xx年国库中心工作计划范文.doc

上传人:jun****875 文档编号:1756992 上传时间:2019-11-05 格式:DOC 页数:6 大小:48.50KB
返回 下载 相关 举报
xx年国库中心工作计划范文.doc_第1页
第1页 / 共6页
xx年国库中心工作计划范文.doc_第2页
第2页 / 共6页
xx年国库中心工作计划范文.doc_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
工作计划:_xx年国库中心工作计划范文单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页xx年国库中心工作计划范文XX年轮台县财政局国库支付中心工作在局领导的领导下,全面贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会和自治州财政工作会议精神,以科学发展观为指导,按照财政科学化精细化管理要求,继续深化和完善国库集中支付改革,提升财政国库集中支付业务管理水平,提高支付效率,完善国库集中支付内部管理制度,加强内部监督力度,干部队伍建设等工作,认真、规范、细致地做好财政国库支付的各项工作。一、不断完善财政国库集中支付改革。按照“纵向到底、横向到边”的目标,继续推进我县国库集中支付制度改革,拓宽国库集中支付改革资金范围,将能够纳入国库集中支付范围内的资金尽可能纳入国库集中支付范围;对已纳入改革的单位按照“安全、高效”的原则作进一步的规范。国库集中支付工作虽然已运行两年半的时间,但许多工作还处于摸索阶段,中心将在以往取得的扎实基础上,继续加强学习,认真总结经验,拓宽支付业务工作的深度和广度。二、进一步理顺国库集中支付与其他财政业务的关系。认真梳理财政资金支付渠道和业务程序,加大与财政内部各业务部门的沟通协调,进一步理顺国库集中支付与其他财政业务的关系。三、加强对直接支付资金的监督管理,加强对授权支付资金的事后监督。四、完善支付中心制度建设,确保支付资金安全。完善中心岗位责任制,明确岗位职责,加强内部控制和稽核制度,加强制度的落实,做好与预算单位、代理银行、人民银行的对帐工作,确保支付资金安全。五、建立问题研究制度,加强调研工作。对财政部门、各预算单位、代理银行和人民银行反映的问题进行深入分析,寻求解决办法。逐步理顺国库集中支付业务与部门单位财务管理的关系。认真总结改革经验和现存问题,为进一步完善国库集中支付工作职责、业务流程和管理制度提供依据。六、适时与代理银行签订代理协议,明确职责, 防范资金风险。和代理银行签订代理协议,明确职责,根据协议督促代理银行规范操作行为,提高服务质量;通过实地检查,督促代理银行提升管理水平,防范资金风险。七、加强作风建设,提升服务能力。树立“国库无小事”的正确观念,进一步改进工作作风,落实首问负责制和限时办结制度,提高办事效率,树立良好的财政支付中心服务形象,全面提升服务质量和水平。加强学习,不断提高政治觉悟和业务能力,增强工作技能.重视民族团结工作,扎实做好维护民族团结、维护社会稳定的各项工作。第 3 页 共 6 页xx年国税局大企业管理工作计划范文为推动依法治税,优化纳税服务和强化大企业管理,推进税收有效管理,全面提高税收征管质量,实现针对性和特色化的管理方式,做好大企业的风险管控,我局将认真落实市局大企业管理工作的方针,以区国家税务局大企业税收管理实践指引和区国家税务局大企业工作制度为抓手,用“互信”、“互学”、“互通”、“共赢”的理念,对辖区内大企业实行科学监管,大力开展组收工作,确保税收收入的持续稳步增长,并通过系列税企互动工作不断总结完善各项大企业工作制度,形成以制度指导实践,以实践完善制度的良性循环服务模式,促进税企共赢的和谐征纳局面。一、“互信”。“互信”贯穿始终,是大企业税收管理服务的基础,税务部门应相信大企业具有较强的依法纳税的主观意愿,企业同时也应相信税务部门能够提供有效的纳税服务。(一)清晰定位,以人为本,实现分工专业化的模块管理。我局将进一步整合人力资源,清晰定位机构职能,科学划分工作模块,最大限度发挥干部特长打造大企业综合分析团队、税源管理服务团队等,创新管理和服务。(二)以日常工作为抓手,以组收任务为目标,为大企业高层次服务奠定基础。要求大企业的税收专管员在工作中,加强日常税收增减情况分析预测,重大事项报告,注重多角度收集大企业信息,捕捉大企业纳税监管的行业特点,敏锐洞察大企业纳税异常点,并且及时总结、归集、上报。(三)配合总局定点联系大企业的管理和自查督导工作。贯彻落实总局定点联系企业的工作要求,与区地税局协同工作,联合督导,跟踪定点联系大企业的政策执行情况。及时交流定点联系企业征管信息,配合上级部门形成合力,共同开展对大企业的管理与服务。二、“互学”。“互学”是手段,继续学习大企业的文化和经营理念,为建立适应适合的纳税服务机制提供依据,学习大企业经营管理中为长远发展进行科学谋划的举措,为建立有效的税收管理制度和风险防范机制服务。要创造条件使企业参与到税收管理中来,积极邀请企业参与我局政策效应分析团队的相关研讨和交流,使税企双方在政策执行中达成共识。(一)“请进来”,虚心向大企业和中介机构学习。分行业邀请辖区内大企业领跑型专家来局授课。学习大企业经营理念、管理方法、行业会计核算要点和税会差异。创造条件参与中介机构的审计过程,一方面学习其好的方法和经验,一方面以税收监管的视角对审计方案提出合理建议。(二)“走出去”,通过专项调研实现从税收视角深入分析宏观经济形势。通过跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理调研等多种专项调研,从税收的视角深入分析税收政策对宏观经济形势的影响,努力形成有深度的调研报告,同时以宏观经济因素为参考,预测大企业纳税的趋势。此外,还将与大企业研发部的专家一起,结合多方面因素,对行业同比环比的财务数据分析,与国民经济的方方面面联系起来,实现从税收政策到经济政策的大企业税源监控。(三)“齐参与”,以政策效应分析团队为依托,确保各项税收政策得到准确落实。第 5 页 共 6 页工作计划本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!