交通局创新行业管理工作计划.doc

工作计划：_交通局创新行业管理工作计划单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页交通局创新行业管理工作计划（一）推进城乡统筹，加快基础设施建设去年是我县的“项目攻坚年”，项目是促进交通事业发展的动力和引擎。因此，我局要以饱满的热情、必胜的信心和科学的举措，强化服务，锐意进取，加强城乡统筹，掀起项目建设新高潮，确保圆满完成所有工程建设任务。建设项目。要完成交通基础设施建设资金投入3亿元，要抢抓进度，攻难克坚，建成县城客运汽车站主体工程，完成柳林江大桥及辅道工程，新改建桥梁40座、900延米，完成通村公路改造100公里，加大计划和资金争取力度，争取消除通村公路历史债务XX万元。服务项目。做好项目服务工作是有力推进项目建设的前提和基础。去年我局要进一步加强组织领导、密切协调配合、严格工作考核，以强有力的举措推进项目服务工作。服务重点工程。要做好项目建设前期工作，齐心协力服务好芙蓉大道北延线、先导区联络线、京珠西线望城段、新格线等项目。服务好我县湘船大道、郭亮大道、东城大道、桃园路、曲高公路、南新公路等乡镇项目，以此促进建设，推动发展。服务好农村公路建设项目。修改出台农村公路管理办法，把关计划审核和申报，狠抓质量监督，严格工程管理，坚决防止重复建设和豆腐渣工程。要以建设农村公路“断头路”为重点，促进农村公路协调建设，为新农村建设作出新贡献。服务项目包装。制定规划，包装好湘江大道北延线、靖港旅游码头、铜官货运港口、湘江新区物流以及农村公路养护等项目，建立项目储备库，掌握项目建设的主动权，力争在机遇来临时推介一批项目。（二）推进精细管理，提升行业发展水平去年的交通行业管理工作，要按照加快发展现代交通运输业的要求，科学全面规划、转变发展方式、整合管理资源、完善监督和应急处理体系，促进现代物流业发展壮大，建设资源节约、环境友好型交通行业。科学编制“十二五”规划。要在全面总结“十一五”发展经验的基础上，以转变发展方式，加快建立现代交通运输业为主线，精确把握新趋势、新动态，围绕加快发展、提升质量、优化服务，科学确定发展目标、发展重点和发展措施，做好与省、市有关规划的衔接协调，确保高质量地完成编制工作，描绘望城交通运输业又好又快发展的“十二五”宏伟蓝图。积极推进城乡一体。要围绕“城乡统筹”的目标，发展城镇公交、班线客运、农村客运和长途运输等多种运输方式，最大限度提高群众出行的安全性、舒适性、便捷性。要采取市场机制的办法有序推进城乡运输一体化进程，运用市场化手段科学合理地配置资源，整体打造城乡客运；要统筹规划配置城乡客运资源，统一实施行业管理，实现城市公交网络与农村客运网络的有效对接，进一步形成以县城为中心，对接周边县、市、区，覆盖广大农村的交通运输网络体系，改善农村发展条件。着力加强市场监管。要加强宏观调控和市场监管，进一步加大整治力度，重拳出击，开展专项整治行动，坚决打击无证经营，纠正违章违规，查处和取缔非法营运车辆。运管系统要进一步加大稽查整治力度，确保站场客运秩序良好，为经营者创造公开、公平、公正、规范有序的竞争环境。要继续严把道路运输市场审验、准入关，加大监管力度，规范竞争行为。要进一步规范管理好客运、货运、驾培、维修市场，保护合法经营。支持发展现代物流。要及时掌握政策动态，争取政策支持，加大政策对企业的扶持力度，坚持以政策引导、市场需求为原则，积极引导客货运输代理、客货联运、运输信息服务等道路运输服务经营业务的有序发展，支持引导货运企业做大做强，加快物流基地建设。切实增强安全监管。安全监管工作要坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，全面落实“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的安全责任制度，深化安全主体责任和监管责任的落实。要加强安全基础工作，认真开展水陆安全隐患排查与治理，做到防患于未然。要组织开展“平安工地”建设活动，提高工程建设安全监管水平。要做好重点时段、重点区域和重点环节的安全监管，推进监管和保障一体化体系建设，完善应急处置机制，确保安全监管和应急保障落实到位。严格规范执法行为。建立处罚中心，实行查处分离和罚缴分离。要细化行政处罚自由裁量权标准，规范处罚行为。要进一步严格依法行政，健全执法责任体系，完善执法约束机制，规范执法行为和行政行为。要加强执法队伍建设和执法单位规范化、标准化建设，组织开展执法案卷互学互查互评的“三互”活动，使执法行为进一步规范。（三）推进交通改革，提升综合运行能力去年将是继续深化改革的一年，也是对接改革的一年，做好改革工作至关重要。我局将把握新形势、明确新任务、寻求新契机，创新改革理念、理顺内部体制、提高改革质量，把改革工作落在实处。着力深化内部改革。去年，要不断深化交通改革工作，理顺体制，建立顺畅、明晰的工作模式，有效提升综合运作能力。对税费改革涉改单位，我们将根据我县交通运输管理工作的需求，按照科学、高效、精简、效能的原则，确定体制、优化组合、整合资源、科学调整，将运管所、交通行政执法监督大队和路政队的工作职能进行优化，形成优势互补、充分履职、运行良好的工作格局，为后期对接大部制改革奠定坚实的基础。有效改革养护体制。要按照“多元筹资、分级养护、管养分离、有路必养”的原则，积极做好我县农村公路养护体制改革工作。要实现养护方式的重大转变和调整，要支持乡镇养护机构的建立，强化乡镇养护职能。要建立稳定的养护资金来源渠道，加大资金管理力度。要创新方式，寻找养路工班的出路和生存之路。要全力争取上级支持，增加上级养护里程和规模。要巩固养护成果，制定科学的养护考核细则，创新养护管理模式，创出农村公路养护的先进经验，实现农村公路管理养护的正常化和规范化，全面提高管理养护水平，为建设社会主义新农村提供强有力的支撑。科学运作交建投。要做好基础工作，健全班子机构，明确机构职责。要探索运作模式，按照独立运行、自主经营、有效监督、持续发展的原则，进行市场化运作。要全力争取支持，增加融资用地规模。要争取交通项目建设，充分发挥交建投的作用。要创造条件将公司建设回报用地挂牌交易，筹集资金，消化历史债务，使公司走上良性发展的轨道。积极对接大部制改革。要积极对接交通部“大部门、大管理、大统筹、大协调”的思路，转变职能、理顺关系、创新体制，把握正确的方向和原则，按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相协调的要求，建立决策科学、权责对等、分工合理、执行顺畅、监督有力的行政管理体制，从体制、结构、职能、方式上积极转变，加快建设服务交通、责任交通、法治交通，以适应改革的发展大潮。加强交通财务管理。要严格执行各项财经政策和纪律，加强资金使用监管，强化制度约束，堵塞管理漏洞，提倡厉行节约，反对铺张浪费，保证资金的安全性、合规性和使用效益。从去年开始，局机关和所属事业单位全部纳入财政预算管理，实行规范的部门预算，各项费用均由财政部门通过预算安排，对交通系统来说，是一个全新的机遇，更是一项工作的检验，各单位要尽快适应改革后的财务管理。（四）推进企业稳定，寻求解困维稳途径狠抓企业解困和维稳工作，在充分发挥企业自主权，强化职工主人翁意识、打破“等、靠、要”和“救世主”思维禁锢的基础上，充分为其争取环境、营造环境、改善环境，支持经营、发展经营；有效解决困难，增强生存发展意识；打造创业平台，寻求新途径。解决问题抓根本。创新思维、注重方法、抓住关键，从根本上解决企业的历史遗留问题。创造条件保生存。要积极为企业经营创造条件，谋求企业发展和生存之道。创新机制促改革。改革企业管理运行中制约企业发展的陈旧模式，创新运行机制，规范工作程序，实现高效管理。稳定大局促改造。增加投入，改造影响企业安全和大局稳定的隐患，改造经营设施和生产设施；关心困难职工，扶助弱势群体，保持大局稳定。（五）推进队伍建设，服务交通发展大局发展迈大步，关键看队伍。我局将以解放思想为主线，以改革创新为主题，以创建活动为平台，深入推进基层组织和干部队伍建设，强建一支聚精会神谋发展、百花齐放竞优势、改革创新破难题、团结协作聚合力的交通队伍。全面加强组织建设。要加强基层党组织建设，坚持民主集中制，充分发挥其对重大问题的决策作用；要充分发挥党组织作用，做好基层党员发展工作，切实改善党员结构，发挥党员先锋、旗帜作用，使每一个基层党组织都成为一个坚强的战斗堡垒；要开展争先创优、争当“好支书”、“优秀委员”活动；要着力加强廉政建设，立足教育、着眼防范，在全系统深入开展“廉政交通”主题教育和树立廉政典型活动。要扎实推进具有交通特色的惩治和预防腐败体系建设，落实廉政建设责任制，强化责任追究，加强源头治腐工作，牢筑拒腐防变安全防线。科学建立责任体系。确定工作职责，明确责任分工，是全面履行交通责任的基础。为此，去年，要建立“目标明确、责任清晰、制度保障、绩效考核”的责任体系。完善目标管理，以目标管理统领交通工作全局；加强考核评估，完善全民绩效考核，构建科学的评价机制，推动责任的层层落实；推行行政问责制，对失职失责行为给予惩戒，为责任的落实提供有力保障。使每一项工作都有目标要求，有责任主体，有工作进度，有监督考核，彻底打破“干与不干一个样，干好干坏一个样”的局面，以此促进工作高效开展。创建平台提升队伍。搭学习培训平台，开展“素质提升”工程，进一步提高干部职工的综合能力；搭岗位竞争平台，开展中层干部“竞争上岗”活动，让有能力、有水平、有经验的人才脱颖而出，担当重任；搭实践锻炼平台，开展“项目攻坚年，我在攻坚一线”活动，让更多的工程技术骨干在项目一线锻炼能力，提高本领；搭“双优”创建平台，开展比质量、比效率、比业绩的“三比”活动；搭树立党员形象平台，开展“亮出党员身份，履行党员职责”示范活动，充分彰显党员的先锋模范作用；搭献计献策平台，开展“金点子”工程，充分发挥干部职工的智慧。要通过全系统上下的共同努力，力争创建省、市、县三级文明单位，更好地服务经济、社会和交通发展大局。第 8 页 共 9 页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 9 页 共 9 页