桥梁吊装安全应急预案.doc

永安市宏盛工程有限公司 安全应急预案永安市罗坊乡至横七线（安砂水库）公路（一、二期）工程桥梁吊装安全应急预案永安市宏盛工程有限公司 编制人： 审核人： 日 期：2016年6月29日永安市罗坊乡至横七线（安砂水库）公路（一、二期）工程桥梁空心板梁吊装安全应急预案1总则 1.1编制目的 为有效控制和处置永安市罗坊乡至横七线（安砂水库）公路（一、二期）工程中桥空心板梁安装施工中突发的安全事故，确保重、特大事故发生时，能够快速反应、实施紧急救援，最大限度地预防和减少安装施工中突发安全事故带来的人员伤害和财产损失，维护当地的安全和社会稳定，促进经济持续、协调、健康发展。 1.2编制依据 依据公路法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、公路工程施工安全技术规程等有关规定，结合本合同段桥梁施工的实际情况，制定本预案。1.3分类分级 桥梁空心板梁安装施工按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：级(特别重大)、级(重大)、级(较大)和级(一般)。 1.4适用范围 本预案适用于永安市罗坊乡至横七线（安砂水库）公路（一、二期）工程桥梁安装施工中突发的各类安全事故。1.5工作原则 1.5.1以人为本，减少危害。切实履行施工单位的管理和服务职能，把保障职工健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发安全事故及其造成的人员伤亡和危害。 1.5.2居安思危，预防为主。坚持常抓不懈，防患于未然的思想。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，加强队伍培训和防灾抗灾救灾知识宣传，提高全员意识，做好应对突发安全事故的各项准备工作。 1.5.3统一领导，分级负责。在项目部的统一领导下，建立健全分类管理、分级负责，属地管理为主的应急管理体制。 1.5.4依法规范，加强管理。依据有关法律和行政法规，加强应急管理，维护公众的合法权益，使应对突发安全事故的工作规范化、制度化、法制化。 1.5.5快速反应，协同应对。加强施工单位的应急处置队伍建设，建立各施工作业队的联动协调制度，充分动员和发挥各施工作业队的力量和作用，形成项目部统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。 1.5.6依靠科技，提高素质。坚持依靠科技防灾减灾，充分发挥专家队伍和专业人员的作用，提高应对突发安全事故的科技水平和指挥能力；加强宣传和培训教育工作，提高职工自救、互救和应对各类突发安全事故的综合素质。 2 工程概况 （1）马林桥中心里程为K5+180,桥全长L54.04m，上部采用20m预应力后张法空心板，桥面连续，装配式预制空心板，下部采用U型桥台，扩大基础，柱式墩，扩大基础。此桥位区属于山区峡谷地段，桥梁墩高约13.2m，桥区位须跨越一条20m宽，水深0.5m的小溪流，两侧山坡陡峭，溪沟纵坡为2%。 （2）龙钩弯一桥中心里程为K10+152,桥全长L73.04m，上部采用20m预应力后张法空心板，桥面连续，装配式预制空心板，下部采用U型桥台，扩大基础，柱式墩，扩大基础。此桥位区属于山区峡谷地段，桥梁墩高约13m，桥区位须跨越一条25m宽，水深1m的小溪流，两侧山坡陡峭，溪沟纵坡为2%。 （3）龙钩弯二桥中心里程为K10+325,桥全长L72.04m，上部采用20m预应力后张法空心板，桥面连续，装配式预制空心板，下部采用U型桥台，扩大基础，柱式墩，扩大基础。此桥位区属于山区峡谷地段，桥梁墩高约10m，桥区位须跨越一条25m宽，水深1m的小溪流，两侧山坡陡峭，溪沟纵坡为2%。3 组织体系3.1领导机构 组 长： 杨和元副组长： 陈春荣组 员： 杨国安下设：现场指挥组 组长：蔡立振 技术保障组 组长： 文晓京安全保卫组 组长： 王仙和后勤保障组 组长： 罗智仁物资机械保障组 组长：姜维敏事故调查分析组 组长：李万平 3.2 应急组织的分工职责3.2.1 组长职责：发生重大事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和友临单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训等。3.2.2副组长职责：协助组长负责应急救援的具体指挥工作。3.2.3现场指挥组职责：协助组长做好事故报警、情况通报及事故处置工；负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联络和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责与有关单位人员的紧急联络，在最短的时间内，传达领导小组的抢险指令，负责做好与“110”、“120”等单位的联系。3.2.4技术保障组职责：协助组长负责工程抢险抢修工作的现场指挥；负责抢险方案的制定，组织指导方案实施。3.2.5物资机械保障组职责：负责救援物资的供应和运输工作；负责抢险所需要的人力、机械的落实，保证救援物资、机械的优化配置。3.2.6安全保卫组职责：负责事故现场警戒，维持工地内抢险救护的正常运作。负责抢险救援通道的安全通畅。3.2.7事故调查分析组职责：负责组织或参与调查分析事故发生的原因，研究处置手段、技术措施和方法，向应急领导机构及时提供相关信息和决策参考依据。3.2.8后勤保障组职责：负责保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及交通车辆、生活物质的供给。4应急处置 4.1信息报告 不论哪一级别的突发安全事故发生后，班组要立即报告，最迟不得超过5分钟。不得迟报、谎报、瞒报和漏报，项目部在接到事故报告的同时上报各部门。应急处置过程中，要及时续报有关情况。 4.1.1信息报告程序流程图：（后附）4.2应急响应4.2.1应急响应程序流程图：（后附） 4.2.2物体打击事故应急响应发生物体打击事故后，立即停止施工，作业人员全部撤离事故现场，并派专人封锁现场，防止无关人员盲目进入危险区域；对受伤人员进行现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。并立即组织车辆送最近医院抢救。组织制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。保护好事故现场。4.2.3机械伤害事故应急响应发生机械伤害事故后，立即停止施工，作业人员全部撤离事故现场，并派专人封锁现场，防止无关人员盲目进入危险区域；对受伤人员进行现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。并立即组织车辆送最近医院抢救。做好标识，勘测事故现场，制订抢救方案，清理受损设备并恢复周围环境。组织制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。保护好事故现场。4.2.4车辆事故应急响应发生车辆伤害事故后，立即组织力量，迅速赶赴现场进行施救。同时迅速向当地交警部门汇报简要案情及后果。对受伤人员如能及时救援，应先救出人员，立即送最近医院救治。抢移易燃易爆、剧毒等物品，防止事故扩大和减少损失。如不能及时救出伤害人员，应根据事故现场情况，请求交通、公安、消防、医院等部门予以配合，协同进行伤员抢救和现场勘查、灭火等施救工作。封闭、保护现场，防止无关人员盲目进入危险区域。保护好事故现场。 4.2.5起重伤害事故应急响应发生起重伤害事故后，应立即停止起重吊装施工，周围人员、机械撤出危险区域。同时清点施工人数，确认是否有人员伤亡或失踪，并派专人封锁现场，划定并封锁危险区域，防止无关人员盲目进入危险区域。对伤害人员如能及时救援，应先救出人员，对受伤人员进行现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生，并立即送最近医院救治。如不能及时救出伤害人员，应根据事故现场情况制订处理方案实施救援工作，避免盲目抢救扩大事故。保护好事故现场。4.3各种人身伤害事故的应急抢救方法 发生各种人身伤害事故后，必须迅速采取急救措施，否则就会使事故扩大，造成严重后果。4.3.1创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量达全身血量的以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。4.3.5手外伤急救在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢要应立即拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。4.3.6骨折急救骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折端是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相通，从受伤的程度来说，开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可利用的条件，及时 、正确的对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项：（1） 如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固定。（2） 不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。（3） 固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免加重损伤，增加疼痛。（4） 夹板或简便材料不能与皮肤直接接触，要用棉花或代替品垫好，以防局部受压。（5） 搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制做简单担架运送。4.3.8脊柱骨折急救脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特别是背部被物体打击后，均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折的伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤者仰躺。无担架、木板需众人用手搬运时，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者。否则，把受伤者的脊柱神经拉断，会造成下肢永久性瘫痪的严重后果。5 监督管理 5.1预案演练 各施工班组要根据相应的应急工作预案，有计划、有重点、有针对性地组织演练，使各应急部门、机构、人员明确岗位与职责，增强各机构之间的配合与协调，提高整体的应急反应能力，及时发现预案和程序之间的缺陷，并根据演练情况和实际需要进一步完善应急预案。5.2应急保障 根据总体预案切实做好应对突发公共事件的人力、物力、财力、交通运输、医疗卫生及通信保障等工。要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。 5.2.1应急救援器材、设备目录（后附） 6 预案管理 本专项安全应急预案是项目部突发安全事故总体应急预案体系的子预案，由各技术负责人负责编制，项目经理负责审核。由项目部负责解释和组织实施，根据实际情况的变化，及时修订、完善预案。 信息报告程序流程图生产安全事故发现人施工单位应急救援值班室项目部应急救援办公室项目部主要负责人项目业主项目总监办项目部应急领导小组当地派出所公司质安部公司主管领导市政府应急救援值班室事故发生地公安分局市安监局应急救援值班室应急响应程序流程图生产安全事故项目部应急救援人员控制事态疏导人员保护现场组织抢救通道畅通车辆保证现场急救了解事故及伤亡人员简况报告事故简况项目业主项目部应急领导小组项目总监办公司质安部应急救援器材、设备目录序号器材设备名称用途数量备注1救护药箱临时救护22担架转运伤员13安全帽临时救护204灭火器临时救护25小车临时救护16对讲机临时救护37编织袋临时救护10 - 10 -