采购合同的分类.doc

合同范本/购销合同 采购合同的分类 合同的类型按不同的分类方法,其分类也不同,可以按签约各方的关系、承包范围等进行分类。这里按合同的计价方式可以分为以下几类:1、 固定价或总价合同这种类型的合同就是把各方面非常明确的产品的总价格固定下来。如果该产品不是各方面都很明确,则买主和卖主将会有风险。卖主可能要支付额外的费用才能提交该产品,买主可能收不到希望的产品。固定价格合同还可以增加激励措施,以便达到或超过预定的项目目标。2、 单价合同付给承包商的报酬按单位服务计算(例如,每小时专业服务100元或每立方挖方10元),因此,该合同的总价值是为完成该项目所需工作量的函数。3、 成本加酬金合同这种类型的合同就是向承包商支付(报销)项目的实际成本。成本一般分为直接费用(项目之间开支的费用,例如项目人员的薪水)和间接费用在计算时一般都取之间费的某个百分比。(1) 成本加固定百分比酬金,可按下式计算:c=cd+cd*p式中c-合同总价cd-实际发生的项目成本p-固定百分比从上式看,总价随着实际成本的增加而增加,显然不利于承包商关心缩短项目周期,降低成本,对顾客(买主)不利,现在较少采用。(2)成本加固定酬金,项目成本实报实销,但酬金是事先商定的一个固定数目,可按下式计算。c=cd+f式中f为固定酬金这种承包方式比前一种方式进了一步,虽然还不能鼓励承包商关心降低成本,但从尽快取得酬金出发,将会关心缩短项目周期。(3)成本加浮动酬金,这种承包方式是预先商定项目成本和酬金的预期水平,根据实际成本与预算成本的离差,酬金上下浮动,计算公式为:当cd=co 则c=cd+f当cdco 则c=cd+f-f当cd(4)目标成本加奖罚。这种成包方式与成本加浮动酬金基本相同。这种办法以项目的粗略估算成本作为目标成本,随着项目设计的逐步具体化,劳务数量和目标成本可以加以调整。另外,规定一个百分数,作为计算酬金的比率,最后结算时,根据实际成本与目标成本的关系确定计算公式为:c=cd+p1*co+p2*(co-cd)式中co-目标成本p1-基本酬金百分数p2-奖罚百分数4、 计量估计合同计量估计合同以承包商的劳务数量清单和单价表计算价金的依据。在项目合同的谈判过程中,对诸如合同的类型、条件、价金、日常安排是否优先考虑项目启动等问题;双方都要做出明确规定,但关于合同的协商、准备至最后签约可能需要数月才能完成。相关*：关于采购合同的格式参考血站采购合同书范本设备采购合同样本2019关于医药采购合同2019年采购合同范本3篇成衣采购合同范本建筑材料采购合同范本下载通信设备采购合同范本材料采购合同范本办公设备采购的合同范本