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。 -可编辑修改- 目 录 第一章 编制依据 2 第二章 工程概况 2 第三章 工程目标 2 一、工程质量目标: 2 二、工期目标: 2 三、现场管理目标: 2 第四章 施工组织机构 3 一、施工组织机构 3 二、质量管理领导小组 6 三、安全管理领导小组 6 第五章 施工方案 8 二、 施工准备 9 第六章 针对本工程采用的措施 18 一、特殊措施： 18 二、季节性施工措施 20 三、质量保证措施 21 四、工期保证措施 23 五、安全生产和文明施工 24 。 -可编辑修改- 第一章 编制依据 金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程：建设路（双楼路八四大道） 工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写: 1工程设计图纸； 2工程招标文件； 我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查 研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验 的工程技术人员编制而成。 第二章 工程概况 本工程为金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程：建设路（双楼路八四 大道）。 第三章 工程目标 一、工程质量目标: 本工程的质量标准为合格。我公司承诺工程质量目标为“ 合格”，力争优良。 我单位要充分发挥自身企业的优势，本着“质量就是生命 ”的宗旨，严格按照质量 管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺， 保证工程目标的实现。 二、工期目标: 。 -可编辑修改- 本工程的工期要求：计划总工期为 30 日历天，我公司投标工期为 30 日历天。 我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配 合，确保工程按期完工。 三、现场管理目标: 施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。 四、安全施工目标： 工伤事故频率低于 2,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒; 确保 无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一， 预防为主”的安全生产方针， 坚持管生 产必须管安全的原则。 第四章 施工组织机构 一、施工组织机构 为保证工程能按质、按量、按期完成,成立工程项 目经理部,强化施工现场的组 织管理工作。项目部设在公司司内。本工程实行项目经理负责制， 组建工程项目 部全权负责项目管理和组织实施工程施工，其项目经理部组织机构（见下图）。 项 目 工 程 师项 目 副 经 理 项 目 经 理 施 工 项 目 组 织 机 构 施工 技术 组 设备 物资 组 计划 管理 组 后勤 资料 组 安全 组 质检 组 管 道施 工 组道 路 排 水施 工 组 土 方施 工 组 基 础施 工 组 。 -可编辑修改- 1、项目经理部 在施工过程中，我公司将认真贯彻，落 实“安全、质量、速度、效益 ”八字方针 的原则， 层层分解到人、落实到人。 (1)项目经理： 项目经理部 设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人， 对工程质量、安全生产负完全 责任。 对业主负责 。及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职 工认真学习和有效运用。 保证按照质 量保证手册所 规定的和承诺的去做。 加强内部行 动的统一与 团结，调动一切积极因素实现“安全第一，质量第 一”的方针。 (2)项目副经理： 对工程项目经理负责，协助项目经理全面负责工程施工组织 管理工作和外部联络工作。 (3)项目工程师 ：对工程项目经理负责，负责施工全过程的技术和质量管理工 作，负责 和甲方工程管理处 和设计单位的技术工作联络。 2、安全、质检组 安全、质检组设安全、质检组长，对项目经理负责，对安全质量保证体系的 建设和运行负直接责任。分管安全保证和质量保证，其职责主要是全面管理企业 安全质量工作，组织制定经 理部的安全质量方针目标，对安全质量指标、安全 质 量计划负责，并对安全质量保 证系统的工作质量负责，还要组织安全质量奖惩工 作。安质组 在安质组长的直接 领导下，独立开展工作。在 实现安全质量保证大纲 的过程中， 对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保 证进行检查、 评审。其主 。 -可编辑修改- 要职责是： (1)负责编制和修 订安全质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行 的有效性。 (2)组织编制和修 订安全质量保证文件。 (3)负责对供应 商的资格评审工作。 (4)负责安全质 量保证和安全质量检查的接口管理工作。 (5)编制和实施安 质组的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本 部门的安全质量保证管理程序和实施细则。 (6)实施安全质 量计划，参加各项和服务的见证点、停工待检点的验证和最终 验收工作。 (7)负责对不符合 质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作， 并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。 (8)有足够的权 力对不满足安全质量要求的工作或服务采取行动，包括停止 工作并向项目经理报告。 (9)负责制定培 训计划，并按计划对相关工种及有关人员进行培训。 (10)定期向项 目经理报告安全质量情况。 3、施工技术组 (1)设施工技术组长 ，由项目工程师负责，直接向项目经理报告工作。 (2)主管施工技术、资料、试验、 测量。 (3)编制技术管理文件，不符合项目的处理报告，质量记录，并对施工全过程 进行质量、 进度控制。 (4)主持编制、修改工程施工方案，批准作 业指导书，负责对班组进行各道工 。 -可编辑修改- 序的技术交底工作。 (5)对施工质量全面 负责，并接受质保部门监督和评审。 (6)负责对重大工程 质量、安全事故分析、主持和研究，制定审定事故处理方 案。 4、经营核算组 (1)设经营核算 组长，由项目副经理负责，直接向项目经理报告工作。 (2)主管计划预结 算控制、合同管理、经营核算。 (3)编制经营管理文件，提出经济技术指标。 (4)负责处理与 业主的经济往来，组织重大经营活动。 (5)收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。 5、设备物资组 (1)设备物资组长 ，向分管项目副经理报告设备、物资保障情况。 (2)主管设备和物 资供应。 (3)编制设备管理和物 资管理文件。 (4)协助有关部 门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车辆的保 养与维修，使其发挥最佳经济 效益。 (5)编制材料供 应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。 6、后勤组 (1)设综合组组长 ，在项目经理直接领导下开展工作。 (2)分管调度和行政工作。 (3)负责项目经 理部的行政管理和后勤生活保障工作。 (4)负责项目经 理部文秘工作，配合有关部门处理与业主的日常往来，安排项 。 -可编辑修改- 目经理部领导的经营活动。 (5)协助项目经 理部安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联系。 7、专业施工组 在项目经理的直接领导和授权下，实施工程项目的施工活动，主要职责有： (1)根据适用的工程文件组织实施施工，并形成记录文件。 (2)实施质量计 划和工作计划。 (3)发现不合格 项时，及时向质保部门或质检人员报告。 (4)实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材料管理。 (5)做好本经理部内部各 队之间的接口工作。 (6)做好物项交工前的 维修、保养工作。 二、质量管理领导小组 建立由项目经理任组长，项目副经理和项目工程师为副组长，专职质检员中 间控制， 队组基层自我检查 的三级质量管理体系，做到全点、全面、全过程控制 质量，坚 持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正， 坚决做到前道工序不达合 格的，后道工序不施工。质量管理小组设置。 三、安全管理领导小组 成立以项目经理任组长，有关部门负责人、技 术人员及各施工队组生产骨干 参加的安全生产领导小组，并 设专兼职安全员， 负责 施工过程中的安全教育，安 全措施的制定落实，检查工作，确保安全生产。安全管理小组设置（见下图）。 。 -可编辑修改- 四、技术管理措施 实行项目工程师负责制，全面解决处理施工中的问题。技术管理流程图（见 下页图）。 。 -可编辑修改- 第五章 施工方案 本工程的工期相当紧迫，为 30 日历天， 为保证工程的顺利进行和各项目目 标的实现，我项目经理部将 对本工程进行科学、合理的组织和管理， 对工程的进 度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等 问 题进行良好的部署和协调。由于本工程所处路段都在施工，为了不影响兄弟单位 的施工进度，施工前还应和他 们进行协调，以免施工时产生矛盾。 一、 施工工艺流程图 安 全 组 施工 技术 组 质 检 组 材 料 试 验 测 量 技 术 资 料 设 备 道路 排水 施工 土方 施工 基础 施工 管道 施工 技 术 管 理 流 程 图 建 设 、 设 计 监 理单 位 技 术 指 令 项 目 工 程 师 总 公 司 技 术 指 令 。 -可编辑修改- 二、 施工准备 若本公司中标，我公司将严格按照招标文件规定及时签定合同协议书，并根 据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创 造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质 按量如期完成。 (一)组织机构准 备 1、本工程项目经理是具有多年市政工程施工经验的同志，根据工程项目的 特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后 勤等项工作的负责人和管理人员。 2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相 应的 专业队伍。 3、进行工程项目分析，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作 体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成 书面 施 工 准 备 临 时 设 施 施 工 道 路 排 水 降 水 土 方 工 程 施 工 基 础 施 工 管 道 施 工 路 面 恢 复 施 工 施 工 测 量 竣 工 验 收 工 程 施 工 总 流 程 。 -可编辑修改- 文字材料。 4、编写开工报告，报建设单位和监理单位审批。 (二)施工队伍准 备 按照工程目标工期为 30 天 土方施工队：主要负责全线土方工程，采用人工结合机械施工。 基础施工队：主要负责全线基槽整理及管道基础工程。 管道施工：主要负责全线管道施工。 （三）材料供应 1.本工程按招标文件要求，所有材料由承包商自行采购， 本工程所需的所有 材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。 2.我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场 按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的 保护工作，以防材料在施工 现场出现损坏或损耗现象。 （四） 技术准备工作 1. 图纸会审及技术交底 工程开工前，由项目总 工程师组织，集中 项目部有关技 术人员仔细审阅图纸， 将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、监理和设计单位及时解决。 我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人 向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技 术规范的内容。 2.施工组织设计的编制 由项目技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以 。 -可编辑修改- 该方案作为本工程施工的指导性文件。 三、主要分部分项施工方法 (一)施工降排水 1、生活区、生产区排水 本工程应及时排除渗水及雨水，对本工程的顺利实施显得尤为重要，因此， 统筹规化、合理配置排水设 施及布置排水系统，是确保工程顺利施工的有力保障。 施工区、生活区、材料堆料等区域排水系统排水要求，设置配套的排水沟和 集水坑。 (二)土方工程 1、概述 本工程的土方工程施工主要包括：土方开挖 土方回填（包括管 侧及管顶 两部分。由于此工程位于宽阔 的马路边，施工机械 进 入现场比较方便。 2、土方工程平衡调配 调配原则上能进行填筑的土方，尽量考虑挖填结合加以利用，减少土方的外 调量。 (1)土方开挖时 ，土方沿开挖线就近堆放。 (2)机械开挖优 先选择适合回填要求的堆放在回填土堆土区，再将多余运至 弃土区。 (3)土方开挖边 坡 经采用圆弧条分法计算：Fs= 按 1:0.5 开挖下口工作面每边留 1m。 3、土方开挖 CL+rb+ghicsQi rbhisinQi 。 -可编辑修改- 本工程采用 1.0m3 反铲挖掘机挖土，推土机、自卸汽车等土方机械。为保证 工期,施工现场的机械设备根据施工方案，结合现场实际情况，由专人负责及时调 度，最大限度地使施工机械处在满负荷工作。 (1)土方开挖边 坡 1:0.5。 (2)基坑尺寸应 根据施工方案决定，按基底的设计尺寸并留足够的肥槽，以便 设置排水沟，支撑及必要的工作面。在开挖前按测量中心线放出开挖边线及基坑 底界线。弃土位置高度尽量不超过 1.5m。 (3)在采用机械开挖沟槽时应遵守下列规定： A、开工前除应进行地下建筑物和其它已有管 线的调查外，还应仔细考虑堆 土位置，汽车运土路线，机械运转路线等问题。 B、机械开挖基坑时，基底以上至少保留 30cm 不挖。采用人工清理至槽底。 C、挖土机工作或行走时，应注意架空线路，不得在架空输电线路下工作。如 在高低压架空线路一侧工作时，垂直及水平安全距离均不应小于下表的规定。 挖土机械与架空线的安全距离 输电线路电压 与挖土机最高处的垂直 安全距离(m) 不小于 与挖土机最近处的水平 安全距离(m) 不小于 1KV 以下 1.5 1.5 120KV 1.5 2.0 20110KV 2.5 4.0 154KV 2.5 5.0 220KV 2.5 6.0 D、在基槽挖土过程中应在随 时注意土质变化情况，地下水情和标高等的变 化，经常 检查。如发现异常应及时记录与有关部门联 系；如发现文物、地下管 线就 。 -可编辑修改- 妥善保护，待有关单位处理后，方允许继续施工。 E、基槽开挖 质 量应符合下列 规定： a 不扰动自然地基，地基处理符合设计要求。 b 槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定。 c 槽底高程允 许偏差 0-30mm。 4、土方回填 根据工程特点及实际情况，对堆放在回填区域的回填土做试验，选择最优含 水量，确定铺层厚度和压实 遍数，以及有关技 术参数。 施工程序：首先清除回填区及取土区的积水、杂物，由回填区最深部分开始， 分层铺设、碾压。现场配备专职技术人员，测定压实 后的干容量，检验其压实系 统，和压实 范围符合设计要求后，再填上层土，并按规定现场取样报请监理工程 师验收。 土方回填采用铲运机运土，推土机推平、碾压，局部(机械作业不具备条件的) 采 用人工配合找平、蛙式打夯机夯实。 为保证回填土的质量，必须做好以下几点： (1)土方回填前清除原地面草皮、树根、建筑垃圾等杂物，并将填土表面碾压 密实，报监 理工程师验收合格后，方可进行墙后回填； (2)采用符合要求的土源作为回填土料，其含水率应控制在最优含水率，具体 办法是采用翻松、洒水、凉晒等措施。铺土厚度与土块粒径不得大于规范和试验 要求。分段回填时，各段之间设定标志，以防漏 压、欠 压。上下层分段位置搭接应 错缝； (3)填土面应保持一定的坡度，保持里高外低，以利排除表面积水。回填土必 。 -可编辑修改- 须当天碾压完成。由于气候、施工等原因停工的，回填土面层应加以保护。复工 时应对不合格的面层作局部处理后继续回填； (4)施工过程中避免出 现“ 弹簧土”、 层间光面、层间中空、虚压层等现象，一 旦发生应及时处理至合格； （5）在进行土方分层碾压回填时，施工质检员跟班检测。按试验确定的施工参 数检查每批松铺土层的含水率、层厚等指标。在施工过程中用轻便触探仪来检验 和控制土层的干密度和压实指标，每层土坯碾压完成后，按施工规范要求采用环 刀法抽取土样测定土的干密度，其指标符合设计要求后，再填筑上层土方。 5、质量控制 在施工过程中选派具有丰富经验的工程技术人员在土方施工过程中进行现 场管理，及时向项目监理报 告检查中发现的问题并提供必要的资料。 (1)土方挖、填允许偏差 基坑底面标 高2.0cm ； 引河底面标 高5.0cm ； 边坡坡度达 设计要求； (2)质量控制 回填土压实 后的干容重，应有 90以上符合设计要求，其余 10的最低 值与设计值的差不得大于 0.5KN/m3，且不得集中。 采用环刀法取样时，每个回填单元的每层取样一组，基槽或管沟回填，每 层按长 度 2050m 取样一组。取样必须在每层的下半部。经项目监理检查质量不合格的， 应按项目监理的指示，对缺陷工程部分进行返工、修理和补强，直至达到要求 为 止。 。 -可编辑修改- 各项土方工程竣工后，应提供下列完整的竣工资料： a.土方竣工图 ； b.有关设计变更和补充设计的图纸或文件； c.施工记录； d.隐蔽工程验收记录； e.土方工程控制 桩和水准点的 测量结果； f.质量检查 和验收记录。 (三)混凝土工程 (1)混凝土原材料选用 水泥、骨料、外加剂在进场前，首先 进行材料分承包方 评定，选择优质、信誉 好的单位进行本工程的材料供应。 水泥：会同监理工程师对预选的水泥供应厂家进行考核、评审，选用合格的水 泥厂家供应水泥。施工过程中，水泥按照设计要求和使用条件选用适当的品种， 水泥的品质符合现行的国家标准、部颁标准的规定，每批水泥的生产厂家、品种、 标号、数量、出厂日期以及厂家的试验证明均应报送 监理工程师批准。 进场后按 贯标要求进行标识，会同监 理工程师按规范要求抽样试验，检验合格后方能使用， 袋装水泥储存在工地现场搭设的水泥仓库内。 当对水泥出厂超过三个月或对水泥质量有怀疑时，应做检查试验，并按试验 结果使用。水泥的使用必须 符合有关规定。 黄砂：采用级配良好的天然砂，其质量标准、 细度模数均应符合招标文件的 要求，本工程采用九江上游的江砂。 石子：会同监理工程师选矿，采用质地坚硬、粒形、 级配良好的碎石，其质量 标准符合招标文件要求，质 量不合格的石子不准使用。本工程石子拟采用以镇江 。 -可编辑修改- 高资矿为主，六合矿为辅，到工地石子经验收合格后卸料，并按规范要求取样试 验，合格后使用，不合格的严禁使用。石子的堆放 应 按品种、规格分开，不得混杂， 严禁在卸料、转运过程中混入土及其它杂质。 (2)混凝土配合比设计 普通混凝土配合比设计 根据进场的水泥品种、标号、骨料，各部位的混凝土强度，施工规范的要求， 以及施工要求，进行综合考 虑。在 试验室优化组合，先 进行不同的混凝土配合比 设计，根据 试配情况及混凝土 强度试验， 选择最优混凝土配合比。 混凝土水灰比控制如下： 底板小于或等于 0.60； 墙等水位变化区小于或等于 0.50。 现场混凝土施工配合比的控制：根据试验室确定的最优基准混凝土配合比， 结合现场材料的实际含水率，来确定现场混凝土施工配合比。 (3)混凝土拌和 按经监理工程师审批的施工配合比进行配料。采用拌和台集中拌和，混凝土 配料计量，采用半自动电脑 控制系统，投料 误差精度达到规范要求，在 浇筑混凝 土前进行试配调整，施工工程中经常进行校检，确保计量准确。 混凝土拌和台采用强制式拌和，拌和时间按满足规范要求确定，以确保混凝土的 和易性、均匀性。 (4)混凝土运输 混凝土均采用机动翻斗车进行。 (5)特殊气候的混凝土的施工 雨季施工：雨季施工期间，勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量和粗细 。 -可编辑修改- 骨料的用量，仓面加以覆盖，仓内排水应畅通，以确保混凝土浇筑质量。 (四)管道施工 1、施工程序： 管道施工程序：定位放线沟槽开挖管道基础管道防腐管道吊装铺 设管道单口水压试验检查井砌筑粗砂坞膀闭水试验土方回填管道 消毒 2、施工准备 (1)组建工程测 量专业小组，计 5 人，其中主测 1 人，记录兼计算 1 人，前 视 2 人，后 视 2 人。施测应前进行技术交底。 (2)对所用仪器 进行检查和校正。钢尺、水准尺进行检查、校核后方能投入正 常测量工作。 (3)根据设计图纸 及业主交桩记录，做好测量放线前的内业计算工作。 3、施工测量 (1)按照设计 文件要求，在施工前组织测量人员设制高程控制点和轴线控制点， 并进行复测、复算。进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准点作 为整个工程的控制点，井面 标高应平路面。 。每次测 量均要闭合，严格控制闭合误 差，并做好测量记录，报监理、业主代表检查、 验收。 4、沟槽开挖 （1）沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖 勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后 应做好清晰的标志以保护好 地下管线。 （2） 施工时在人行道边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑 不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤 。 -可编辑修改- 截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井，用碎石填 充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水，以保 证基坑不被水浸泡。 （3）根据管径进行放坡开挖。开挖时用挖掘机进行，人工配合。沟槽开挖土方 调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序 和堆土的位置由现场施工员详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并 应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。 为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高以上 2030cm 后改用人工挖土和平整。开挖要保证连续作业，分段开挖，每段 20m30m，以防 止土方塌方出现安全事故。 5、管道施工 （1）管道基础 1.1 在软土地段应先清除杂填土，换填砂砾石至管道基础底标高，然后再进 行管道施工。 1.2 测量中心 轴线， 标 高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标 高为管道基础的标高。 （2）管道防腐 本工程采用内互穿网络防腐涂料二底三面、外环氧煤沥青四油二布的防腐 措施。管道内壁的浮锈、氧化铁皮、油污等必须彻底清除。 （3）管道铺设 安装时，为控制管底标高和坡度，拟架设坡度板，由测量人员将管道中心钉 和高程钉测设在坡度板上，两高程钉之间的连线即为管底坡度的平行线称为坡 度线，相 邻两坡度板上管中心 线顶面应较设计管顶高 15cm，以便管道高程核查， 在安装管道时，可以在坡度板上的中心连线，随 时挂垂球，控制管道轴线定位及 。 -可编辑修改- 坡度。管道采用无缝焊接技术， 焊接前，应合理安排 组对程序，使焊缝减少到最 低限度。焊道坡口及两侧 30-50mm 宽的范围内的铁锈、油污、水分等 杂质清理干 净，保证管道不漏水。 （4）检查井的砌筑 4.1 砌筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置 及标出砌筑高度，便于操作人 员掌握。 4.2 砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，砌一 皮砖必须检查一次，看有无偏差。圆井井身及其收口段，必须避免上下层砖对缝。 井内的爬梯应随砌随安，位置正确。爬梯安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度前 不得踩踏。 检查井砌筑至规 定高程后， 应及时安装井圈，盖好井盖。 （5）管道坞膀 管道坞膀材料选用粗黄砂满沟槽进行回填，回填高度与管子中心齐平，坞膀 时，应在管道两侧同时均匀下料回填，每层回填厚度 约在 250mm 左右，并逐 层洒 水捣实， 严禁单侧坞膀以防管子移动。 对有磅水检验要求的管道，坞膀分两次进行，即近管子中间部位先坞膀，管 子接口左右各留约 0.5m，待磅水完成后，再按设计要求完成全部的坞膀工作，对 无磅水要求的管道，可在管道铺设完成后一次完成坞膀工作。 （6）沟槽回填土 沟槽坞膀完成后，即可进行沟槽回填土，覆土时，沟槽内不得积水，严禁带 水覆土。 （7）管道消毒 管道采用水中掺入漂白粉的消毒方法，消毒结束后需完全放出消毒用水。 6、质量标准 。 -可编辑修改- （1）管道基础 管道基础须表面平整，每两座检查井间轴线须顺直。 （2）管道铺设 管道顺直，管枕垫稳，管底坡度不允许倒落水。 （3） 检查井 井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合 设计 要求，挂中心 线校核井内径及 圆度，砖 砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密 实，不得有空鼓、裂 缝等现象。 砌砖砂浆强度应满足设计要求。 第六章 针对本工程采用的措施 一、特殊措施： 1.建立标高控制网，确保工程标高与其他建筑标高统一。 我公司积极主动地会同业主、工程监理进行施工前的交接验收，编制施工 前交接验收报告书报业主和工程监理审批，依据施工前交接验收报告书。对现 场引测标高轴线控制点进行移交、复核。建立标高控制网。 2.文明施工 根据本工程施工的特点，我公司制定了切实可行的文明施工措施。文明施工， 每日清理施工现场，即时清运建筑垃圾，安排施工有噪音的施工工序夜间施工。 并采取封闭运输材料和建筑垃圾，防止滴漏，破坏市容市貌。保证施工场地环境 干净卫生，并防止噪音影响他人休息。 3.主动协调，配合施工 由于本工程工期短、工程质量要求高，要求各 专业工种主动协调，配合施工， 保证工程质量和工程工期。施工队伍应服从业主、 监 理、 质检部门及相关单位的 。 -可编辑修改- 管理，并积极配合业主动施工图纸和施工工程深度理性再认识后进行工程设计 变更，质检部门对工程质量等级鉴定等多方面工作，保证业主行使合法权力。在 业主、监理的指导下，共同进行施工工作面交 接及工程 质量交接，整理交接 资 料。 熟悉专业施工图纸，方可进行下一工序施工。 4.抢工期 根据工程实际工作量情况，我公司急业主所急， 为了使工程尽快投入使用， 产生效益。我公司对工程工期反复编排测算， 认为应该 在抢工期的“ 抢”字上作文 章。 4.1、为保证工程所有人员的人生财产安全，施工前进行施工总动员，着重 进 行施工人员的道德教育和安全施工、安全防火防电及文明施工教育，委派一批有 丰富公共场所施工经验、素 质高、技 术好的施工人员进 行本工程的施工。集中 优 势力量，打一场漂亮的“抢”工期战。 我公司将本工程视为公司重点项目工程，决定成立以公司总工程师为主的领导 小组，对本工程直接指挥、监督，并由公司最 优秀的 项目经理成本工程项目经理， 技术、质量、安全、材料供 应和木工、石材工、焊工、瓦工等专业工程负责人和懂 管理、懂技术、懂施工的施工人员直接由公司调派，科学、合理安排工程施工，制 定逐日制定施工进度计划表，并采取立体交叉作业，确保工程工期。 4.2、主动和业主保卫配合，加强团结保安工作。 4.3、机械化施工 我公司开工前 3 天将调拨一批二 OO 五年新添制的施工机械，并委派公司设备 科人员驻现场保养维护，机械化施工“抢”工期。 4.4、专款专用 。 -可编辑修改- 我公司认真编制了资金需求计划，确保业主工程款专款用，积极调拨工程备用资 金，做好充分准备。防止业主工程资金在途而影响工程材料的采购供应，确保工 程工期。 5 防火 为保证所有人员的人身安全，我公司将严格执行施工安全操作规程，制订了 切实可行的安全防火措施， 设立防火墙设施，并逐 层设 伍个沙箱、 贰拾只泡沫灭 火器和干粉灭火器，并悬挂 紧急疏散导弹，有 专人防火疏散指挥，安排 2 名专职 人员日夜值班。并设有指定木作区，杂工及时清理锯 屑、刨花、并袋装后集中堆 放场外指定地点，每天清运建筑垃圾。还设有指挥焊 作区， 动火前必须有项目经 理筿发的动火证，专职安全 员两格按施工组织设计中防火、防电措施进行安全检 查、验收。严禀在工地吸烟、使用电炉等违章行为发 生。违章罚款壹万元后，清退 出场。易燃危险品仓库不设 在主楼内，并有 专人看管、领发入库。 本工程施工场地狭小，我公司主动和业主协调材料堆放场地，若业主无法在 施工现场解决材料堆放问题，我公司将在场外就近租凭材料堆放场、库，并由 杂 工组成材料施工小组，按工程 进度保证材料供给，不计取任何费用。 6 项目经理和工程技术人员配备 组建工程项目经理，项目经理及经理部组织人员将选派具有相应资质，有多 年工程施工经验的人员担任，公司领导将派专人分管该项目，公司总工将直接监 督该项目施工技术方案的实施，公司工程技术、 设备 材料、 财务、经营计划等职 能部门全力支持和配合该项目，各作业班组施工人员将派遣施工技术水平高、能 吃苦耐劳、思想素质较高的人 员，以确保 该项目顺利 进行。 根据项目管理的特点，制订施工项目管理制度。 对施工项目管理组织、内容、 方法、步骤、重点进行预测和决策，形成文件并加以保持。根据所制定的阶段控 。 -可编辑修改- 制目标和最终目标，从局部到整体进行施工活动和进行施工项目管理，坚持以控 制论的原理和理论为指导，进行施工全过程的科学控制，控制施工进度、工程 质 量、成本、安全等目标， 劳动力、材料、设备、资金和技术安全生产要素是施工项 目目标得以实现的保证，须对生产要素进行优化配置和动态管理。 二、季节性施工措施 1.雨季施工管理措施 1.1、现场食堂、库房、 办公室、 搅拌机等做好全面检查，防止渗漏。做好施工 场内纵横坡，保证排水畅通，雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水。 1.2、安排施工计划，应集中人力，分段突 击。 1.3、雨季堆土时，不得切断和堵塞原有排水路 线，防止外入沟槽，堆土缺口 应加叠闭合防汛埂。 1.4、沟槽施工注意防止沟槽塌方，做好排水工作，在沟槽底部两侧设置集水 沟，用潜水泵及时排出沟槽外。 1.5、修筑路堤应做到随挖、随运、随 压实。 1.6、雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复 压处理，必要时对表层进行清理，并 待检验合格后方可继续施工。 1.7、经常测定砂石含水量，以便及时调整配合比。 1.8、施工期间配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物资，确保不因降雨 而影响施工。 1.9、机电设备要接零、接地保护，所有机械棚要搭 设严 密，防止漏雨，随 时检 查漏电装置功能是否灵敏有效。对电力转供点，架空线，配 电箱等逐一检查，对 机电线路要经常检查，机电设备需加防雨罩，做好接地防雷工作。 1.10、注意天气预报，工地办公室积极与气象台服务部联系，配 备气象台天 。 -可编辑修改- 气预报接受电台，由专人负责收听、 记录，并及时向工程 项目经理部其他同志通 报，以便及时做好防范措施，适当调整施工方案，避免突发性降水而影响工期。 2 雨季施工措施 2.1、注意天气预报，工地现场设专人与供应商联系。 2.2、现场应尽量缩短施工路段，各工序要紧密衔接。 2.3、机械设备工地应备有防雨设施，并做好基 层及路肩的排水措施。 三、质量保证措施 1、质量方针、质量目标 (1)质量方针：科技 领先，优质高效，把每一个工程都建设成顾客满意的放心 工程。 (2)质量目标： 单位工程一次效 验合格。 工程质量确保合格，争创省(市)级优质工程。 2、质量保证措施 (1)建立管理网络，制定质量岗位责任制 工地建立以项目经理和项目总工为首的质量管理领导小组，建立三级质量 管理网络，完善质量检查制度，实行各级岗位质量责 任制。 项目部设质检科和试 验室，配 质检员 1 名和试验员 1 名，技 术员 2 名，负责 本工程的工程质量检测工 作。各工程队及各班组设兼 职质检员， 负责本部门及班 组的质量检验工作，每个 施工人员都必须为提高工程质量而格守自己职责。 项目经理岗 位职责 项目经理由总经理授权，组织实施质量体系文件， 执行质量方针， 负责设置 机构、配置资源，组建项目经理部，制 订质量奖惩规 定，制定和实现质量目标和 。 -可编辑修改- 创优目标，保证工程质量。 项目总工程 师岗位职责 协助项目经理履行对业主的承包合同，对关键工序、特殊部位、复 杂部位制 定技术和质量控制方案，解决施工技术难题， 编制作 业指导书，控制 质量体系运 行，实现 工程的质量目标。 质检员岗位 职责 代表本项目部，依据本公司质量体系文件，全面指 导、 检查、监督工种队的 产品质量， 负检查责任，要求各部门严格按质量体系文件要求施工，向上 级领导 反映本工程的质量情况，随 时做好有关质量记录。 为 了实现质量目标， 项目部与 专职质检员签订质量检验责任状，并授予以下权利：有权要求各生产部门按本公 司质量体系文件实施施工。 在施工质量检查过程中，如发现工程质量不符合施工规范、设计图纸有关技 术要求时，有权责令其停工、返工、直至工程合格。 有权越级实事求是反映本工程施工质量情况。 对相关核算，不经专职质检员签字认可，不得 结算。 (2)施工设备配置 为了确保工程质量，避免混凝土施工中出冷缝等影响混凝土质量的情况，本 工程将配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划， 设备配置 计划，劳动 力计划和资源保 证措施等。 拟配备一套混凝土生产设备充分保证混凝 土生产能力。除了配备充足良好的施工机械设备外，同时加强设备的管理，建立 健全的设备管理制度，加强设备的中小型维修、保养工作，保 证设备在施工过程 中的完好率。从而保证混凝土 质量。 。 -可编辑修改- (3)对原材料进 行控制及对产品追踪 开工后编报材料采购计划报监理工程师批准，原材料在采购前，必须对生产 厂家进行考察，选择优质的原材料，经监理工程师认 可后方可进行采购。原材料 进场后，按 规定进行抽样试验 ，试验合格后用于本工程。对主要材料水泥及钢筋， 到场后， 对水泥的强度、安定性、初 终凝时间进行抽 样试验，对钢筋，强度、冷弯、 延伸率进行抽样试验，试验 合格后方用于本工程。 防止混用而影响工程质量。对采购的原材料的品种、产地、数量、状 态进行 记录，以便有计划进行使用。在生产、安装阶段， 对中间产品，如预制构件、闸门、 启闭机、加工成型的模板及 钢筋等， 应对尺寸、编号、生产日期、使用部位等作好 标识，并做好详细记录。 (4)严格实行三 级技术交底制度 在工程实施前，会同业主、监理工程师及设计单位进行施工图的会审，并 请 业主、监 理工程师及设计单 位对工程的关键部位进行技术交底，交底后，我公司 将在内部实行三级交底制度，即总公司对项目部进行交底，项目部对各部门进行 交底、各部门对生产班级进 行交底，使每个 员工都知道自己从事工作的质量要求， 每个员工做到自己手中无不合格产品。在施工时，除了做好层层技术交底以外， 必须编制每道施工工序的作业指导书，在施工时严格按技术交底及作业指导书 要求实施。 (5)严格实行三 级检查制度 在工程施工前，根据本工程的特点设置检验点，并 报监理工程师批准。 对工 程检验实行三级检查制度。 经检验合格后， 报请监理工程师检查，在 报请监理工 程师复检时，必须附有自检记录和必要的检查记录，监理工程师检查合格后方可 。 -可编辑修改- 进行下道工序的施工。隐蔽工程的覆盖按规范要求通知监理工程师进行复检。 (6)加强检验、测量和试验设备的控制 检测、测量和试设备在施工过程中必须进行有效的控制，以保证设备计量精 度和准确性，对使用的检验 、测量和试验设备，开工前建立检测制度，按时对这 些设备进行周检，到有相当 资质的部门进行校验。 对 新购置检测设备，使用前同 样进行校检。所有检验、测量和试验设备经校检后，用于本工程。 (7)对特殊过程 进行控制 特殊过程施工前，首先制定好施工工艺， 经技术部和监理工程师审核批准后 再行施工。其次对施工操作人 员进行必要的培训，培训合格后签发上岗操作证， 并对操作人员详细作好技术交底工作，特殊过程的施工设备做好验证记录，验证 合格后方可施工。特殊过程的 监督检查实行连续跟踪检查制度，特别检查其施工 工序是否按制定的工艺方法和步骤要求进行，发现不符合要求的，立即停止施工， 待纠正符合要求后，方可继续 施工。 四、工期保证措施 我公司在此承诺，按招标文件要求完成工程项目。 为了实现本工程的进度目标，计划采取以下措施，保证工程的施工进度。 1、建立完善的组织网络 建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派业干 的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度， 职 责明确、 责任到人、促进各部门、各责任人认真工作，紧紧围绕工程施工开展工 作，做好本职工作。 2、强化工作计划、配足施工资源 。 -可编辑修改- 在工程施工实施时，首先要编制详细、周密的生 产计划，根据 业主的总体施 工要求和结合本工程的施工特点，抓住关键线路，分别制定阶段性的施工目标， 围绕着制定目标，层层分解、落实、检查，以确保阶段性目标和总计划目标的实 现。 为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源， 包括材料供应计划，周转材料使用计划， 设备配置计 划， 劳动力计划等。 3、加强施工管理 加强现场工作的施工管理，加强施工现场调度，制定本工程的管理规范制度， 以制度管人、提高劳动生产 率， 强化施工过程控制，加强施工程序控制，加强职 工思想教育，提高质量、安全与进度的关系， 树立“质量第一、质量就是进度” 的思 想， “安全就是效益”的观念，在保质量、安全的情况下，加强施工进度。 同时加强管理，确保设备完好率，不能因设备问题，而影响现场施工进度。 加强技术管理，以确保控制好施工过程，控制避免不必要的浪工、返工，确保施 工按进度计划实施。 五、安全生产和文明施工 (一)安全生产 1、安全生产管理 (1)安全管理目标 安全管理实现“ 五无” ，轻伤率控制在 8以下，文明工地建设达标。 “五无”即： 无死亡、无重伤、无火灾、无重大 设备事故、无重大交通事故。文明工地达标即： 通过 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准达到优良等 级。 (2)现场管理 。 -可编辑修改- 全面贯彻 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准，确保安全生产、文明施工。 施工现场设 立规范的安全管理 “五牌一图”，所有人员进入施工场地必须 戴安全帽。高空作业必须系安全带，挂安全网，帽、带、网必须检验合格后使用。 张贴、悬 挂安全标语、标牌、横幅，随着工程进展，悬挂相应的安全信号标志，定 期编写安全生产简报，努力 营造浓厚的安全生产氛围。 施工机械实 行安全验收制度，落实专人管理，明确安全责任。对大型的机 械设备，制 订专门单项安全管理制度，并严格实施。起重机、压力容器、锅炉等特 种设备通过政府有关部门检测获取准用手续。确保各种机械设备在使用和运输 过程中人员和设备的安全可靠。 供电线路推行三相五 线 制。规范架设杆、线，使用绝缘子，杜绝拖地线，加 空满足高度要求。全面使用 铁制闸刀箱， 设置二级漏 电保护。所有机械 设备可靠 地保护接地、接零。采取必要的防雷电措施，按 规定要求保 证足够的照明，在潮 湿和易触及带电体场所使用不超过 36v 的安全电压，电工严格执行安全用电自 检、漏电 保护器的试跳、接地电阻测试等制度，确保安全用电。 承重脚手架的搭设，构件吊装必须有方案、有 报批、有验收、有检查，资料 齐全，台 账完备。 成立消防领导 小组和义务 消防队，保证灭火水源，设置足够的灭火器材并 随时保持可靠的工作状态。定期组织专项检查和义务消防队的有关活动。在油库、 危险品库制订专门制度，落 实安全操作规程，明确 专 人负责， 经常进行安全检查。 对全体员工及 时发放个人 劳动防护用品，特种作业人员发放特殊安全防 护用品和营养补助。落实防寒取暖的各项措施。 。 -可编辑修改- 中标进场后，保证 5 天内呈报安全生产措施计划。10 天内制定安全防护 手册。清样呈报。 2、施工安全防护 (1)劳动保护 按照国家保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护 用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。另按照劳动保 护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。 (2)照明安全 在施工作业 区、施工道路、 临时设施、 办公区和生活区设置足够的照明。 不便于使用电器照明的工作面如翼 墙浇筑，采用特殊照明设施，照明电压 不大于 36V。 (3)油料的存放和运输 油料存放在 5t 油罐内，和生活区保持足 够的安全距离，且进行封闭管理。 (4)消防 组织专门消防人员，配备必要消防设备器材，消防 设备器材由专人经常进行 检查和保养，使其处于良好的待命状态。 (5)安全防护手册 根据工程的实际需要编制安全防护手册，其内容遵守国家颁布的各种安全 规程。在收到开工通知 30 天内将手册的复制清单提交监理工程师。安全防护手 册除发给全体职工外，同时发给发包人、 监理工程师 ，安全防 护基本内容包括： 防护衣、安全帽、防 护鞋袜及防 护用品的使用； 起重机的使用； 各种施工机械的使用； 。 -可编辑修改- 汽车驾驶安全； 用电安全； 混凝土浇筑作 业的安全； 机修作业的安全； 压缩空气作 业的安全； 意外事故和火灾的救护 程序； 其它有关规 定。 (二)文明施工 1、保证措施 (1)办公、生活区封闭管理。设置美观大放的门楼， 树立醒目的企业标志和宣 传标牌， 设专职门卫 24 小 时值班。 (2)管理人员一律佩戴工作证上岗。全体人员统一着装。项目经理穿戴国家有 关部门发放的统一制式服装。 总值日、 质检员、安全 员佩带袖标。安全帽样式统 一，区分颜色：指挥人员红 色、管理人 员黄色、电工 蓝色、其他员工白色。 (三)环境保护 措施 1、施工可能引起的环境保护方面的问题 工程施工期间可能出现的主要环境问题有以下几个方面： (1)对水质的影响 施工排水 施工过程中，现场施工的弃水、雨水、渗水可使其排水的悬染物、PH 值增高。 生活污水 生活污水中将可能含有 BOD5、COD 等主要污染物。 。 -可编辑修改- (2)对大气质量的影响 拌和站在生产混凝土时 ，水泥、将 产生扬尘； 燃油机械设备 气排将影响施工区域大气 质量； 运输车辆将 产生扬尘。 (3)工程施工过 程将可能产生的噪声 本标工程施工活动产生的噪声大致可分为四类：固定、连续式的机械设备噪 声；混凝土拌和系统产生的噪声；移动的交通运输车辆产生的噪声等。其声源多、 分面广，且以施工强度高时 最为典型，其特点是声源强、声 级大。噪声除对现场 施工人员产生不利影响外， 还可能对距离声源较近的居民产生一定的影响。 (4)施工弃渣与生活垃圾 施式弃渣来自临时及主体工程建筑物基 础施工拆除等，弃渣堆放位置不 当将影响生态环境。 生活垃圾来自生活区，处置不当也将影响周围环境。 2、环境保护的具体措施 (1)本公司现场项 目经理部将由一名项目副经理主管环保工作，项目部配备 专职环保工作人员一名，各基 层队配备兼职环保员一名，全面负责工程施工全过 程的环保管理日常工作和水、大气、噪声的监测工作。并建立一套完整的环境保 护体系，各单位各部门行政一把手，为本单位、本部门的环境保护第一责任人。 (2)结合本工程 项目施工特点，制定一套完整、可操作的环境保护管理办法和 奖惩制度。 (3)环境保护管理落 实 专、兼职环保员经常性地深入施工各个部位， 检查环境保护工作实施情况， 。 -可编辑修改- 发现问题及时整改，层层抓落实，并与 业主、监理、地方环保部门保持经常性的 联系，虚心听取各方意见，以便做好本标工程施工期间的环境保护工作。施工 过 程中，对现场施工用水安排专人检测，确保 满足要求，弃水、生活污水进行加试 剂处理后排放。 专职 质检 员 施工 技术 员 材料 管理 员 档案 资料 员 计划 管理 员 道路 排水 施工 组 土方 施工 组 基础 施工 组 管道 施工 组 各 施 工 班 组 工 人 质 量 管 理 领 导 小 组 组 长 副 组 长 。 -可编辑修改- THANKS ! 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考
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