xx年关于档案法制宣传工作计划范文.doc

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工作计划:_xx年关于档案法制宣传工作计划范文单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页xx年关于档案法制宣传工作计划范文今年是 “xx”普法的第四年,也是全面落实档案“xx”普法规划任务的关键之年。根据xx市档案法制宣传教育五年规划的要求,现对XXxx市档案法制宣传教育工作计划安排以下:一、加强组织领导,进一步完善档案法制宣传教育制度根据档案“xx”普法规划及今年档案法制宣传教育的重点,认真回顾检查 “xx”普法以来档案法制宣传教育情况,总结经验,发现问题,及时整改。结合实际,明确今年档案法制宣传教育的重点、内容和方法步骤,增强档案法制宣传教育的针对性、操作性,使档案法制宣传工作落到实处。今年的档案法制宣传教育工作,主要是加大档案法的宣传力度,认真贯彻落实档案法律法规,要进一步完善档案普法的制度建设,健全法制宣传的责任制度、信息通报制度、检查考核制度,做到年初有计划,年中有检查、年末有考核。xx市级各有关部门、乡(镇)档案法制宣传的开展情况进行检查抽查。二、进一步抓好重点对象的档案法制宣传教育,切实提高档案法制宣传教育的效果要继续突出档案法制宣传教育工作的重点,加强对领导干部、档案管理人员的档案法律法规的宣传教育,探索建立档案法制教育的长效机制。进一步提高档案法制宣传的针对性和有效性,以各级领导干部和机关工作人员为档案法制宣传为重点,以增强档案工作人员档案法律意识为目的,把档案人员法律知识培训要纳入档案人员上岗培训和继续教育范围,全面完成档案法制宣传教育的任务。根据档案行政部门全面推进行政执法责任制建设和贯彻行政许可法的需要,档案执法人员要加强执法责任制、档案行政许可、档案执法内容与程序等法制知识的宣传学习,切实提高档案行政执法人员的法律素质和依法管理能力,促进依法治档行为,规范执法程序。三、大力开展形式多样,丰富多彩的档案普法活动1、xx市范围广泛深入开展档案普法活动。认真落实工作()措施,加强领导,精心组织,突出档案法制宣传教育的重点单位、重点人员和重点内容,推动档案普法活动的有序开展。xx市级机关、乡(镇)政府、企事业单位、市属重点建设项目的档案普法宣传工作的检查抽查,为明年全面完成档案法制普法任务打下坚实基础。2、努力构筑档案普法的新渠道新平台,拓展档案普法的新内涵。档案普法工作要与档案利用宣传、与档案部门服务机制创新宣传紧密结合起来,在档案普法中宣传档案利用服务工作,通过档案服务进一步扩大档案法律宣传的社会影响。充分发挥档案提供利用、现行文件提供阅览、举办档案展览等窗口作用,不断扩大档案法律的普及面。3、积极开展普法讲座、法律咨询、宣传演讲等内容丰富、形式多样、群众喜闻乐见的普法宣传教育活动,充分利用电视台、开办专栏、培训等形式,进一步扩大档案法制宣传教育普及面。4、加强对政府信息公开查阅利用,重大建设项目、重大活动、重要会议档案的收集归档工作的执法检查,拓宽档案法制宣传教育的领域。加强对新农村建设中的档案管理,在试点的基础上,探索新农村建设过程中档案法制宣传教育的途径和方法,增强扩大农民的档案法制意识和利用档案维护自身利益的自觉性。四、学用结合,进一步推动依法治档工作上台阶第 4 页 共 6 页xx年关于酒店前台工作计划xx年至xx年一直在北京xx有限公司做前厅总经理一职。我认为酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点:协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;做好本部门的消防安全的“三一”工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;对客人投诉的处理。客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在给客人解决。如果出现指定人员投诉的话,首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题,就自己解决,如果超出了自己的工作能力,就应立即请示上级领导,如实汇报情况,与领导商议解决方案,并提出自己的想法,在内给客人解决,并告知客人对指定投诉人员的处理意见,然后给客人进行道歉,不要让客人带走不满意的情绪走。这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理。第 5 页 共 6 页工作计划本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
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