甘肃高速公路天水至定西段藉口互通立交工程施工组织设计

四、施工方案1.总体安排1.1.编制依据1.1.1.编制依据G30 连霍高速公路天水至定西段藉口互通立交工程土建工程施工招标文件及补遗书、施工图设计文件等。通过多方面调查了解所获取的信息与资料。企业管理水平、技术、设备及同类或类似工程施工经验。国家和交通部现行相关技术标准、技术规范、质量验评标准。公路工程技术标准(JTG B01-2014)公路路基施工技术规范(JTG F10-2006)公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011)公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTG F30-2014)公路工程质量检验评定标准 （JTG F80/1-2004）公路土工合成材料应用技术规范(JTG/T D32-2012)公路交通安全设施施工技术规范(JTG F71-2006)1.1.2.编制原则认真遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻建设单位或监理工程师的指示、指令和要求。坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。对标书中的预期目标和行动纲领，坚持言必行、行必成。做好水土保持和环境保护工作，维护生态平衡，保证施工现场整齐、干净、卫生，尽量减小对周边环境的影响。1.2.工程概况1.2.1.概述G30 连霍高速公路天水至定西段藉口互通立交工程地处甘肃省天水市秦州区藉口镇五十里铺村，藉河南岸。本项目位于 G30 连霍高速公路天水至定西段 K1411+000 处。立交采用 B 型单喇叭，新建 5 条匝道全长 2.392Km，其中：A 匝道为双向四车道，长 0.693Km，路基宽19.5m；B、C、D、E 匝道为单向双车道，长 1.699Km，路基宽 10.5m；B 匝道设计速度40Km/小时，A、C、D、E4 条匝道设计速度 60Km/小时；被交路改造 200m，路基宽度8.5m，路面宽度 8m，双向双车道设计时速 30Km/小时；设置收费站 1 处，4 入 8 出 12条收费车道；收费管理站区 1 处，总占地面积 9 亩，并配套设置相应的管理及服务设施等。同时，对立交范围内 G30 连霍高速公路 1.3Km 主线进行拓宽改建。新建桥涵设计汽车荷载等级为公路-级，利用桥涵维持原有设计标准。设计洪水频率 1/100。交通工程及沿线设施等级采用 A 级标准，并按有关规定设置相应的交通安全、防护、绿化环保和收费设施等。1.2.2.工程范围工程施工内容主要包括：路基工程、路面工程、桥涵工程、安全设施及预埋管线等工程量清单及招标图所示全部内容。1.2.3.主要技术标准A 匝道：双向四车道，设计时速 60Km/小时，路基宽度 19.5m；B 匝道：单向四车道，设计时速 40Km/小时，路基宽度 10.5m；C 匝道：单向四车道，设计时速 60Km/小时，路基宽度 10.5m；D 匝道：单向四车道，设计时速 60Km/小时，路基宽度 10.5m；E 匝道：单向四车道，设计时速 60Km/小时，路基宽度 10.5m；被交路改造：双向双车道，设计时速 30Km/小时，路基宽度 8.5m；桥涵设计荷载：公路-级；路面设计标准轴载：Bzz-100；抗震设防：地震基本烈度为。1.2.4.主要工程数量主要工程数量见表 1-2-1。表 1-2-1  主要工程数量表序号 工程项目 单位 工程量 备注清表 m2 67252 挖方 m3 42439 包括挖土方、挖淤泥填方 m3 306204 包括利用土方、借土填方填筑 5%石灰土 m3 72833 天然砂砾 m3 70140.6 包含天然砂砾、水泥稳定 砂砾土工格栅 m2 12900 排水沟 m 2439 急流槽 m 164A 型水渠 m 1952混凝土护坡 m3 1655.8 混凝土预制块护面 m3 892.2混凝土挡土墙 m3 25891路基工程种草 m2 2640.4 18cm 厚水泥稳定碎石底基层 m2 2540920cm 厚水泥稳定碎石底基层 m2 1035420cm 厚水泥稳定碎石基层 m2 14106.436cm 厚水泥稳定碎石基层 m2 21510透层 m2 24764粘层 m2 59570封层 m2 37964封水层 m2 132004cm 厚改性沥青混凝土上面层 m2 379086cm 厚改性沥青混凝土中面层 m2 373588cm 厚密级配沥青碎石 m2 2111232cm 厚水泥混凝土面板 m2 983020cm 厚水泥混凝土面板 m2 2028.5混凝土护肩 m3 575.52路面工程拦水带 m 914大桥 延米/座 999/4 中桥 延米/座 61/1 加宽通道桥 延米/座 32.08/2 盖板涵 159 延米/2 道3桥涵工程 涵洞 延米/道 181.5/5 接长盖板涵 22.5 延米/3道1.2.5.自然条件地形地貌本项目所处地区地貌为侵蚀基岩梁间河谷阶地平原地貌。山谷地面高程在13101550m，高差约 240m，立交区位于藉河南岸、金家河左岸阶地，属于藉河一级阶地，河谷宽约 200800m。河谷区内地形较平坦，立交区地面高程在 13201340m，总体高差约 20m 左右。该处藉河现河道河岸高约 24m，沟谷区植被较好。气象天水市属大陆半湿润季风气候，冬无严寒，夏无酷暑，气候温和，四季分明，日照充足，降水适中，年平均降水量 600 毫米，从南向北依次减少。年均日照 2090 小时，每天平均 5.7 小时，日照百分率为 47%。年平均气温为 11.0，历年一月平均气温为-2.0，历年七月平均气温为 22.8，历年极端最高气温为 38.2，历年极端最低气温为-17.4，年平均降雨量 491.6mm，降雨集中在 410 月份。最大冰冻深度 61cm，最大积雪深度 17cm，年平均风速1.1m/s，最大风速 13m/s，全年最多风向为东风。水文立交区东南侧为藉口镇金家河沟道，该冲沟属季节性流水，无常流水，该沟流向自南向北，注入藉河，该沟呈 U 型，流量随季节性变化大，一般 710 月为洪水期，12 月至翌年 3 月为枯水期，且夏季常有山洪爆发。地质构造本项目位于陇西系旋卷构造和北西西向构造，即祁、吕、贺山字型构造前弧西翼东段的复合部位，地质构造比较复杂，主要经过了天水西礼盆地。本项目区构造体系以北西向构造带为主，没有断层通过，属相对稳定地段。地震项目位于天水地震带，其北侧为西吉-海原-固原地震带，南部为松蟠地震带。地震一般发生在深大断裂带上。天水-武山断层带受陇西旋卷构造控制，目前正处于相对活跃的后期，有发生中、强地震的可能。本工程地震动峰值加速度为 0.3g，反应谱特征周期为 0.4s，抗震设防烈度为。1.2.6.施工条件交通条件项目区域分布有高速、国道、乡道，路线经过区域运输条件较好，有利于筑路材料运输。施工材料路基填料：路基填方主要利用取土场取土，本着少占地的原则，结合地方规划和农田水利建设意见，在太京镇庞家沟取用。水泥：天水市水泥厂家很多，均能生产各种标号水泥，可就近选择信誉好、品质有保证的水泥厂家，通过汽车运输至施工现场。钢材：可就近选择产品质量符合要求的钢材厂购买。片、块石：项目所用石料主要从天水市罗家沟料场、太京镇平峪沟料场购入，利用现有公路和便道，通过汽车运输至施工现场。碎石：主要从天水市罗家沟料场、武山鸳鸯镇玉石湾料场购入，利用现有公路和便道，通过汽车运输至施工现场。砂、砂砾：主要采用天水市太京镇砂场及渭河河滩中粗砂，通过汽车运输至施工现场。沥青：根据市场供应情况，就近选择信誉、品质有保证的商家购买。施工用水：工程用水可从藉河中取用，水质优良；生活用水可从天水市自来水公司在沿线村镇的水管中或沿线村镇机井取用，水质优良。施工用电：沿线电网发达，电量充足，接线方便。用电基本考虑采用地方电源，必要时考虑自发电。施工通讯：沿线乡镇均设电话服务，网络覆盖范围能较好的满足施工需要。1.2.7.工程特点本项目桥梁占比重大，达到 44.3%。匝道桥上部结构部分为现浇箱梁，工程量大，模板、支架等周转材料周转次数多，须精心组织调配。现浇箱梁是本工程的施工重难点。接长涵洞、梁板加宽、路基加宽等施工要做好合理的施工交通组织，保障既有公路的安全运营。匝道施工时要做好施工期间的临时交通疏导。1.3.总体目标1.3.1.质量目标按公路工程竣(交)工验收办法相关规定，交工验收的质量评定达到合格标准，竣工验收的质量评定达到合格标准。1.3.2.工期目标计划开交工日期：2017 年 7 月 10 日2018 年 7 月 10 日；缺陷责任期二年，保修期三年。1.3.3.安全目标三无：无因工伤亡、无交通伤亡、无火灾及水灾事故；一杜绝：杜绝重大机械安全事故；一控：控制年负伤频率在 3以下；三消灭：消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。1.3.4.环境保护及文明施工目标遵守国家关于环境保护的相关法律、法规和甘肃省环境保护条例 、 甘肃省实施森林防火条例等地方所有关于控制环境污染的法律和法规，做到不污染环境，不造成水土流失，创文明施工样板工地。1.3.5.职业健康安全目标树立“以人为本，生存重于施工”的思想，切实保障职工身体健康。定期对从事有害作业人员进行健康检查,参建员工职业病发生率小于 1.5。不出现因劳动力保护措施不力而造成的重伤及其以上事故。2.对国内类似施工项目存在问题的认识与原因分析，及采取的化解措施国内类似工程施工中主要易出现的问题为现浇箱梁施工中出现的问题，现浇箱梁施工一般也是工程的重难点工程。2.1.施工中出现裂缝问题的原因及处理措施原因分析支架不均匀下沉产生裂缝。当箱梁支架的地基强度不够时，混凝土浇筑初期会因为支架的下沉而产生裂缝。支架拆除控制不当产生裂缝。支架拆除时混凝土强度未达到拆除要求，混凝土的变化会使跨中正弯矩区梁底和支撑处产生裂缝。混凝土浇筑时间不当和混凝土收缩产生裂缝。箱梁现浇施工时常常采用两次进行的方法。在底板浇筑完成后，常会因工序上的安排等各种原因使浇筑腹板和顶板的时间和第一次相隔很久。而此时，底板的混凝土已经完成了早期快速收缩，而当腹板和顶板浇筑后混凝土开始变形时，新混凝土的早期快速收缩就会受到已完成收缩或在进行慢速收缩的底板混凝土的制约，而使腹板和顶板产生裂缝。预防和处理裂缝的措施对支架地基的处理。当支架处于地基承载程度较差的软地基区域，应先清除软弱土层，并分层回填碾压使其承载了有所提高，从而避免支架下沉。支架的设计和预压。施工时，如在平坦区域，采用满堂支架进行施工比较稳妥，支架底部可采取整体化处理，立柱间应设置剪刀撑。为消除施工中支架出现弹性以及塑性变形，支架需进行预压，在加载前后以及卸载后，应按时定点对支架的下沉情况进行测量。改善水泥的施工工艺。注意降低水化热最高温度，从而减少混凝土内外温差。混凝土中适当的添加剂可以起到预防混凝土早期的收缩且避免产生过多的气泡的作用。另混凝土的浇筑时间应合理安排，尽量使底板、腹板以及顶板的混凝土浇筑一次性完成。2.2.预应力张拉过程中出现的钢绞丝断折和滑丝问题原因及处理措施原因分析在箱梁现浇过程中，常会因钢束过长、操作不当以及千斤顶压力不准确等原因造成钢绞丝断折的产生处理措施当出现断丝滑丝现象时， 以公路工程质量检验评定标准为衡量条件，当钢绞丝断折或滑丝数量不超过规范值时，可选择超张拉方式来弥补应力。但当断折滑丝数量超过规范值时，必须更换钢丝。2.3.梁底混凝土外观缺陷原因分析及处理措施原因分析在现浇箱梁施工过程中，底模工序比较靠前，当底模工序完成后，支立边模和腹板侧模，设置预应力管道，钢筋绑扎等工序才会进行。多道工序进行下来，操作时间较长且施工人员也较多，这样进行下来容易在底模上堆积尘土和废料等杂物。另外，施工中钢筋和预应力管道布置较密集，造成底模清洗的困难。当进行浇筑混凝土时，振动棒无法靠近预应力管道，这也就易于出现钢筋裸露和混凝土的外观缺陷产生。处理措施首先，可采用清洗打磨的方式，将混凝土表面出现的麻点以及返砂处刷除，将附在混凝土表面的尘土以及各式废料刷洗干净。对混凝土表面处因模板连接形成的缝隙进行打磨，使其平整光滑。采用聚合物砂浆对混凝土表面存在缺陷的地方进行填补，在修补的过程中要确保混凝土的平整，在砂浆干硬后应进行打磨。3.针对超大项目的施工组织管理方案，持续改进的机制等保障手段3.1.超大项目管理体系超大项目管理执行“一个结合、两种手段、三大理念、四个控制”的思路，确保项目管理各项目标的实现。3.1.1.超大项目管理体系构建思路以科学管理理论、系统工程理论为指导，结合工程建设的特点，按照“统一部署、分步实施、平稳推进、各负其责”的原则，以本项目建设目标为导向，突出“源头把关、过程控制、精细化管理” ，全面落实质量、安全、进度、环保等的管理要求，将标准化管理贯穿于整个建设过程，通过标准化对建设实施全过程管理。通过项目制定管理标准化，以建设目标和共同利益为纽带，推行施工的标准化管理，构建本项目的标准化管理体系，实现全过程标准化管理。以“五位一体”为指引，推行施工标准化管理模式。3.1.2.超大项目管理组织架构项目中标，从公司抽调公路施工的专业人员组建项目，配备强有力班子组织施工。3.2.大项目管理方案大型项目管理以公司为依托，派遣公司分管领导担任项目总负责人，抽调专业人员组建项目部，形成层次清晰、专业齐全，管理有力的项目管理领导班子。采用行政和经济管理手段，实现技术质量管理集约化、资金管理集约化、物资设备管理集约化，加强对人才、资金、技术的管理能力，从而提高大项目的管理能力。3.2.1.技术质量管理集约化项目经理部聘请行业专家顾问，实施技术质量集约化管理。突出技术方案、试验检测、测量控制导线 GPS 联测、设计变更协调服务和创优活动等工作。3.2.2.资金管理集约化根据合同条款，结合生产进度计划目标，细化分解年、季、月资金计划。成立本项目“资金管控中心” ，落实资金管理集约化，有序做好资金使用、调配和支付。执行流动资金审批制度，加强过程监控，确保专款专用。研究国家宏观经济政策，对大宗材料的市场价格走势进行综合预测，实施物资统购，合理确定存货数量，缓解资金压力，保障施工顺利进行。3.2.3.物资、设备集约化项目部成立材料统购小组，建立健全物资管理体系，由物资设备部门专门负责材料物资计划、采购、供应工作，并严格按技术标准、设计要求和采购合同的质量条款对物资材料进行检验、验收、存储及发放。施工机械设备的进场使用、采购及供应是工程建设的重要环节，直接影响到工程进度和工程的质量，而且也影响工程造价及投资控制。以总体计划时间节点，组织各施工分部工程设备进场。3.2.4.项目管理考核方案成立项目管理综合考评小组，编制管理考核实施方案，确保管理目标实现。3.3.持续改进机制为提高项目管理效率，项目部将建立有效的持续改进机制并持续有效地、不断地优化管理体系，在项目管理过程中，以业主的要求和令业主满意为目标，对项目实施全面跟踪管理。4.总体施工组织布置及规划4.1 施工组织机构设置为了加强项目管理，提高项目整体管理效率，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，根据本工程的特点，本着精干、高效的原则，本项目拟设立“G30 连霍高速公路天水至定西段藉口互通立交工程项目经理部” 。经理部设项目经理、党工委书记、项目总工程师、项目副经理各一名，下设工程管理部、安质环保部、计划统计部、物资设备部、测量队、中心试验室、财务部、综合办公室等八个职能部门。组织机构见图 4-1-1。项目经理部管理制度行政管理制度行政管理制度由综合办公室负责在项目部成立后立即牵头制定与完善，在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实，并对实施的结果进行综合评价。具体落实员工培训管理、员工考勤管理、绩效考核管理、信息管理、宣传与保密制度、建立项目例会与施工日志制度、廉政管理制度、征地拆迁管理制度。工程技术管理制度技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建立的一些制度，包括施工技术调查、工程测量、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、工程进度管理、变更设计管理、基础技术资料管理这十项制度。质量管理制度质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度，主要包括材料、设备、构配件进场检验及存储管理、工程质量试验、样板引路、质量检查申报与签认、隐蔽工程检查、质量例会、成品保护、质量事故报告和调查处理、质量回访保修这九项制度。安全管理制度安全管理制度是安全基础管理工作的基本依据，主要包括安全生产责任、安全生产教育培训、安全技术交底、特种作业人员持证上岗、自升式架设设施装拆及检测与验收登记、安全检查考核、危险岗位的操作规程和书面告知、意外伤害保险、 “三同时”、应急救援、营业线施工安全、安全事故报告、职业病防治管理、这十三项制度。G30连 霍 高 速 公 路 天 水 至 定 西 段 藉 口 互 通 立 交 工 程 项 目 经 理 部项 目 总 工 程 师 项 目 副 经 理工程管理部安质环保部财务部计划合同部物资设备部测量队中心试验室综合办公室路基土石方架子队路基附属架子队桥梁桩基架子队桥梁架子队梁板制安架子队现浇梁架子队路面架子队涵洞架子队项 目 经 理 党 工 委 书 记连 霍 高 速 公 路 天 水 至 定 西 段 藉 口 互 通 立 交 工 程 项 目 经 理 部项 目 总 工 程 师 项 目 副 经 理工程管理部安质环保部财务部计划合同部物资设备部测量队中心试验室综合办公室路基土石方架子队路基附属架子队桥梁桩基架子队桥梁架子队梁板制安架子队现浇梁架子队路面架子队涵洞架子队项 目 经 理 党 工 委 书 记说明：1、项目经理部作为现场管理部门，是本投标人在该项目上的派出机构，直属本投标人领导，并被授权代表本投标人全面负责合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量、结算与支付等方面的工作。2、为顺利完成本工程，本投标人将委派具有丰富类似工程施工经验的人员投入本工程。3、各架子队均为本投标人专业施工队。图 4-1-1  组织机构图文明施工管理制度设立醒目的施工标牌；现场平面布局要合理、平整、清洁，临时道路状况良好、路平坡顺、晴雨畅通，既利于施工，又确保安全；有标准和合适的材料堆放场地（库、棚）及其车辆、机具停放场；控制质量的计量设备、检验仪器及值班制度；有醒目悬挂着的质量、安全等方面的标示牌和各项活动开展的标语；进入现场的管理人员、作业队队长必须挂牌上岗。环境保护制度项目部要具体针对环保管理制定奖罚细则，实行环保一票否决制度，奖励先进同时，对落后单位及人员严格考核。文物保护制度项目部在开工前，根据文物普查报告制定施工期间详细的文物保护措施和文物保护预案，报监理单位批准。在文物保护区或建设控制带施工时，制定详细的施工方案，在施工现场作出标志说明，并安排专人负责现场管理。物资管理制度物资管理制度是安全质量管理的保证，主要包括物资采购、进场检验、保管与发放、核算与分析等 4 项管理制度。施工机械与设备管理制度建立工程现场的设备进出场、现场机械设备台帐记录，机械设备转场机况验收表，现场机械设备验收记录单，收集设备合格证、使用证等，确保重要设备运行安全。使用机械必须实行“二定三包”责任制（定人、定机；包使用、包保管、包养修） ，操作人员要相对稳定。调整操作人员要征得有关部门同意。成本管理制度成本管理制度由计划合同部负责在项目部成立后立即牵头制定，并在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实，对实施的结果进行综合评价。主要包括验工计价管理、计划、统计与进度管理、成本核算管理、合同管理、分配与奖励管理等 5项管理制度。财务管理制度遵守国家颁布的财经法规和财务规章制度，依法、合规进行财务和成本管理、会计核算、会计监督和资金管理，维护国家和企业利益。项目部应加强和规范工程项目管理，确保工程项目如期、按质完成，严格控制工程成本，提高项目施工现场的管理水平及经济效益。项目部须按照企业会计制度来分析、测算、确认项目合同收入、成本及毛利，并按时编报项目会计报表和财务情况说明书。工程试验检测管理制度工程试验检测管理制度工程施工质量的重要保障，主要包括试验检测、试验资料等 2 项制度。作业队管理制度作业队按照管理有效，监控有力、运作高效，服务并满足于工程项目管理和现场作业需要的原则组建。建立作业队培训管理制度、岗位管理制度、安全管理制度、质量管理制度和分配考核制度；正式职工跟班作业纪律，工资直接发送到劳动人员纪律；明确 1 张作业层组织使用计划展开表。工程收尾管理制度项目收尾阶段是项目管理全过程的最后阶段，包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。各部门职责分工各部门职责分工见表 4-1-1。表 4-1-1 项目经理部主要人员及部门管理职责划分序号人员或部门 管理职责1项目经理1）认真贯彻执行各种的方针政策、管理法规；2）项目经理是本项目的第一责任人，对本项目行使全面管理；3）按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产；4）组织编制本项目实施性施工组织、重难点工程的施工组织计划，掌握施工动态和工程进度；5）做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制；6）组织制定本项目的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况，验工计价和统计监察；7）参与工程竣工交验工作；8）根据管理规定，结合项目部实际制定相应的补充管理措施；9）接受建设单位、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、监理单位和当地政府搞好关系；10）履行三标一体化和标准化管理职能；11）完成上级交办的其他工作。2项目书记1）负责本项目党建工作、工地企业文化建设和征地拆迁工作。2）负责本项目思想政治工作和精神文明建设等各项规章制度的制定和实施。3）认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和上级各项指示、决议并监督实施。4）依法正确行使职权，参与项目重大问题的决策。序号人员或部门 管理职责5）贯彻从严治党方针，加强对党员的教育管理，以项目为中心，积极组织创先争优活动，根据项目特点，抓好党风廉政建设，充分发挥党员的先锋模范作用。6）贯彻党管干部原则，加强对所属干部的教育、管理、考评，建设高素质的干部队伍，把项目建设成为培养人才的摇篮。7）坚持以人为本的方针。8）把“三线建设” 、劳动竞赛等项活动纳入项目思想政治工作，善始善终抓实抓好。9）负责与地方政府和当地群众关系的沟通及具体问题的协调处理，搞好路地共建和综合治理工作，为施工生产创造良好的环境。10）完成上级交办的其他工作。3项目副经理1）协助经理工作，负责项目的现场指挥、组织、管理和协调。2）在经理授权下，领导编制项目部各类生产工作计划。3）在经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程项目的检查，及时整改存在的问题。4）督促、检查所属单位的工作，确保生产、经营、管理的实施和完成。5）配合公司三标管理体系内、外部审核，对审核中发现的不符合项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。6）负责组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置。主持交班会，全面了解本项目施工生产情况，督促、检查所属单位的工作，确保项目部施工生产、安全质量、红线成本及进度工期目标的全面完成。7）在经理授权下，领导编制项目部各类外协工作计划。8）负责项目的征地外协管理。9）督促组织贯彻执行上级有关安全、质量、劳动保护、环境管理的法律法规、方针政策、规程、规则、规章制度。10）负责审查本项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点；依据公司发布的危险源和重要的环境因素，审查确定本项目的高中度风险和重要环境因素清单。11）督促贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化管理要求。12）督促、检查经理的安全、质量和环境保护工作，督促、检查本项目的安全质量规章制度，安全生产责任制、奖惩办法实施和执行情况。13）组织参与一般及以上职业健康安全事故、工程质量事故、环境污染事故的调查和处理，并对事故处置方案实施情况进行监督检查。监督本项目应急救援预案落实和演练工作的开展。14）监督各单位和部门保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作，检查劳动防护用品的采购、配置、发放和使用。15）组织参与伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理。监督项目部落实“安全标准工地”创建工作、组织申报和现场验收工作。16）完成上级交办的其他工作。4总工程师1）在项目经理领导下，组织开展施工调查和项目重、难点工程的施工组织设计编写，组织建立中心试验室，组织开展项目贯通测量。2）组织开展设计图纸审核和施工技术交底。3）组织审核本项目的施工组织设计和较大的施工技术方案，指导、帮助作业队解决较大施工技术难题。4）协助项目经理组织编制各类工作计划。5）协助项目经理贯彻实施局质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化管理要求，督促、检查所属各部门、各单位的工作，确保项目经营、序号人员或部门 管理职责管理、生产的实施和完成。6）指导督促所属单位对人力、设备、物资资源的合理配置。7）组织开展项目科研、创优工作；组织项目推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺。8）参加重大及以上质量事故和重大伤亡、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施的执行情况。9）组织所属单位进行竣工交验文件的编制和工程技术总结的编写工作。10）完成上级交办的其他工作。5工程管理部1）识别项目施工法律、法规，贯彻执行国家、行业、集团公司及当地的有关技术政策、法规、制度，掌握与本工程相关的施工规范，技术标准和施工工艺。2）落实项目管理目标和措施，制定项目进度、质量、环境、职业健康安全措施，检查督促作业队做好现场管理。3）编制本项目的实施性施工组织设计及重点，难点工程的施工方案，按照实施性施工组织指导现场施工。4）审查和熟悉设计资料，对施工作业队进行技术交底。5）承办变更设计，包括组织制定变更设计方案和申报工作。6）组织施工中的交接桩和项目的复测及工程的控制测量。7）落实创优计划。参与安全、质量事故的调查分析，评审和处置，负责检查处置落实情况。8）接受上级内业资料检查，根据内外审情况，负责不合格项纠正与处置。9）推行新技术、新工艺、新方法、新材料。牵头开展各面科技攻关，技术革新活动，指导 QC 组活动，做好各项技术成果的鉴定，申报工作。10）深入现场，及时发现和解决施工中存在的问题，负责指导项目分部的施工技术管理工作。11）整理、汇总和管理本项目的各类技术资料，组织竣工文件的编制，负责办理项目移交和竣工文件的移交。12）下发调度通知，及时分析和了解现场的进度、安全、材料、机械和劳动力调配情况，绘制重点工程形象图和气象图，汇报工作情况和存在问题，并提出解决建议。13）组织环境污染治理项目计划报批及实施，对项目部噪声、水污染、粉尘等环境影响因素进行监控，负责项目部职业病防治预防工作。14）编制月度、季度、年度生产计划，监督计划落实情况。15）负责本部门办公场所、办公活动的危险源与风险、环境因素的识别、评价及其控制管理，做好自我保护；妥善维护所使用的办公设施；保持办公场所的环境卫生，定期整理、清扫，按规定投放垃圾。16）完成领导交办的其它工作。6安质环保部1）识别获取国家、地方、行业在质量、环境、职业健康安全方面的相关法律法规，组织贯彻实施。2）制定质量、环境及职业健康安全目标、质量计划、创优规划及质量、环境、职业健康安全的保证措施，并按期督促和检查各项措施的落实情况，负责检查记录。3）组织环境因素识别与评价、危险源识别与风险评价、风险控制策划，监督指导环境和职业健康安全管理方案的制定，组织制定指导性环境和职业健康安全预案，以及实施或完成情况的检查和评价。4）合规性评价，对施工生产管理质量、环境、职业健康安全符合法律法规进行合规性评价。5）质量、环境职业健康安全事故应急与处置，调查上报、以及事故纠正措施。序号人员或部门 管理职责6）对质量、环境、职业健康安全现状及管理绩效进行监测，组织环境污染治理项目计划报批及实施。对项目部噪声、水污染、粉尘等环境影响因素进行监控，负责全处职业病防治，并组织实施，组织员工健康体检。7）主管隐蔽工程及工序的质量自检及报检工作，确保施工正常进行。开展工程质量评定，并做好资料管理。8）组织质量环境职业健康安全检查，对检查中不合格项纠正和预防。9）督促“安全标准工地”建设和“文明工地”的建设。10）收集顾客和业主回访材料，及时向领导反馈。11）组织质量、环境、职业健康安全培训工作。12）负责劳动保护用品的发放与检查。13）组织优质工程的检查、评验和推荐上报工作。14）负责项目部重点部位、重要岗位安全管理，重点做好消防安全管理，制定相关安全措施。15）负责特种设备管理及检查和特种人员持证上岗工作。16）负责对基本作业队伍、外来劳务队伍进行安全质量专业技能培训与技术交底、环保及职业健康基本知识培训与技术交底17）完成领导交办的其它工作。7计划合同部1）负责与业主等合同签订方的接洽，业务处理，及时办理验工计价。2）控制分包单价的合理性。3）负责对机电物资部提供的材料消耗考核结果、作业队所报经济责任承包考核资料进行审核。4）负责成本测算、分解、分析及变更索赔。5）控制领料、水电费罚款等扣款及时、准确。6）负责收尾清算。7）负责分包的准入考核与评价，分包合同、结算、决算。8）完成领导交办的其它工作。8财务部1）主持本项目会计核算工作。2）负责对本项目所有财务凭证、物资部提供的材料消耗考核结果、作业队所报经济责任承包考核资料进行审核。3）负责本项目季度、中期、年度会计决算报表的编制，审计资料的提供。4）负责本项目对公司的财务管理资料上报前审核、按时报出。5）负责审核本项目各类资产台帐、支付控制台帐。6）负责本项目资金使用计划的编制。7）完成领导交办的其他管理工作。9物资设备部1）参与施工调查，根据施工组织设计编制机械配置计划和物资采购计划，组织配备机械和物资供应。组织大宗物资含大堆料的招标采购；组织评定二三项料的合格定点供应商，定期公布二三项料的供应指导价。2）负责机械性能的调研及送型与购置工作，负责物资计划、订购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。3）负责整个工程机械和物资的日常管理工作，解决现场机械设备的技术和物资供应问题。4）负责施工设备管理程序和物资管理程序的检查、指导、监督、实施。5）定期组织机械操作人员的培训和考核，制订合理的安全操作规程，解决机械故障，保证施工生产的正常进行。6）参与机械事故的分析，对不合格项进行纠正。配合试验室做好材料检验工作，保证材料合格。7）负责火工品和炸药库的统一管理，负责周转材料及料具的采购或租赁。8）做好材料发放控制，负责有关物资所需的技术证件的收集与传递。序号人员或部门 管理职责9）审核和签订物资供应、机械购置合同，严格控制，避免纠纷。10）按月组织对项目经理部物资消耗情况进行核算分析及考核。指导项目分部对作业队进行成本核算。11）对项目分部物资管理进行指导、监督、检查和考核。12）负责对物资设备管理人员的教育、培训工作。13）完成领导交办的其他管理工作。10综合办公室1）协助领导了解、检查、督促员工执行上级有关指示、命令、工作部署。2）撰写年、季度工作总结和各种报告、请示文件，组织项目部的各种会议。3）及时、准确传达项目部领导要求，督促检查执行情况。4）将上级各种文件呈项目部领导阅示，提请相关部门及时处理，核实处理情况。5）做好各级来信来访和接待工作。6）及时、准确完成项目部的文件收发、打印及文书的处理工作，管理好项目部各种印章。7）负责简报和信息的编撰、传递、上报工作。8）负责文件和资料的保管。9）负责小车及司机的管理、使用。10）负责项目部综合治理与接待工作。11）负责项目部生活与后勤管理工作。13）负责项目部培训、重要岗位、员工名册等工作，负责员工考核工作。14）负责项目部职业健康体检工作。15）负责特种操作人员及岗位证书管理，外来劳动力的管理工作。16）负责项目部办公生产区的环境、安全管理。17）负责办公区有毒有害垃圾的处置；负责办公生活区污水排放控制与监测工作。18）负责地方病及流行病的调查与预防工作。19）负责职业健康体检计划的实施，建立员工职业健康档案，并向局安质环保部与防疫站报告职业病及流行病的发生、发展情况。20）完成领导交办的其它工作。序号人员或部门 管理职责11中心试验室1）识别试验检测、计量、环保和职业健康的法律、法规，执行有关试验检测的技术标准、规范、规程，制定试验检测工作的各项管理制度。2）编制项目经理部试验检测工作计划，并组织实施。3）负责项目经理部工程项目的试验检测管理工作。负责工程用原材料、成品、半成品及施工过程与最终质量的试验检测，协助项目部技术人员做好施工质量控制。4）负责钢材、水泥、粉煤灰、外加剂、防水材料等用于工程实体的主要建筑材料的进场检验，参加施工调查，负责路基填料、砂、石等大堆料的试验选定工作，负责施工工艺控制参数的测试，杜绝不合格材料使用。5）负责混凝土、砂浆、改良土等的配合比设计和调整；路基填料的物理力学性能试验；钢材的焊接性能试验。6）负责路基填筑压实质量检测；监督施工现场混凝土、砂浆等材料的检查试件的制作、养护并负责试验；负责工程实体养护措施的制定，并指导现场作业人员实施。7）负责桥涵、路基等重要结构质量检验，或主动联系沟通第三方对地基、桩基和结构物的检测。8）负责试验报告、报表、资料填写。9）负责对现场管理人员进行工程试验知识的培训。10）参加工程质量检查，工程质量事故分析、处理以及工程竣工交验。11）建立试验仪器台帐、仪器周期检定计划表和仪器周期检定表，编制试验检测设备的购置、维护、周期检定、降级、报废计划等，并负责实施。12）组织进行公司安排的技术开发项目的有关试验工作。13）加强试验检测资料的管理，原始记录、试验检测报告单、报表等台帐。14）完成领导交办的其它工作。4.2.施工队伍部署及任务划分根据当地施工条件、工程量、施工难度及工程分布情况，结合我单位目前公路施工技术装备及队伍情况，主体工程计划组织 8 个架子队施工。各架子队任务划分和安排见表 4-2-1。表 4-2-1  施工任务划分表（单位：人）序号 队伍名称 任务安排劳力（人） 备注1 路基土方架子队 负责所有路基土方施工（含地基处理） 1002 路基附属架子队 负责所有路基附属工程施工 3003 桥梁桩基架子队 负责全线桥梁桩基施工 804 桥梁架子队 负责全线桥梁承台及墩台身施工 1505 梁板制安架子队 负责全线桥梁梁板预制及安装施工 806 现浇梁架子队 负责全线现浇梁施工 1207 涵洞架子队 负责所有涵洞施工 100序号 队伍名称 任务安排劳力（人） 备注8 路面架子队 负责全线路面工程施工（包含基层、面层拌 合站） 1009 钢筋加工厂 负责全线钢筋加工制作 3010 小型构件预制厂 负责全线除梁板外所有小型预制构件的加工 40合  计 11004.3.施工进度计划4.3.1.总体施工进度计划招标文件要求工期：2017 年 7 月 10 日2018 年 7 月 10 日，缺陷责任期二年，保修期三年。本投标人计划开工日期 2017 年 7 月 10 日，计划交工日期 2018 年 7 月 10 日，总工期 12 个月，满足招标文件总体工期要求。4.3.2.各分项工程进度计划各分项工程进度计划见表 4-3-1。4.4.总体布置及规划全标段设 1 座砼拌和站、1 座基层及面层拌合站、1 座钢筋加工厂、1 座梁板预制场、1 座小型构件预制场，并组织 8 个架子队负责主体工程施工。进场后首先进行征地拆迁、道路修筑、架设供电线路、修建供水管道和蓄水池等。对试验室、拌和站、预制场、钢筋加工厂、施工场地等设施提前部署规划，尽早落实。抓紧组织桥头路基和软土地基处理施工等；快速组织涵洞施工，为路基填筑、架梁施工创造有利施工条件。路、桥、涵组织均衡生产。表 4-3-1  各分项工程进度计划表工程项目 开工日期 完工日期 备注施工准备 2017.7.10 2017.7.31地基处理 2017.8.1 2017.8.31路基土石方 2017.8.1 2017.10.31路基工程防、排水工程 2017.9.1 2018.1.31底基层 2018.2.21 2018.3.31基层 2018.3.10 2018.4.20路面工程面层 2018.4.21 2018.6.10桩基 2017.8.1 2017.9.30下部结构 2017.9.1 2017.11.30梁板预制 2017.9.1 2017.11.15梁板架设 2017.11.1 2017.12.31现浇箱梁 2017.10.1 2017.12.31桥梁工程桥面系及附属 2017.11.20 2017.2.20涵洞工程 2017.8.1 2017.9.30竣工收尾 2018.6.11 2018.7.104.4.1.施工机具配置规划主要施工机械设备配备原则本标段按机械化作业、工厂化生产的原则组织施工。主要施工机械设备的配备要重点选择能够适应本标段实际施工要求的专项设备，确保工程项目的施工能力和质量要求。设备配备与工程规模相适应施工设备的配备体现保护环境和改善作业条件，并且满足工期要求。设备配备与施工方案相适应以施工方案为前提成套配备机械设备，形成多条机械化作业线，满足本标段施工的需要。设备配备与施工管理相适应本标段机械设备配备要充分体现本投标人的管理水平，确保施工机械的相互匹配和效率的充分发挥。机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行。因此，为了保质按期完成整个工程，在主要施工机械选择和调配上本投标人做到统筹兼顾。在工程开工前以及各分部工程开始前施工准备阶段，都编制出各阶段（分部工程）机械设备配置方案。主要施工机械设备调配计划第一批施工机械设备在接到中标通知书后 5 天内进场，满足施工准备及征地拆迁的需要；第二批机械设备在 2017 年 7 月 31 日前进场，确保先期工程按期开工。其他设备根据进度需求陆续到场。拟投入本标段的主要施工机械见表 4-4-1。表 4-4-1  拟投入本标段的主要施工机械表序 设备名称 型号 国别 制造 额定 生产 数量(台) 预计进其中号 规格 产地 年份 功率（KW）能力 小计自有 新购 租赁场时间1 沥青混合料 摊铺设备ABG525有自动找平设备德国ABG 2015 259 1 1 2018.2BW203AD-4进口设备德国宝马 2014 98自重14t 2 2 2018.22 双钢轮双驱 振动式压路机 BW202AHD进口设备 英格索兰 2014 78 自重 13t 2 2 2018.23 轮胎压路机 LG530PH 龙工集团 2014 125 25t 2 2 2018.24 铣刨机 CPM-8 上海 2015 6.6 4 4 2018.25 碎石洒布车 SA3C 郴州路机 2015 50 2 2 2018.26 全自动沥青 洒布车 SX5190GLQ附手喷设备 西安达刚 2015 260 8000L 1 1 2018.27 热沥青同步碎石 洒布车 SX5190GLQ 西安达刚 2014 1 1 2018.28 基层摊铺 设备 TITAN8820 德国 ABG 2014 160 1 1 2018.29 水稳拌合站 XC600S 湖南长沙 2015 215 600t/h 1 1 2018.210 沥青拌合站 SLB4000C8 湖南长沙 2015 729 360t/h 1 1 2018.211 平地机 PY185A 成都大华 2015 136 2 2 2017.712 砼辊轴式摊铺机 ZHT9100 华东建机 2014 2 2 2017.813 灌缝机 HGJ-85 华东建机 2014 3 3 2017.814 水泥混凝土滑模 摊铺机 一次性摊铺宽 度8.5m 德国 2015 2 2 2017.815 洒水车 WHG5140GSSE 武汉汽改 2014 132 10t 3 3 2017.716 装载机 ZL50C 柳工集团 2014 154.5 3.0m3 8 8 2017.717 挖掘机 CAT320C 美国卡特 2014 103 1.0m3 12 12 2017.718 振动压路机 YZ25 中联重科 2014 141 自重 25t 5 5 2017.719 推土机 TY220 山推集团 2015 162 5 5 2017.720 自缷运输车 ND3260S1F 北方奔驰 2015 284 26t 15 15 2017.721 自缷运输车 ND3320 北方奔驰 2014 284 20t 25 25 2017.722 发电机设备 250GF 重庆 205 200 5 5 2017.723 变压器 S9-400 重庆 2015 6 6 2017.724 冲击钻机 南通 2014 20 20 2017.725 架桥机 SDL200/50 郑州 2014 94 200t 1 1 2017.1026 100t 龙门吊 郑州 2015 100t 2 2 2017.827 10t 龙门吊 郑州 2015 10t 2 2 2017.828 运梁平车 郑州 2015 2 2 2017.829 全自动喷淋 养护系统 2015 1 1 2017.830 数控智能预应力张拉系统及设备 ZZJN-50F 郑州 2015 1 1 2017.831 大循环智能 压浆系统 LZG02 长沙 2015 1 1 2017.832 机械凿毛设备 FB-11B 大连 2015 2 2 2017.833 汽车吊机 QY10 徐州 2014 25t 5 5 2017.734 混凝土拌合站 HZS120FB 郑州 2015 210 120m3/h 1 1 2017.735 混凝土泵车 SY5230     THB 28W 长沙 2015 265 120m3/h 2 2 2017.736 混凝土运输车 SX5255 随州 2015 250 10m3 15 15 2017.737 数控钢筋弯曲机 G2L32 天津 2014 3 3 2017.738 数控钢筋调直机 天津 2014 3 3 2017.739 钢筋切割机 上海 2014 3 3 2017.740 电焊机 ZX5-400 上海 2015 30KVA 20 20 2017.741 潜水泵 QJ150 石家 庄 2016 8 8 2017.7主要试验、检测仪器配备原则及调配计划为保证工程质量，满足工程检测的需要，项目经理部设中心试验室，在现场组建测量队和试验室。中心试验室原则上备齐常规试验设备（材料试验机、水泥类、混凝土类、集料及称量设备等） 。测量、试验仪器于 2017 年 7 月 31 日前上场。拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备见表 4-4-2。表 4-4-2  拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号 仪器设备名称型号规格 数量国别产地 制造年份 用途 备注1 压力机（300KN） 300KN 1 山东济南 2015 试验2 水泥净浆搅拌机 NJ-160A 1 陕西路达 2015 试验序号 仪器设备名称型号规格 数量国别产地 制造年份 用途 备注3 水砂浆搅拌机 HJ-200 1 河北沧州 2015 试验4 水泥抗折强度仪 DKZ-5000 1 陕西路达 2016 试验5 压力机（2000KN） 2000KN 1 山东济南 2016 试验6 恒温恒湿标准养护室（不 小于 30m2） 40m2 2 自制 2015 试验7 混凝土抗折装置 DKZ-5000 1 山东济南 2015 试验8 混凝土振实台 HY-103 1 上海 2015 试验9 水泥混凝土搅拌机 SJD-6 1 陕西路达 2015 试验10 水泥胶砂搅拌机 JJ-5 1 陕西路达 2015 试验11 维勃仪 HCYA 1 天津 2015 试验12 标准养护箱 HBY-550 1 厦门东星 2015 试验13 坍落度筒 标准 9 河北沧州 2015 试验14 砂浆试模 7.07*7.07*7.07cm 12 广州 2015 试验15 砼试模 15*15*15cm 24 广州 2015 试验16 万能材料试验机 WE-1000 1 山东济南 2015 试验17 钢筋标距仪 1 天水红山 2015 试验18 颠簸累积平整度仪 RAPRES-U 2 北京鸿鸥 2015 试验19 弯沉仪 5.4m 2 河北沧州 2015 试验20 无核密度仪 MC 3 美国 2015 试验21 自动击实仪 DJD-2 2 河北沧州 2015 试验22 液塑限联合测定仪 GYS-3 1 河北沧州 2015 试验23 触探仪 DL-1 3 北京庄田 2015 试验24 灌砂筒 150 3 河北沧州 2015 试验25 环刀 200cm3 15 北京庄田 2015 试验26 平整度仪 XLPY-F 3 陕西路达 2015 试验27 自动击实仪 DJD-2 3 河北沧州 2015 试验序号 仪器设备名称型号规格 数量国别产地 制造年份 用途 备注28 路面材料强度试验仪器 LD-127 2 天水红山 2015 试验29 沥青全自动抽提仪 FHF419/518 1 天水红山 2015 试验30 马歇尔试验仪 DF-3 1 天水红山 2015 试验31 沥青延度仪 SY-1.5B 1 天水红山 2015 试验32 沥青软化点测试仪 LBS-4 1 天水红山 2015 试验33 马歇尔击实仪 SYD-0702A 1 河北沧州 2015 试验34 车辙试验仪 HCZ-1 1 天水红山 2015 试验35 旋转薄膜烘箱 SYD-3061 1 天水红山 2015 试验36 沥青针入度仪 DZR 1 天水红山 2015 试验37 燃烧式沥青含量 测定仪 HYRS-6 1 河北路达 2015 试验38 混合料自动拌和机 LHB-2 1 天水红山 2015 试验39 恒温水浴 K501A 1 天水红山 2015 试验40 标准筛 300 3 北京庄田 2015 试验41 电子天平 1kg/0.1g 1 贵阳云岩 2015 试验42 电子天平 5kg/0.1g 1 贵阳云岩 2015 试验43 电子天平 10kg/1g 1 北京庄田 2015 试验44 磅秤 TGTD100、100kg 1 北京庄田 2015 试验45 台秤 TGT-10、10kg 1 上海英松 2015 试验46 压力机（2000KN 以上） CS2-2502500KN 1 山东济南 2015 试验47 电热干燥箱 DHG9146A 1 天水红山 2015 试验48 砂当量试验仪 SD-1 1 河北沧州 2015 试验49 负压筛析仪 FRS150 1 陕西路达 2015 试验50 标准稠度仪 CHN-1 3 陕西路达 2015 试验51 雷氏沸煮箱 FZ-31A 1 陕西路达 2015 试验52 胶砂流动度测定仪 JWFU-D2 2 陕西路达 2015 试验序号 仪器设备名称型号规格 数量国别产地 制造年份 用途 备注53 全站仪 TCR-802 2 瑞士 2015 测量54 激光导向仪 JD-3 3 广州 2016 测量55 GPS 测量仪 南方 S82 2 广州 2014 测量56 水准仪