公司企业招聘计划书.doc

工作计划：_公司企业招聘计划书单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页公司企业招聘计划书一、人员需求本次招聘计划人数为_名，其中：销售代表_名，要求本科以上学历，35岁以下；软件工程师_名，要求本科以上学历，30岁以下；行政管理人员_名，要求大专以上学历，女性，30岁以下；业务主管_名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。二、招聘小组组长：_，公司人力资源部部长副组长：_，公司综合部部长成员：_，销售部副部长组长：_，生产部副部长组长：_，行政管理科科长三、信息发布渠道1_日报；2_晚报；3本公司网站，网址：_四、招聘工作方案及时间安排1销售代表负责人：_销售部副部长资料筛选：_月_日初试（笔试）：_月_日复试（面试）：_月_日2软件工程师负责人：_生产部副部长资料筛选：_月_日初试（笔试）：_月_日复试（面试）：_月_日3行政管理人员负责人：_，行政管理科科长资料筛选：_月_日初试（笔试）：_月_日复试（面试）：_月_日4业务主管负责人：_，公司人力资源部部长资料筛选：_月_日初试（笔试）：_月_日复试（面试）：_月_日五、费用预算本次招聘需经费_元，其中：广告费用_元；招聘人员补助费_元；会议费用_元。六、时间安排_月_日撰写招聘广告_月_日联系刊登广告_月_日接待应聘者_月_日通知应聘者参加笔试_月_日笔试日_月_日通知应聘面试_月_日面试日_月_日发放录用通知_月_日新员工持通知书报到_月_日正式上班（时间安排亦可用表格列明）_公司人力资源部_年_月_日第 4 页 共 7 页公司优秀员工工作计划新选新的一年，新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划：一、公司人力资源管理方面1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。二、办公室及后勤保障方面1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话号码800(400)7100009，年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。6、与王经理分工协作，打招商电话。三、实际招商开发操作方面1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。第 6 页 共 7 页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页