xx年文化创意咖啡厅商业计划书范文.doc

工作计划：_xx年文化创意咖啡厅商业计划书范文单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年文化创意咖啡厅商业计划书范文引子：其实这是一个复合型商业空间整合项目，以艺术咖啡做立足点，常态经营作为突破点。一、项目概要投资安排资金需求数额（万元）相应权益文化创意咖啡厅基本情况 名称非墨客艺术咖啡法定代表人电话传真e-mail地址邮编注册日期年月日您在寻找第几轮资金种子资本 第一轮 第二轮 第三轮主营范围二、经营项目的整合与创新品牌故事的起源：非墨客沙龙非儒，非道，非攻，非礼，非法，非墨客。我们从不谈论人性，因为人性无从谈起。我们只讨论可能性，一切分享既是可能。发起地点：x市x滩金融国际中心某个商务空间发起时间：XX年8月12日发起人：唐x、孟x、袁x发起人的共同点：均为创意广告人，唐纳为广州奥美的文案、孟子山为北京奥美bd事业部的客户总监、袁圆为广州奥美的平面设计师举办：十三期主题沙龙非墨客沙龙，汇聚名流，实现圈层营销渠道，成为交换资源的平台。商业模式创新：打造江西首个文化创意艺术咖啡非墨客艺术咖啡在此举办各种艺术展览，探讨绘画、文学和音乐，以后可以考虑出版自己的文学和艺术杂志。对外挂牌：江西诗人俱乐部、海归协会南昌分会、车友会俱乐部、国际品酒师资格认证培训中心多元化经营项目：书籍、音乐、艺术品、教育、沙龙、进口红酒、咖啡、奶茶、茶、点心、坚果项目独特性：利润的来源及持续营利的商业模式教育经营收益：原装进口红酒销售：营销方式创新：o2o的商业模式；o2o模式在品牌营销、广告营销和体验营销三个方面，具有满足顾问型销售的优势。开发微信平台：开通官方微博通过电商模式做推广，开通淘宝店，设计风格创新：资产运作创新：二、风险面临的风险及对策三、市场营销所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足推广的策略 管理团队列出关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一姓名唐纳角色股东兼顾问专业职称市场总监任务监测市场动向、调整推广策略专长市场洞察营销策略制定关键人物之二 姓名孟子山角色股东兼教育培训师专业职称国际品酒师任务进口红酒的采购渠道、制定培训课程专长培训、品酒、创意点子关键人物之三 姓名袁圆角色股东兼客服培训任务股东会决策执行监督、咖啡厅内部管理培训专长执行力强、资深管理人士*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？四、财务预测*完成研发所需投入？*达到盈亏平衡所需投入？*达到盈亏平衡的时间？预计月收入预计月支出 （单位万元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表） （单位万元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额*开户银行 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？五、资本结构迄今为止有多少资金投入？您目前正在筹集多少资金？假如筹集成功，咖啡厅可持续经营多少久？下一轮投资打算筹集多少？可以向投资人提供的权益有股权 不确定 *目前资本结构表 股东成份已投入资金股权比例*本期资金到位后的资本结构表 股东成份投入资金股权比例*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）六、其它*请说明为什么投资人应该投该项目而不是别的项目？*您认为咖啡厅成功的关键因素是什么？需要购置的详细清单饮品菜单第 5 页 共 7 页xx年文化建设个人工作计划范文xx年，将以创省级文化先进区为抓手，以项目为，城乡一体的公共文化服务体系，保障城乡的文化权益，文化产业发展，文化软实力，文化的大发展大繁荣。为此，主要工作作工作计划(一)文化基础设施建设，构筑公共文化服务体系农村文化阵地建设，健全长效管理机制。三级公共文化基础设施建设，制定公共文化服务体系实施意见，各级基层文化阵地使用率和服务，公共文化网络建设的保障机制和长效管理机制。“户户通”工程，广播电视公共服务体系建设。在xx年试点的基础上，力争xx年农村有线电视入户率达50%，并以有线电视用户网为载体，建设覆盖农寻址数字广播应急系统、农民网校、电子图书馆、远程教育服务平台、农村数字影院等，搭建以广电网络为核心的数字化信息服务平台。(二)挖掘温江文化资源，独特人文气息的西部新城挖掘、梳理和提炼文化资源，将传统文化与温江时代精神相，地域、兼有时代内涵和历史底蕴的浓厚人文环境，城市文化形象。城市主题文化建设体系，力求将文化资源转化为文化符号、文化标识、文化景观和文化象征，融入于城市建设、公共服务、市民生活之中，独特的城市人文景观体系。塑造鱼凫王都、光祈故里、花卉之乡等文化品牌，鱼凫城遗址保护项目策划工作，以届“非遗节”、光祈音乐节为依托，举办全省、全国的主题文化活动。欢乐温江文化。引入国内、国际知名的中介机构和演出公司，培育温江商业演出市场，力争xx年引进1-2场力的大型商业性文化演出，引进1到2家大型娱乐场所。，正在与新加坡演艺公司衔接，拟于4月合作举办亚洲音乐节。(三)发展文化产业，文化繁荣区委区“快手抓项目、重拳抓投入、保增长”的工作要求，实施重大文化产业项目战略，文化产业集群式发展，优化文化产业结构，产业整体。规划编制工作。文化基础设施布点规划编制工作，文化产业规划编制工作，制定文化产业投资目录，出台鼓励支持影视动画产业发展的政策意见。以项目为支撑，文化创意、文化旅游、文化艺术、文化培训等文化产业发展。xx年，四川文化产业园项目建设，力争于5月份动工建设;与东湖sbi项目合作，在科技园片区规划建设影视动画产业园区，动漫原创产业基地和衍生产品开发总部基地正与国内龙头动漫企业明日科技衔接，该公司落户温江;198片区建设，规划建设原创音乐基地;依托北部新城片区建设和陈家桅杆文物资源，引进民间艺术馆、博物馆和收藏馆等，民间博物馆群;四川艺术职业学院项目建设，并以此为依托，吸引和聚集专业艺术培训机构、中介机构、演艺团体等，艺术培训市场发展。第 6 页 共 7 页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页