，等等- 都可以被relevant.But现实，并作为 aminimum，地方权力机构领导人是最明显的发起人，因为他们有责任实施必要的是什么达到可持续发展，他们自己（并在国家和全球各级的同事）已承诺的社会目标。要完成表 1步骤 2和 3，其目的是确保综合的方法，它是必要的，至少在一个分层组织机构，涉及到各个部门的领导人。如果发起人决定邀请外部能力，以促进转换过程中，这个人可能是宝贵已经在步骤 1和 2，帮助发起人，以找出在当地 area.In步骤 4中的最重要的课题，实际工作队率先与在按照规定的发起人，甚至修改，目标和/或建议的团队构成的变化。在第 5步进行基本分析，它可能需要细分成更小的单位的工作小组，分析分的总任务方面。在步骤 5中后期，个别产出源自这些不同的子分析，必须统筹，反对在议程中定义的不同的目标进行。同样的原则和方法应当适用于下属单位至于 overallworking组，即分包单位应填写一环，它反映了整个过程。第 6步关注的数据，作为上述应尽可能明确说明介绍。在步骤 7，个人分析的结果相结合，并进一步发展。因此，这一步是不是一个简单的一系列成果汇集，而是一种人工合成阶段，在不同的目标之间的协同作用是关键字。在最后一步，第 8步，整个过程是打磨成一个短期和精确的介绍和说明决策者适应合适的，其他外部行动者。最后陈述应该由一个附加的选项插图集。5 结论一种支持可持续发展的承诺在转换的权力范围内的资源进行适当的管理责任地方当局已提交工具。该工具主张综合办法，并规定跨部门的分析团队，（外部）列入专家团队，及在整个转换过程的促进者协会组成。在丹麦的直辖市工具测试表明，该工具是能够提供这种支持。在个人之间和行政部门，专家和本地管理员的知识传播导致被评为项目参加高，这是专题地理信息系统为基础的地图和流程图，对问题的解决方案，代表生产的新方法。这项研究指出，处理启动以及一个完整的、全面的横向和纵向跨部门小组的代表在分析构成了过程的关键参数。因此，该工具的未来细化应关注工具的能力，具有组织及其高层管理人员和政治家采取的全过程，无论是在过程的开始和完成条件。否则真正的承诺的行为按照结果无法预期。参考文献 1可持续社区- 一个资源管理定性模型（美）伯格，P.G。2 人性场所：城市开放空间设计导则 克莱尔库珀马克思； 卡奥莱弗朗济南大学毕业设计资料翻译- 5 -西斯；主编 俞孔坚、孙鹏、王志芳 等译 中国建筑工业出版社 20013CEC的（欧洲共同体委员会），1990绿皮书的城市环境欧共体，布鲁塞尔。4CEC的（欧洲共同体委员会），1996欧洲可持续城市专家组对城市Environment.EC，哥本哈根。5欧洲经济区，1997 年走向可持续发展的地方当局的途径、经验和来源 。欧洲环境局，哥本哈根。