队干部培训总结.doc

工作总结/培训工作总结 队干部培训总结 小学队干部培训工作总结为了培养队干部的素养，提高队干部的工作能力，真正使队干部成为队员们的领头雁和排头兵，几年来，我校大队部采取多种形式对队干部进行培训，今年我们又对队干部进行了两次培训。5 月份，大队部用红领巾广播对队干部及全校队员进行了怎样做一名合格的队干部的讲座，讲座从“勤奋好学，成绩优秀”“富有爱心，乐于助人”等5个方面进行了讲解，不仅对队干部进行了一次教育，也为其他正在积极争取成为队干部的队员们指明了今后努力的方向。9月份各中队选举产生了新一届队委会，大队部及时要求中队辅导员对本中队的新队干部进行上岗前培训，主要从中队委的职责和能力两方面进行培训，使新的中队委能尽快适应岗位，成为队员们的榜样和辅导员的小助手。经过多种形式的培训，少先队小干部的工作热情更高了，平时也更能注意严格要求自己，加强各方面的学习，尤其能做到严以律己，宽以待人，得到了全校老师和同学们的认可。队干部培训工作是少先队组织建设的一件大事，是少先队工作顺利开展的有力保证，我校少先队将对此项工作常抓不懈。我们相信，在小干部的领导和帮助下，我校的少先队工作将再上新台阶。队干部培训材料：少先队干部必备的能力少先队的干部应在工作中努力培养自己具有观察能力、想像力、评价能力、应变能力、运用信息能力、表达能力及创造能力等，完成好自己的本职工作。(一)具有观察能力观察是少先队员认识世界的窗口，是思考问题的触角，也是记记力、想像力、思考力的基础。养成观察的习惯，在队活动中培养观察能力，通过认真观察能纠正队干部视而不见的盲点。(二)具有想像力少先队的活动要想搞得丰富多彩，生动新颖，队干部要善于想像，敢想，会想。借想像，队干部不仅能反映某些未曾经历过的事物的形象，而且还可以创造出现实生活中尚未出现的事物的想像。想像是飞翔的翅膀，少先队干部要培养自己的想像力，才能飞得高，飞得远。(三)具有评价能力少先队的干部要从小锻炼自己的评价能力。评价能力，就是队干部从许多可能的方案中选定一个能力。(四)具有应变能力有应变能力，也就是要求队干部对物的反应要机敏、灵活，不要刻板。为培养队干部具备这一能力，队活动的准备时间最好短一些，效率高一些，节奏快一些。这样会更好地锻炼小干部的应变能力。(五)具有运用信息的能力在当代社会，信息就是效率、生命、质量、资源。所以从小锻炼队干部运用信息的能力是很重要的。队干部要善于吸收信息，信息要多，*要广，内容要新，时效要快，效率要高;要鉴别信息，对信息的真与假、新与旧、价值大小进行判断;要学会处理信息，对信息进行加工、综合、筛选、分类储存，还要及时传递信息和利用信息。(六)具有表达能力队干部要能写会说，善于交际。开队会时，队长要讲话，就要下功夫把话讲的生动;在日常工作中干部要带头给队报、红领巾广播站写稿子，有意识地提高自己的写作能力。(七)具有创新能力在掌握信息快、思想敏捷、行动上迅速的基础一，要创出有时代特点，内容新颖，形式生动活泼，教育效果好的各种各样的活动。星星火炬事业是无尚光荣的事业，需要一代又一代广大少先队工作者的共同努力，需要社会各界的广泛支持。中国少先队事业发展中心将以“办事业”的思路克服重重困难，奋发努力，为鲜艳的红领巾再增光辉!