酒店 总台单据管理具体要求及职责制度

上传人:青山 文档编号:1506805 上传时间:2019-10-23 格式:DOC 页数:2 大小:22KB
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资源描述
关于总台收银及单据管理条例(具体工作要求)1 由指定收银员到核单员处领取总收银单及门票,并进行数量、单据号区域登记。在使用总收银单时,必须用完一本后再用下一本,不能两本同时使用。2 在添写总收银单时(手牌号、结算金额、时间、项目),不允许涂改或用铅笔预签,如果发现此种现象,对收银员进行总收银单据上结算金额等价处罚。3 总收银单据号必须连续,如有发生退单、错单现象时,必须由经理签字作废或证明,第二天把此种单据上交财务。5 交接班时把总收银单按单据号自然排列,如有未结账单据,需把这类单据同下一班做好交接,次日上交财务。买完单的帐单标注买单单据张数后每20张一捆放好6 严格保管使用单据,出现门票或商品单丢失,将处以每张20元罚款,其它特业单据按单项服务价格由收银员进行赔偿。7 一经发现与更衣室私通门票、或不撕、不下及往复使用,将处以严罚。8 严格发放手牌程序,不得过于集中发放同一手牌,注意发牌技巧,不要因发牌过密而引起客人投诉。9 每天的现金收入金额与报交报表数额,必须与收款机上机带数相符,不得随意打印帐单,客走后必须及时打印总消费单,不能及时打印而又将此手牌发出,将处以50元罚款。手牌发放过于频繁而造成别错单的,总台要全责。10 凡有签字的、免单的必须签总消费单及各个分项单据,金卡持有者必须核对卡功能及签字模式,不能确定时及时询问经理。严禁擅做主张免单或打折。11 客人买单时必须能够完全确认手牌,不能完全确认应与更衣室取得联系后方可买单,收款机打印帐单必须与人工核对原始单据一致后方可认定,否则跑单自己负责。12 每天必须做好金卡持有者的消费登记;做好往来客人的入住登记;做好总台客人流动登记,不得与更衣室窜通。13 时刻保持岗上有人,人要清醒,因马虎大意、困顿或因与更衣室不配合造成跑单,或手牌号看清而未及时问询;或消费金额输入错误而造成的跑单,由当事收银员负责。14 严禁与客人私自换取面额不等钱款,也不得当客人说出营业额或当客人面清点大数额现金,违者处以罚款。保密单位的经营秘密,营业情况,除经理外,不得向外人透露,否则处罚(必须执行)15 主动做好接待服务工作,对常来客人培养自已的记忆能力,记住客人的体貌特征,以便工作。重要客人来访或确定免单者,应视情况随机应变的与经理取得联系,且不可过于鲁莽。16 每天除早交班与男女更清点手牌无误,还应随时与包房、大厅服务员有机沟通,掌握房态及大厅床位使用情况、客流情况,不可轻易拒客或随便放客人便衣进入,也不能让客人穿便衣外出或将手牌带出店外,以免出现意外。留手牌的,留包房的一般不予保留,特殊情况在一小时内,超过时限应及时请示,包房预订不能超40分钟。必须对客讲明。17 外来找人或来访者、未结单先走者、行政人员检查者,遇此情况应礼貌在先,让座稍候,必须随机应变。未结单先走者,要礼貌问清同来的客人是否同意结单,并告知消费金额。18 了解店内的基本情况,牢记服务价格,培养综合能力,如防疫、消防、治安等方面的知识,以便能够回答行政主管部门提出的各项问答,保证不出差错。19 提高识别假币的能力,与客人保持一定的客服距离,以安全为第一,以服务为第一,以店内利益为第一。20 不得擅自取长补短,出现款差时应如实反应,严禁任何人挂帐预支,无经理同意,不得将总台现金借出挪用,上岗时不得带现金,否则没收并罚款。下班后不得穿便衣进入,不能在此逗留。除总台人员、财务人员、经理外,任何人无允许不得进入。总台要提示 21 了解店内的基本情况、服务设施、营业价格、及管理模式,能够耐心、流利的回答客人的提问,接待客人时灵活,机智,要掌握接待的客人的大致体貌,不能一问三不知。
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