资源描述
企业发展演化与人力资源管理 The Evolution of Enterprise Development and Human Resource Management,1,企业发展演化与人力资源管理 主要内容,简介 企业演变的规律 企业演变的不同阶段人力资源管理的特点 演变的不阶段人力资源的管理与开发 总结,2,1 简介,HRM的任务通过人力资源管理的政策和活动,帮助企业实现其战略 影响HRM绩效的因素: 个人 岗位 组织 环境,企业战略,工作绩效,个人,组织,3,企业从小、到大、到复杂,不断演变 企业的目标和战略是动态的 影响人力资源绩效的因素是变化的 人力资源管理与开发的任务、政策应该随着企业的演变而改变,4,2企业发展演化的一般规律 General Principles of Enterprise Evolution,(1)周期循环性 Periodicity of Enterprise Evolution (2)发展危机间隙交替性 Intermittence of Enterprise Evolution (3)生命周期性 Enterprise Life Cycle (4)增长阶段性 Staggered Development of Enterprise Evolution,5,2 企业发展演化的一般规律-1 General Principles of Enterprise Evolution,6,2 企业发展演化的一般规律-2 General Principles of Enterprise Evolution,7,2 企业发展演化的一般规律-3 General Principles of Enterprise Evolution,8,2 企业发展演化的一般规律-4 General Principles of Enterprise Evolution,9,3 企业发展不同阶段对HR的需求-0 HR Characteristics in Different Phases of Enterprise Evolution,Illustrated by Greiner L.E.s Model (1)Phase1: 创新发展阶段领导危机 (2)Phase2: 指导发展阶段自立危机 (3)Phase3: 委派发展阶段控制危机 (4)Phase4: 协调发展阶段官僚危机 (5)Phase5: 合作发展阶段未知危机,10,3 企业发展不同阶段对HR的需求-1 Characteristics of Different Phases of Enterprise Evolution and Demand on HR,(1)创新发展阶段领导危机(Phase1) Growth through CreativityCrisis of Leadership 管理重点 生产、销售 Management Focus: Produce and Sale 结构体制 未形成、个人主义 Structure System: unformed, individualism 目标与战略 生存 Objective and Strategy: Survival 报酬管理 所有权 Compensation Management: Ownership 人力资源 要求新知识和管理技能 Human Resource: New Knowledge and Management Skills,11,3 企业发展不同阶段对HR的需求-2 Characteristics of Different Phases of Enterprise Evolution and Demand on HR,(2)指导发展阶段自立危机(Phase2) Growth through Strong LeadershipCrisis of Autonomy 管理重点 工作效率 Management Focus: Effectiveness 结构体制 层次结构、集权 Structure System: Hierarchy,Centralization 目标与战略 市场占有率、管理水平 Objective and Strategy: Market Share, Management Level 报酬管理 工资制度、晋升制度 Compensation Management: Salary System, Promote System 人力资源 要求领导能力 Human Resource: Needing Leadership Ability,12,3 企业发展不同阶段对HR的需求-3 Characteristics of Different Phases of Enterprise Evolution and Demand on HR,(3)委派发展阶段控制危机(Phase3) Growth through delegationCrisis of Control 管理重点 扩展、发展 Management Focus: Expand, Development 结构体制 分权、利润中心 Structure System: Decentralization, Business Unite Center 目标与战略 区域、领域扩展,渗透 Objective and Strategy: Area and Field Expand, Market Penetrate 报酬管理 奖金制度 Compensation Management: Bonus 人力资源 发展单位的知识 Human Resource: Developing Unite Self Knowledge,13,3 企业发展不同阶段对HR的需求-4 Characteristics of Different Phases of Enterprise Evolution and Demand on HR,(4)协调发展阶段官僚危机(Phase4) Growth through CoordinationCrisis of Red Tape 管理重点 官僚、组织的巩固 Management Focus: Bureaucracy, Solidify Structure 结构体制 内部市场化 Structure System: Intra-market 目标与战略 多维发展 Objective and Strategy: Multi-development 报酬管理 利润分享、股票、期权 Compensation Management: Profit Sharing, Stock Option 人力资源 解决专制与协调的关系,加强沟通 Human Resource: Coordination, Communication,14,3 企业发展不同阶段对HR的需求-5 Characteristics of Different Phases of Enterprise Evolution and Demand on HR,(5)合作发展阶段未知危机(Phase5) Growth through CollaborationCrisis of Unknown 管理重点 问题解决与创新 Management Focus: Problem Solving, Innovation 结构体制 团队、矩阵结构、事业部 Structure System: Teamwork, Cross-functional and Cross-territorial Matrix, Decentralization 目标与战略 战略联盟、合作经营 Objective and Strategy: Strategic Alliance, Business Cooperating 报酬管理 团队奖金 Compensation Management: Team Bonus 人力资源 人际关系能力、创新能力 Human Resource: Human Relation Ability, Innovation Ability,15,4 企业发展不同阶段的HRM&D-1 HRM&D in Different Phases of Enterprise Evolution,HRM 分析与评价,16,4 企业发展不同阶段的HRM&D-2 HRM&D in Different Phases of Enterprise Evolution,HRM 开发,17,4 企业发展不同阶段的HRM&D-3 HRM&D in Different Phases of Enterprise Evolution,HRM 激励与控制,18,小 结 Conclusions,企业的发展过程由各个不同的阶段组成,不同的阶段有着不同的规律 企业发展的不同阶段需要不同的人力资源管理 所以企业的人力资源管理和开发应随着企业的演变而变化,19,
展开阅读全文