领导班子年度考核材料.doc

自我鉴定/自我鉴定范文 领导班子年度考核材料 一、对xx年度xx领导班子的评价（一）基本情况班子由党组书记、局长xx；党组副书记xx；党组成员、副局长xx；纪检组长xx组成；平均年龄 岁，最大年龄 岁（xx同志），最小年龄 岁（xx同志）；本科学历 人（ ），大专学历 人（ ）。（二）对该领导班子的评价分析1.政治表现：该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政管理会议精神，以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机，做到“五坚持”：坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合；坚持新知识、新技能的学习；坚持民主集中制；坚持“五分五合”分工负责制；坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁，敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子。2.主要成绩：该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署，以“六三三”工作新思路为主线，圆满完成各项工作任务。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。3.存在问题和建议（1）经费向基层倾斜；（2）深入基层少，帮助基层解决实际问题方面需要进一步加强；（3）增加执法车辆的配备；（4）改善职工福利；（5）进取心不够，尤其年轻的班子成员要积极进取；（6）对年度优秀公务员的名额分配要平衡，综合考虑民意与成绩等因素；（7）加强培训，特别要加强信息化培训，有些领导、干部电脑还不会用；（8）班子年龄结构偏大；（9）多开展文体活动，增强凝聚力。（三）民意情况1.找人谈话情况：考核组分别找共x位同志（局领导班子成员x人，工商股、所、队长x人，工商副股、所、队长x人，普通干部x人，县政府分管领导x人）分别谈话，对领导班子综合评价优秀x票，称职x票。2.该局机关全体人员和各工商所所长共x人参加班子年度民主测评大会，收回测评表x张（有效票x张），其中优秀x票，较好x票，一般x票。（四）考核组意见根据听取xx局长对班子xx年度作述职，以及考核情况，综合该局xx年度的工作成绩，我们建议给予xx领导班子xx年度考核评定为优秀等次。