沙县沙溪（七峰叠翠栈桥）两岸景区旅游基础设施建设项目

1目  录第 1 章 工程综述 .11.1 概况 .11.2 主体工程项目及其工作内容 .21.3 编制依据 .31.4 总体施工规划 .51.5 施工目标 .6第 2 章 施工总平面布置 .82.1 施工总平面布置原则 .82.2 施工现场状况及周边环境 .82.3 施工交通布置 .82.4 施工水电布置 .92.5 现场施工管理 .92.6 施工总平面布置图 .12第 3 章 施工总进度计划 .123.1 进度计划编制依据 .133.2 进度计划编制原则 .133.3 工期控制目标 .143.4 施工进度安排 .143.5 工期滞后纠偏措施 .153.6 施工进度计划横道图 .15第 4 章 项目管理组织机构 .164.1 项目管理组织机构设置 .174.2 项目管理组织机构职责分配 .1924.3 现场施工组织管理措施 .20第 5 章 施工准备及施工测量 .235.1 施工准备 .245.2 施工测量 .26第 6 章 钢结构工程 .296.1 概述 .306.2 钢管除锈、油漆、相贯线切割、打包与运输、验收 .306.3 钢结构制作 .326.4 钢结构安装 .37第 7 章 桩基工程 .437.1 概况 .447.2 人工挖孔灌注桩工程 .447.3 泥浆护壁成孔灌注桩 .48第 8 章 混凝土工程 .538.1 概述 .548.2 施工道路布置 .548.3 混凝土拌制与运输 .548.4 施工程序 .548.5 混凝土浇筑施工程序和施工方法 .548.6 混凝土浇筑施工工艺 .558.7 混凝土温度控制 .578.8 雨季施工 .588.9 质量保证措施 .59第 9 章 工期保证措施 .599.1 从组织管理上保证工期 .6039.2 从计划安排上保证工期 .619.3 从资源上保证工期 .629.4 从技术上保证工期 .629.5 建立施工进度的控制与监测系统 .639.6 建立工程施工进度的调整系统 .639.7 抓住关键工序 .649.8 施工组织设计的贯彻表达 .649.9 其它保证措施 .65第 10 章 工程质量管理与控制措施 .6510.1 建立健全质量管理体系 .6610.2 质量控制网络 .6810.3 施工质量检、测项目 .7210.4 质量管理措施和办法 .7310.5 质量控制措施 .7610.6 信息资料管理措施 .9010.7 工程变更与工程签证管理控制措施 .9110.8 工程会议管理制度与协调措施 .9310.9 工程质量记录控制 .9510.10 持续改进 .9710.11 掌握质量动态 .9710.12 处理质量问题 .9710.13 总结与培训 .9710.14 质量管理体系的持续改进 .98第 11 章 安全、文明及环保施工措施 .9811.1 管理组织机构 .9911.2 安全文明生产及环保组织机构框图 .99411.3 方针和目标 .10011.4 项目职业健康安全方针和目标 .10111.5 项目文明施工方针和目标 .10111.6 项目环境保护方针和目标 .10111.7 管理措施 .10211.8 安全技术措施 .12111.9 环境保护管理 .13411.10 文明施工管理 .13611.11 项目事故应急响应机制与应急预案 .14011.12 支付农民工工资措施 .146第 12 章 特殊条件下的施工措施 .14612.1 雨季施工措施 .14712.2 夏季高温期施工措施 .150第 13 章 成本控制与信息管理 .15113.1 成本控制方案 .15213.2 信息管理 .156第 14 章 工程保护措施和质量保修承诺 .16014.1 成品保护控制 .16114.2 工程保护措施 .16114.3 工程保修承诺和措施 .163第 15 章 资源配置 .16515.1 劳动力配置 .16615.2 机械设备部署 .16715.3 材料部署 .175第 16 章 实施难点和对策 .176516.1 施工重点、难点分析 .17716.2 主要对策措施 .1770第 1 章 工程综述1.1 概况1.1.1 工程概况沙县位于福建省中北部，是一个具有悠久历史的县城，闽江支流沙溪河横穿沙县城区，是沙县的母亲河。沙县一河两岸景区旅游基础设施建设项目（七峰叠翠栈桥）位于沙县沙溪两岸，工程范围包括栈桥的桩基、桥墩，钢桁架制作、安装（含栏杆及附属结构） 、玻璃栈道、施工便道等；其中，栈桥全长约1900m（分为 0+000K1+292 段、K1+292K1+900 段，其中跨街栈桥单跨 45m） 。1.1.2 水文气象资料1.1.2.1 流域概况沙溪是闽江的主流，发源于武夷山脉杉岭南麓的九县山，属建宁县均口乡；源头为水茜溪，流经渔潭至宁化称东溪，在宁化县城下游汇入武义溪后称九龙溪，向东流向清流，宁化境内合水口以下又称翠江。清流境内一段又称龙津河。九龙溪流至永安西郊 10 公里处有文川溪汇入，两条溪流犹如燕尾，合流过后河段犹如燕身，永安东郊一段犹如燕头，故这段 5 公里溪流又称燕江。永安至沙溪口称沙溪，沙溪流经宁化、清流、明溪、永安、三明、沙县等六个县市，在沙溪口与富屯溪汇合后注入闽江，此处建有沙溪口水电站。沙溪全长 328 公里，集水面积 11793 平方公里，占闽江流域总面积 19.33%，全年不发生河干、断流和冰封现象。降雨期集中在 4 月至 8 月，水位暴涨暴落，洪峰持续期短，枯水期长(9 月至翌年 3 月)。19551984 年，沙县石桥水文站最高水位为罗星塔零点基面以上1112.95 米，最低水位为 103.70 米，平均水位为 104.58 米。1.1.3 工程地质资料 沙溪河床多是河谷型盆地和河曲型河谷相间，河床质为岩石和沙卵石，河宽宽窄相间，水深深浅不一，很多河段岩盘连片，礁石棋布，险滩多，水流湍急，流态紊乱，而沙卵石浅滩多的河段又长，一般水深只有 0.30.8 米。沙溪通航里程，从宁化县的禾口起至南平，全长324.4 公里，1965 年宁化县境内的横锁以上修建了水利闸坝，使 40 公里河段不能通航，通航里程横锁至南平为 276.2 公里。1.1.4 施工条件1.1.4.1 工程条件工程地址距沙县较近，现已有道路直通施工现场。本工程对外交通十分便利。1.1.4.2 施工场地本工程主要分钢结构制安工程、桩基工程以及栈道、廊架等工程。沙溪岸上有开阔地，作为主要的施工布置用地。工程线路较长，采用分散的布置形式，沿线布置吊装工区及渣土堆放处。1.1.4.3 水、电及物资供应钢结构从工厂制作成型，现场进行拼、吊装。工程所需的水泥、钢材、木材由当地物资部门组织供应或直接从市场购买。施工期生活物资由当地市场供应。工程的生产用水采用分散就近抽取沙溪溪水或打井取水，生活用水可直接接用附近的自来水。1.2 主体工程项目及其工作内容本工程主要建筑物包括钢桁架、栈道、桩基工程等，其中，部分工程部位需搭设钢结构便道作为桩基施工及钢桁架吊装工作面。1.2.1 钢结构工程2钢结构工程主要包括栈道桥身及桥墩制作与安装，采用钢管桁架。栈道两侧布置金属栏杆及扶手。1.2.2 栈道工程栈道工程包括步道及玻璃廊架。1.2.3 桩基工程桩基工程主要为栈道下部基础处理，包括人工挖桩和冲孔灌注桩，以及钢便道中的钢管桩。1.3 编制依据1.3.1 引用的标准及规范公路桥梁钢结构防腐涂装技术条件JT/T722-2008焊缝磁粉检验方法和缺陷磁痕的分级JB/T6061-92城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008工程测量规范  GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002建筑桩基技术规范JGJ 94-2008建筑基坑支护技术规程JGJ 120-2012建筑地基处理技术规范JGJ 79-2012地下防水工程质量验收规范GB 50208-2011公路桥涵施工技术规范JFG/T F50-2011钢结构工程施工规范GB50755-2012公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004低合金高强度结构钢GB/T1591-2008铁路钢桥制作规范TB10212-2009金属熔化焊焊接接头射线照相GB/T3323-2005钢焊缝手工超声波探伤方 法和探伤结构的分级GB11345-389气焊、焊条电弧焊、气体保护焊和高性能束焊的推荐坡口GB/T985.1-2008埋弧焊的推荐坡口GB/T985.2-2008涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-98建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2010混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2015混凝土质量控制标准GB 50164-2011砌体工程施工质量及验收规范GB 50203-2011木结构工程施工质量验收规范GB 50206-2012钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2013钢筋焊接接头试验方法标准  JGJ/T27-2014钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2011砌筑砂浆配合比设计规程  JGJ98-2010建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012道路工程术语标准GBJ124-88沥青路面施工及验收规范GBJ50092-96土方与爆破工程施工及验收规范GB 50201-2012给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008福建省建筑工程文件管理规程DBJ/T13-56-2011园林绿化工程施工及验收规范CJJ 82-2012城市道路照明工程施工及验收规程CJJ 89-2012市政工程施工组织设计规范GB/T 50903-20134福建省市政工程施工技术文件管理规程DBJ/T13-135-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2015城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1-2008城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ 2-2008给水排水构筑物工程施工及验收规范GB 50141-2008建设工程文件归档规范GB/T50328-2014建设工程项目管理规范GB/T50326-2006混凝土质量控制标准GB 50164-2011建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008建筑施工组织设计规范GB/T 50502-20091.3.2 其他1、沙县一河两岸景区旅游基础设施建设项目（七峰叠翠栈桥）施工招标文件；2、 施工组织设计手册 ；3、我公司投标文件编制的有关规定；4、我公司的各项施工管理制度；5、我公司内部消耗定额；6、我公司多年积累的先进施工技术及管理经验。1.4 总体施工规划1.4.1 总体施工方案根据招标文件所提供的有关资料及要求，在施工技术措施总原则的指导下，认真分析研究，不断比较优化，确定我单位拟在本合同工程施工中实施的组织方案，其总体构思如下。1.4.1.1 施工准备接到工程中标通知后，立即组织精干的施工队伍和精良的设备进驻5工地，进行前期施工准备工作。同时，制定、编写主体工程详细施工技术措施，提交业主和工程师审批。进点后，先在附近租住民居，加快修建供水供电系统及部分生产设施。抓紧复核控制点并建立施工测量控制网，为尽快开始围堰填筑施工打下基础。1.4.1.2 施工规划本工程主要分 0+000K1+292 段、K1+292K1+900 段进行施工，共设置两个施工区。各作业面根据施工进度计划由生产调度室安排各相关工区进行施工。1.4.1.3 总体施工程序说明1、为确保准时开工，本投标人在接到中标通知书后将立即组织进点并进行开工前的准备工作。2、施工道路包括：场外施工道路修整、场内前期施工道路规划及修建。3、临时设施包括：施工营地（生活办公设施、仓库、加工厂、停车场等） 、供电及施工照明、供水、安全设施等。4、总体上施工分为两个工程作业区，即 0+000K1+292 段施工为一个工区和 K1+292K1+900 段为主一个工区。5、各作业区不同部位相同工序次序流水施工。1.5 施工目标1.5.1 工程工期目标0+000K1+292 段：工程开工：2017 年 6 月 10 日（以业主开工令为准） ，工程完工：2017 年 11 月 27 日，6施工总工期：170 日历天。K1+292K1+900 段：工程开工：2017 年 6 月 10 日（以业主开工令为准） ，工程完工：2017 年 12 月 7 日，施工总工期：180 日历天。1.5.2 工程质量目标工程总质量目标为：符合工程施工质量验收规范合格标准。1.5.3 工程安全目标施工全过程不不发生死亡事故；施工全过程不发生重大人身伤亡责任事故和重大机械设备损责任事故；工伤事故率控制在员工人数的 1.5以内；施工过程中不发生不可逆转的职业病（如尘肺）病例。1.5.4 环境保护目标1、不发生因项目部的责任而造成的大规模塌方和水土流失事件；2、不发生大范围向大气排放的粉尘和有毒有害气体的事件；3、不向工程所在地排放未经处理的生产、生活污废水；4、不污染工程所在地的生活、生产水源；5、不污染当地的生活环境；6、绿化营地周围场地，并逐步美化。7第 2 章 施工总平面布置2.1 施工总平面布置原则本工程总平面以创文明工地标准为目标进行规划，按以下原则进行布置：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，要尽量避免与其它生产单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。2.2 施工现场状况及周边环境工程所需的水泥、钢材、木材由当地物资部门组织供应或直接从市场购买。施工期生活物资由当地市场供应。本工程主要分钢结构制安工程、桩基工程以及栈道、廊架等工程。沙溪岸上有开阔地，作为主要的施工布置用地。工程线路较长，采用分散的布置形式，沿线布置吊装工区及渣土堆放处。2.3 施工交通布置2.3.1 场外交通工程处于沙县内，对外交通道路便捷。因此，本工程对外交通十分便利。2.3.2 场内交通8根据招标文件及现场实际情况，结合实际施工情况，按需布置临时道路。设钢便桥一座，全长 252 米，作为桩基及钢结构吊装工作面。2.3.3 施工临建布置在施工布置时，将主要施工辅助企业和仓库系统布置在开阔地上，生活福利设施布置在整个施工布置场地背风向的高地上，生活区和生产区界限分明2.3.4 施工营地生产辅助设施主要有：模板加工厂、钢筋加工厂、金结加工厂、机械维修厂、综合仓库、试验室等。2.4 施工水电布置2.4.1 施工用电本工程场内施工用电由当地电网接入。施工供电包括生产、生活、办公用电及室外照明等，根据施工场地的分布情况施工供电共布置 2台 50KW 的柴油发电机为备用应急电源。2.4.2 施工供水生产用水采用分散就近抽取沙溪溪水或打井取水，生活用水可直接接用附近的自来水。2.5 现场施工管理2.5.1 项目经理部管理一、项目现场设置“五牌一图”1、施工企业概况牌。2、工程概况牌。3、质量方针目标牌。94、健康、安全、文明、环保方针牌。 5、消防保卫(防火责任)牌6、施工总平面图。二、施工总平面布置图，比例合适，内容齐全。三、项目现场“五牌一图”应固定设置在项目现场内主要进出口处，图牌处不乱扔堆杂物，保持清洁。2.5.2 施工总平面图管理2.5.2.1 项目现场施工总平面图的主要内容1、标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、运输道路及循环走道。2、标明施工用的临时水管线、电力线和照明线、变压器及配电间、现场危险品及仓库的位置。3、其他还应标明 砂浆搅拌机及木工机械的平面位置。 模板、钢筋、预制厂等堆放位置。2.5.2.2 项目现场布置的一般要求及原则1、尽量利用当地现有的建筑物，也可以提前施工建筑物以提前使用；如仍满足不了需要，再建临时设施。2、结合现场实际情况进行统筹安排。平面布置要适应施工生产的需要，并做到规模适宜、分区明显，顺序流畅，方便施工；平面布置应设在正式工程的边缘，不得占用正式工程位置；应靠近交通道路，以方便运输，减少修路成本；平面布置要注意排洪，排污，不得选用危害职工安全的场地。3、符合防火安全的要求。2.5.2.3 施工总平面图的管理要求101、施工总平面图的设计由工程部负责设计，项目技术负责人审核，各部门会审后由项目经理批准后实施。2、施工总平面的日常管理由项目工程部门负责，主管领导为项目分管生产的副经理。3、施工总平面图应随着项目施工的不同阶段按阶段计划进行调整、修改和补充，做到图实相符，并有见证资料。4、总平面图的设计要有质量管理意识。5、总平面图要求内容齐全，清晰醒目。2.5.3 项目现场场容管理标准2.5.3.1 施工现场“三通一平”管理1、施工用水。按施工平面布置图规定的位置，并加强管理，定期检查与维护，防止施工用水的跑、冒、滴、漏。2、施工用电。、项目现场临时电力线路架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树和脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距、档距应符合架空线路要求。、支线架设和现场照明。配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱。支线绝缘好、无老化、破损和漏电，支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记，室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明一般采用 220 伏电压；危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求安全电压。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上，照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器，室外照明灯具距地面不得低于 3m，室内距地面不得低 2.4m，碘钨灯应固定架设，保证安全。11、电箱（配电箱、开关箱）：电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开关电器必须完整无损，接地正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜，电箱的安装高度和绝缘材料等均应符合规定，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。3、施工场地。要做到平整或基本平整，要有足够的排水沟道、保证足够的排雨水能力，做到雨天不积水或少积水，雨后马上可施工。加强施工场地上的材料、设备、构件、半成品等工程材料的有序管理，方便施工，提高工效。2.5.3.2 土建工程场容管理1、现场土建工程用材料堆放必须按施工平面布置图定置堆放，砂石材料、砖类按规定堆放整齐，怕潮、怕晒的材料必须按规定要求存放或入库保管。2、砂子石子、砖类随用随清底脚；钢筋堆放必须按品种、规格堆放整齐，挂有标志牌，现场使用后多余的钢筋不得乱放，应及时清理归堆，结构阶段结束后，及时转移。3、混凝土砂浆的运输通道上和建筑物周边的落地灰和砂浆要每天坚持清除，施工现场的上碎砖头，也要坚持每天清除，保证作业场地的干净整洁。2.6 施工总平面布置图12第 3 章 施工总进度计划本工程施工工程量大，施工线路长，施工工期短，且钢桁架生产工期要在 017 年 10 月 10 日前完成，桩基部分要在 2017 年 9 月 10 日前完成，特别是本工程用钢量、桩基工程量大且雨季施工难度大、技术要求高，为确保工程的按期完工，必须合理组织施工，充分发挥投标人的施工优势同时加强有效的劳动组织，加大管理力度，工期计划的实现应根据工程特性，编制科学合理的工期计划并采取有效的保证措施。3.1 进度计划编制依据1、沙县一河两岸景区旅游基础设施建设项目（七峰叠翠栈桥）工程的招标文件及招标的答疑和补充通知；2、招标文件要求的总工期；3、现场施工条件；4、投标人在本施工组织设计中采用的施工方案与技术措施。3.2 进度计划编制原则1、附合性原则：积极响应招标文件，充分考虑建设单位对本工程建设的要求。2、抓住重点，统筹兼顾原则：编制施工总进度计划，确定关键线路，并以关键性工程的施工程序为主导，协调安排各单项工程的施工进度。3、在充分掌握和认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全天候施工，加快施工进度。同时，应做到实事求是，留有适当余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度。134、先紧后松原则：在主体工程开工前，各项准备工作应相应完成，为主体工程开工和顺利进行创造条件。5、合理划分施工区，理顺施工程序，做到多工区同时交叉流水作业。6、充分发挥投标人已施工过多个类似工程所积累的丰富施工经验和拥有大型先进施工机械的优势，认真合理安排计划，提高机械化施工水平，加强设备的配备力量，认真落实，按期完成各阶段性、控制性目标。7、保持施工各阶段均衡有序的原则：为保证施工顺利进行，施工过程中尽可能的采用分段均衡平行作业。3.3 工期控制目标根据招标文件要求，本标段工程的施工总进度控制目标为：0+000K1+292 段：工程开工：2017 年 6 月 10 日（以业主开工令为准） ，工程完工：2017 年 11 月 27 日，施工总工期：170 日历天。K1+292K1+900 段：工程开工：2017 年 6 月 10 日（以业主开工令为准） ，工程完工：2017 年 12 月 7 日，施工总工期：180 日历天。3.3.1 控制性节点工期钢桁架生产工期要在 017 年 10 月 10 日前完成，桩基部分要在2017 年 9 月 10 日前完成。3.4 施工进度安排143.4.1 施工准备工程进点后，立即着手水、电系统的建设和临时生活房建的租赁，积极主动协调好同业主、监理、设计及地方政府的关系，分批组织设备、人员进场；同时对设计单位提供的控制点进行复核，建立施工测量控制网，并对施工区域的原形进行测量。利用现有的进场公路和乡村公路，调遣一批灵活方便的挖掘机、8T自卸车进场，首先进行场内施工道路的修建、施工水电系统架设、临时生活设施建设，为大量的施工设备与人员进场提供条件。力争工程进点后 15 天内，主体工程具备开工条件。3.4.2 钢结构制安一旦我公司中标，立即安排工厂进行钢结构材料采购，加工。加工完成后迅速运输至现场。在桩基工程基本完工，栈道工作面符合条件前运输至现场，进行吊装。3.4.3 桩基施工本工程桩基施工主要为人工挖孔桩及冲孔灌注桩，为栈道的下部结构施工。桩基沿溪边布置，按桩号合理安排施工。3.4.4 栈道施工待钢结构安装完成后进行栈道的步道及廊架施工。3.5 工期滞后纠偏措施工程施工时用 Microsoft  Office  Project 软件实时进行计划进度与实际进度的比较，如果发现工期滞后，及时进行纠偏，采取以下措施：1、组织分段，三班连续作业，充分利用有限时间；2、增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证15工期不变。3、采用新技术，进行合理的施工工序组织，缩短工程总工期。3.6 施工进度计划横道图开竣工日期：2017 年 6 月 10 日2017 年 12 月 7 日，总工期 180天。年份 2017 年序号施工工序 月份六月七月八月九月十月十一月十二月1 施工准备2 钢结构制作运输3 基础施工4 墩身施工5 栈道钢结构墩柱 安装6 栈道主体钢结构安装7 廊架8 竣工验收9 工程完工16第 4 章 项目管理组织机构4.1 项目管理组织机构设置为确保安全、优质、快速的建成 沙县一河两岸景区旅游基础设施建设项目（七峰叠翠栈桥）工程，投标人决定组织建立具有现代企业特征的施工管理机构，按决策、管理、作业三个层次设立组织机构，运用投标人在多个工程积累的成功的施工管理经验，力争在本工程的施工中再创辉煌。决策层：项目部设项目经理一名作为投标人代表，全面负责项目部的各项工作；设技术负责人一名主管项目技术工作；设项目副经理两名分别主管生产和经营工作；设党委书记一名，负责项目部的党建及职工的思想政治工作。公司设立该项目保障协调工作组对工程施工的各类重大问题进行研究和指导并及时提供各类资源保障工作。保障协调工作组参与工程建设的全过程，成员由投标人总部分管副总及相关部门负责人和经验丰富的专家组成。管理层：项目部下设 6 个专业职能部门，分别为工程部、质量安环部、设备物资部、经营部、综合部和调度指挥室。各专业职能部门根据自己的职责分配，对施工中各个环节进行管理。作业层：设立桩基工程、栈道工程、综合工程、钢结构制安等 4 个工区进行工序项目的施工作业，并负责保证工程项目的施工质量、进度、安全、环保等在受控状态下。各工区主要人员在工程建设期不进行大的改变，施工力量将依生产规模的变化及时调整。在整个工程中实行项目法施工管理，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构。管理模式上将充分满足施工技术、机械设备、计划控制、质量安全、资17金流五个方面的保证。项目现场管理组织机构框图见图表 4-1。图表 4-1       项目现场管理组织机构框图生产调度室生产副经理技术负责人项目经理部项目经理投标人经营副经理指挥长：1调度员：2仓面指挥：3部长：1 质检员：3安全员：3 资料员：1部长：1财务：2干事：2保卫：2部长：1 施工员：4技术员：2资料员：1工程部 综合部质量安环部桩基工程施工区土方施工队基础处理队步道施工队道路施工队钢结构安装队项目保障协调工作组部长：1 材料员：2机管员：2设备物资部部长：1预算员：2计划员：1经营部综合施工区钢结构制安施工区砼浇捣队廊架施工队房建施工队综合施工队运输吊装队决策层管理层作业层 钢结构制作 队零星作业队栈道工程施工区184.2 项目管理组织机构职责分配项目管理组织机构职责分配见图表 4-2。图表 4-2      项目管理组织机构主要职责分配表名称 主要职责分配项目经理1、协调与业主、监理、设计等方面关系；2、统筹安排调配主要施工机械、设备及主要人员；3、统筹安排其它资源的配置；4、建立项目管理的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工等宏观指标，并定期进行考核；5、统筹安排工程竣工移交、保修。项目决策层1、健全各级管理组织机构，并赋予其充分权限，协调各组织接口关系；2、建立健全各种管理制度、细则，并建立考核奖罚制度；3、现场实施项目管理，并保证项目安全、质量、进度、成本、环保、文明施工等指标的完成；4、现场建立与业主、监理、设代等方面的联系，保持管理信息畅通；5、做好党建工作，抓好职工的政治思想工作。工程部施工技术指导及技术管理；施工方案及措施编制；施工网络进度计划安排；工程量计量；与业主、设计及监理单位沟通；技术培训、小型项目的设计或改造；工程资料和施工图纸管理。质量安环部质量验收办法及标准的编制；施工质量控制；与监理沟通进行工程的质量控制及验收；试验及测量工作的管理。安全工作的管理、检查；安全、环保、文明施工管理措施编制、实施、检查；竣工资料的收集、整理。经营部负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作；掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。负责外用工管理。负责编制物资及设备使用计划、采购、检验、管理；设备技术管理；物资、设备协调；设备技术改造。生产调度室 生产计划安排、实施、监督；现场施工资源调配、指挥、协19名称 主要职责分配调；生产的调度、指挥。设备物资部 编制材料及设备计划、物资及设备采购、管理、维护保养。综合部人力资源、文件收发、档案管理、活动筹备、后勤服务、与公司本部行政联络。按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务；从事成本核算和成本分析，落实经营成果；从事会计报表的编审。各工区 进行本工区负责的工序内容的施工，根据调度的要求安排班组的作业，负责工序的交接。4.3 现场施工组织管理措施4.3.1 强化组织管理，选派优秀专业施工队伍1、全面推行项目法施工和项目管理，实行优化组合，动态管理、工程引进风险、竞争、激励机制，组建项目经理部。2、建立有高度责任心，有丰富施工技术和施工管理经验的“老、中、青”相结合的现场指挥中心。3、按项目施工管理要求，组建项目经理部。施工力量选择素质高，训练有素，从事过多年市政施工，有着丰富经验的职工组建施工队伍。正常施工人员保证 190 名左右，施工高峰期在 196 名左右。4、为满足施工流水、合理交叉作业的需要，按照工序特点组织工区，实行任务层层落实，责任承包到人。4.3.2 严格控制施工总进度、使工程建成运行采取“以日保周、以周保月、以月保季”的施工策略，保证总进度计划的实现。合理安排作业时间以保证工期：本工程土方挖填、基础处理、钢筋砼施工等均实行两班制连续作业，其余作业实行单班作业。合理进行劳20动力的调配，制定保障和防护措施，保证后勤供应和服务。4.3.3 充分发挥机械化施工作业优势根据本工程特点，选择性能好、效率高、配套新、适应生产进度需要和满足连续作业施工要求的施工机械，施工设备配备齐全，以满足高峰期高强度施工需要和质控需要，同时，在机械设备配备上考虑足够的备用量，以确保施工的连续性。4.3.4 工程质量争创“优质”工程我们将严格按照本工程图纸、设计变更图纸、图纸会审纪要等技术资料，依据现行的国家、部委及福建省有关水利水电施工技术规范、规程、质量检验评定标准、施工组织设计等文件组织施工。我们将严格贯彻“质量第一、信誉第一、用户第一”的方针，按照招标文件中施工技术及规范标准，在满足设计和工艺要求的同时严格按照经业主及监理批准的施工技术方案进行施工，并无条件地接受业主委托的施工监理单位对施工质量的监督管理，工程质量确保优良。4.3.5 独立完成全部工程施工除非业主根据工期或其它需要调整的指令，我们将保质保量地独立完成承包范围内的所有工作内容。4.3.6 强化施工组织管理，争创一流文明施工样板工程1、建立文明施工、安全生产保证体系和保证措施。对原材料、设施料、临时设施、施工标志、安全警示牌进行合理的布局，严格管理，做到工完场清，文明施工，杜绝违章指挥和违章作业。严格执行福建省、三明市的有关规定。2、按项目法实施管理，对技术、安全、进度、质量、材料、设备等实行全方位管理，使工程施工全过程时刻处于良好的受控状态。213、投入本合同段施工的施工力量全由投标人抽调精良的施工队伍组成，全部工程决不分包。4、严格实行工程质量终身责任制。健全质量保证体系，形成经理部、工区、班组“三级”质量管理体系。内部工程计价采取“优质优价”，不合格工程不计价，并坚决返工的原则，实行质量一票否决权。5、做好施工准备工作，特别是前期工程进点筹备工作,确保工程顺利按期开工。6、成立“科技攻关小组” ，积极推广应用新技术、新方法、新设备、新材料，保证工程工期和质量。4.3.7 满足业主和监理单位对工程施工的宏观调控要求一切服从服务于建设单位和监理安排，发扬团结协作、顾全大局精神，积极为在现场施工的其它承建单位进行施工创造条件，保证本工程建设宏观目标的如期实现。1、全面服从业主和监理人的施工协调。2、全面服从业主和监理工程师对本工程工期、质量、安全宏观控制的整体协调。3、尊重业主、质检、监理及设计人员的现场指导，并为监理及设计人员提供良好的工作和生活环境。4、保证文明施工，保护环境，保持施工现场整洁，实现物质文明、精神文明双丰收。5、认真协调好地方关系，照顾地方利益，创造一个良好的施工外部环境。6、如果我们有幸中标，我们将立即联系设计单位进一步了解设计意图和工程要求，会审施工方案，协助设计单位完善施工图设计。7、如果我们有幸中标，我们将按照业主和监理工程师批准的“实施性施工组织设计”对工程进行全面质量管理和控制，接受监理工程师22的验收和检查，并按要求进行整改。8、服从业主和监理工程师主持的施工协调会安排，积极配合业主和监理工程师做好与社会和业务部门间的协调合作。9、及时通报工程进展情况和需要解决的问题，使有关部门全面了解工程进行情况，及时解决施工中存在的困难和问题，保证工程如期完工。4.3.8 其它说明1、我们为本工程安排的施工队伍及机械设备已做好了充分准备，在收到业主的中标通知书后可立即进场，集中力量保证工程工期。2、加强成本核算，应用新技术、新工艺，厉行节约，降低原料消耗，提高劳动生产率和设备利用率，将工程造价控制在合同价范围内。加强管理手段，确保中标工程成功实现盈利。3、为减少工程施工前的准备工作，在投标期间我们已派遣相关技术人员对工程建设地周围的地材供应、交通、砂石料供应以及当地民房、水电资源等情况进行详细的调查、了解，显示了我们对本工程投标的决心。23第 5 章 施工准备及施工测量5.1 施工准备5.1.1 技术准备5.1.1.1 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，投标人及时组织了多年从事水利工程施工和经营管理的工程技术人员认真熟悉、会审图纸和有关的设计资料，充分了解设计意图、结构与构造物特点和技术要求，把握工程特点与关键部位，对于疑难点、有疑义的问题及时向有关技术管理部门进行咨询，找出并收集设计图纸中存在的问题。并根据设计图纸提出施工部署、施工安排的初步意见，深入施工现场进行详细的调查，确定并收集有关技术资料、标准、国家规范、实验规程等，做好技术准备工作。5.1.1.2 原始资料的调查分析为做好施工准备工作，投标人除掌握有关拟建工程的书面资料外，还派出部分专业技术管理干部对拟建工程进行了实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，包括对建设地区自然条件的调查分析：地区水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度；水文、台汛等情况；气温、雨、台风和雷电；冬雨季的期限等等情况。另外还对建设地区技术经济条件进行调查分析：包括施工现场的动迁征地状况；当地可利用的地方材料状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；当地消防、治安状况等。5.1.1.3 编制实施性施工组织设计24认真做好设计图纸审核及图纸现场核查工作，在原始资料调查分析的基础上，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，对工、料、机等因素进行统筹和平衡，对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排，编制出一份切实可行的、能指导该工程全部施工活动的可实施性的施工组织设计方案，并及时提交业主和监理审批。5.1.1.4 技术交底对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行全面技术交底，使参与施工的人员对工程的设计情况、工程特点、技术要求和施工方案、施工工艺、操作规程、质量安全、工期目标等方面有详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理安排工序，让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。5.1.1.5 接桩复测配合设计和业主单位尽快交接现场控制桩和水准点，并移交有关资料，接桩后立即组织水准点复测，核对资料，如发现设置的水准点过稀或水准点可能会因施工而遭损坏的进行加密或移位保护。并对设计单位在现场标定的桩位进行复测，确认其与实际位置对应无误。在复测过程中，对控制点桩位进行必要的加固和保护，在点位处设明显标志。复测结束，向监理上报复测成果，经审核后，作为指导施工和竣工验收的依据。5.1.1.6 建立试验室本工程拟建立工地试验室。投标人将选派既有理论知识又有实践经验的试验工程师和试验工作人员进驻工地，建立标准化的试验室，并按照规程规范的要求配置试验设备。建立完整的试验检测工作制度，负责本项目的各项试验及检测工作，并配合质量监督部门做好整个工程的质量检验和质量控制工作。255.1.2 现场准备1、场地平整：按施工总平面布置图进行施工营地的场地平整。2、按照总布置规划的要求建设施工营地。3、按照总布置规划建设施工道路。4、施工用水：按照总布置规划和供水工艺设计要求建设供水系统。5、施工用电：按照总布置规划建设供电系统。5.1.3 劳动力准备1、综合部组织劳动力进场，按各施工阶段劳动力需要量计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。2、综合部和质安部做好职工进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划；各项安全、技术、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。5.1.4 物资准备1、施工机械设备准备：设备物资部对各种机械进行调配，做好进场使用前的检验保养和交接工作，明确运转正常。2、材料准备：设备物资部对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格供货方，确保材料质量合格、货源充足，按材料计划分期分批进场。以保证工程有条不紊地进行。5.2 施工测量5.2.1 执行规范及技术要求施工测量将从施工控制网布设、施工测量放样、施工期观测、人员26仪器设备配置等方面精心安排，合理组织实施。执行规范及技术要求主要有：1、 国家一、二等水准测量规范(GBT 12897 2006)；   2、 国家三角测量规范(GBT 17942-2000)； 3、 水位观测标准(GBJ 138-1990)； 4、 国家三、四等水准测量规范(GB 12898-1991)； 5地震监测管理条例国务院令第 409 号。5.2.2 测量控制网本工程按国家测绘标准和本工程施工精度要求要求布设平面、高程控制网。布点以满足主体工程施工为重点。全网整体平差，考虑控制加密、日常放样、地基沉降及水平位移观测和设计、规范要求。5.2.2.1 平面控制网平面高程控制网由业主提供，但施工时必需增设点位建立施工测量控制网。为了满足施工需要，在首级网基础上，插入一定数量的平面控制点，所有插入点稳定可靠并通视良好，不易被破坏且能控制整个施工区域，方便施工。插入网应按满足规范要求的精度为准进行精确的施测，并在全工程控制网中严密平差。三角网按国家二等三角测量精度施测，导线网按国家三等或四等导线测量精度施测。5.2.2.2 高程控制网根据工程施工的精度要求及有关规范规定建立全工程高程控制网。全工程采用黄海高程系统。为满足施工要求，在首级网的基础上，插入一定数量的水准点。所有插入点须稳定可靠并不宜被破坏，使其能控制整个施工区域，方便施工。插入水准点以高精度水准仪器进行精确的施测，陆地水准按国家四等精度要求进行高程传递。5.2.3 施工放样测量施工测量放样贯穿整个施工27过程，施工放样所采用测量点均以首级控制网点为基础，原则上直接采用首级控制点进行放样。5.2.3.1 平面控制网布置   根据结构物轮廓形状及所在位置受外在条件限制，为确保建筑的垂直精度，计划采用内控法。a、控制网点的制作控制网点使用 1cm 厚钢板 2020 尺寸、底部焊 412 钢筋，用冲击钻引孔，浇砼固定，待复核精度满足要求再用锯片锯出十字丝交点。b、垂直控制网点引测精度要求层间垂直偏差不超过 3mm，建筑全高垂直偏差不应超过 3H/1000(H为建筑总高)，且不应大于 20mm。5.2.3.2 高程控制 a、高程控制点布置原则依据业主单位提供，经测绘部门复核认定的水准点，用水准仪准确引测到施工现场，便于观测，且应设在不易破坏的地方，并不少于三点。b、结构物上部标高引测点布置结构物上部标高由首层标高控制，在墩墙、柱边上设置标高点，并作明显标记。5.2.3.3 结构物施工放样a、工程动工前，必须实测施工区域内的原始断面图或地形图。工程结束后，必须实测竣工断面图或竣工地形图，作为工程量结算的依据。b、结构物的细部放样，根据图纸设计要求在实地放出控制施工的中心轴线、转角点、基础处理布置范围与控制点、各结构轮廓线，并用醒目的标志加以标定，并标明桩号及地面高程。285.2.4 竣工测量竣工测量资料从工程开工时积累，包括控制测量资料、原始断面图、原始地形图、重要部位放样资料、工程竣工形体的纵、横断面图；业主、设计及监理要求的其它竣工测量项目资料等。5.2.5 施工过程测量质量措施计划1、严格执行规范、本标所涉测量精度要求。2、测量人员具有测量专业毕业证书或均持测绘工作证上岗；测量仪器均经计量部门检定合格，并定期送检。3、对监理人提供的测量起等点的数据