项目可行性ppt课件

项目可行性,轻家居网购家具商店,1,目录,项目总论 项目组织机构和人力资源配置 项目市场分析 项目财务分析 项目风险分析 项目可行性研究结论与建议,2,项目总论,一、项目名称： 轻家居网购家具商店 二、项目概述： 轻家居网购家具商店由广东轻家居信息技术有限公司投资完成。该项目是在网上搭建一个属于自己的销售平台，然后在该平台上售卖自有品牌家具。 轻家居没有自己的设计团队，没有自己的工厂，也没有自己的物流团队。所有的生产都是外包的，但是为了质量的保证，拥有自己的质检团队，会定期和不定期的到生产商那去做质量的检测。她的物流也是交给一个比较大型的物流公司，这对于减少家具损坏率有好处。她社会上的设计师发出邀请函，邀请他们向轻家居投设计稿，然后由网友投票，票数在前几名的设计图将会投入生产，而设计师可以得到5%的提成，而且他的头像将会放在自己设计的家具图的旁边，这也相当于为设计师做一个宣传。 轻家居的商业模式是：消费者投票决定生产。其工作流程如下所示： 1、设计：设计师提交一系列与众不同的、大胆又漂亮的家具设计。 2、投票：客户可以在网站投票选择自己喜欢的家具设计款式。 3、生产：得票靠前的款式投入生产，参与投票的消费者均可享受折扣。 4、运输：您的家具会被小心翼翼地包好，送往目的地。 5、送货：网站会和你约好时间，送货上门。,项目组织机构和人力资源配置,一、组织机构图,财务部负责公司的财务事项，人力资源部负责公司的人员管理事项，技术部负责公司平台、设计图的把关和材料的确定等事项，市场部负责公司的经营事项，质量监管部负责产品的质量把关，售后部负责产品卖出以后的相关事项，客服部负责公司的网上导购以及订单的相关事项。,4,二、人力资源配置,总经理及七个职能部门总共有28人。其中： 人力资源部：部长一名，助理一名。 技术部：部长一名，程序员一名，网业设计专员一名，美工一名，编辑一名，家具设计师一名。 市场部：部长一名，助理一名。 质量监管部：部长一名，助理一名。 财务部：部长一名，出纳一名，会计一名。 售后部：部长一名，助理五名。 客服部：部长一名，助理五名。,5,项目市场分析,一、家具电子商务行业分析 根据网购中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的最新统计报告显示，截至2010年6月，网络购物市场交易规模接近5000亿，达4980.0亿元，占到社会消费品零售总额的3.2%；同时，网络购物用户规模达到1.48亿，在网民中的渗透率达30.8%。中国网络市场竞争阵地从C2C向B2C领域转移。与此同时我们又会发现，2010年我国家具业产值为6500亿元，占全球70%的家居制造量，但在Alex排名前5万的网站中欧美等发达国家占据了大多数，由此可以了解到，家居行业B2C空间巨大。,6,二、竞争力分析,1、主要竞争对手：林氏木业、美乐乐家具网、广美家具网、曲美家具、好百年家居、红星美凯龙、居然之家 2、竞争优势分析： 不同于目前大部分的家具电子商务网站，轻家居拥有自主品牌“轻家居”。与传统公司相比，轻家居公司最大特点是公司生产什么产品全由顾客决定。每个月，公司都会在网站上公布一批新样品图，让网友投票，得票高的产品会被公司纳入产品库，并向消费者开放订货。顾客选择自己喜欢的产品后，可以直接在网上下订单。接到订单后，产品进入生产流程，每个礼拜都会将订单汇总，并将它们交付到生产商手中，按照需要的数量和类型进行生产。产品生产完成后，公司的质量监督员会对产品进行检查。接下来，包装好的产品，通过物流公司运输抵达客户手中。期间，客户还能通过网站查看货物运送的路径，追踪货物。货物抵达后，公司会与客户商定时间，送货上门。通过这种商业模式砍掉了市场调研，产品设计，生产加工，库存环节并且将各种中间商踢出局降低成本，以合理价格向顾客提供原创家具。,7,项目财务分析,预 计 损 益 表 单位：万元 项目年份 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 销售收入 1200 2000 3000 5000 10000 15000 36000 总成本费用 1090.32 1390.32 1790.32 2590.32 4590.32 6590.32 14990.32 销售利润 109.68 609.68 1209.68 2409.68 5409.68 8409.68 21009.68 所得税(20%) 21.94 121.94 241.94 481.94 1041.94 1681.94 4201.94 税后利润 87.74 487.74 967.74 1927.74 4367.74 6727.74 16807.74 盈余公积金 8.774 48.774 96.774 192.774 436.774 672.774 1680.774 公益金 4.387 24.387 48.387 96.387 218.387 336.387 840.387 可供分配利润 74.579 414.58 822.58 1638.58 3712.58 5718.58 14286.58,8,项目风险分析,1、网络技术风险 安全是电子商务企业最担心的问题，也是影响开展电子商务的重要因素之一。多年来，我国网民对安全的担忧一直居高不下。据2006年7月中国互联网络信息中心发布的第18次中国互联网络发展状况统计报告显示，目前，有70.1%的网民用于上网的电脑在最近半年内受过病毒或黑客的攻击，61.5%的网民不进行网上交易的原因是交易安全得不到保障。电子商务活动中存在的网络与计算机技术问题，即技术风险，正是造成电子商务安全的主要原因之一。其主要包括：网络产品风险、网络基础风险、数据存取风险与加密技术风险。 2、信用风险 从电子商务登陆中国以来，诚信一直都是影响电子商务快速发展的瓶颈之一，信任的缺失已成为当今电子商务发展的主要障碍，我国网民对厂商信用的担忧近几年来呈现不断上升的趋势。信用风险亦是电子商务交易中的主要风险之一。由于客户与企业通过计算机网络和相关信息平台进行交流，双方减少或失去了面对面直接沟通的机会，这种虚拟性特征，使电子商务比之传统贸易存在更加严重的信用风险。其主要包括：由合作伙伴引起的信用风险、由电子商务企业引起的信用风险、由电子商务的技术特性引起的信用风险等。 3、资金风险 而纵观各大电子商务企业，起初的几年几乎都没有盈利只有当发展到一定规模才开始盈利并且还只是微盈利。发展就必须不断的投入，如果没有很好的资金支持，或是遭遇资金链的断裂，企业运作会发生严重问题。,9,4、市场风险 (1).本企业针对的消费人群是2035岁年轻时尚有一定品味的年轻人，他们的需求具有多变性。 (2).众多家具企业进军电子商务，竞争愈发激烈，产品的丰富多样、价格的竞争、行业利润率不断下降。 (3)本企业的商业模式具有可复制性，如果不能很快成熟变极易被市场淘汰。 5、物流风险 近年来，我国物流行业发展水平突飞猛进，不过发展仍然不够完善。家具作为一种比较特殊商品体积大，易损坏。物流对用户对产品的满意度有十分强大的影响，满意度不高便会产生退货，这是很大的成本，另一方面满意度下滑对品牌形象也有很大的影响。,10,项目可行性研究结论与建议,1、符合企业自身发展需求和国家产业政策 项目建设目标明确，符合企业自身发展需求，符合中央经济政策，符合“十二五”总体规划，符合行业跨越式发展的实际。 2、项目选址合理，建设规模适宜 选择的项目建设地点基础设施条件、社会经济条件、施工等条件良好，有利于该项目的实施。项目建设规模根据企业实际需求情况进行确定，建设规模合理。 3、方案设计合理、管理机构措施完善 项目方案设计科学合理，建设技术成熟，与当地技术物质条件相适应。项目建设期管理科学项目建成后机构完善，措施具体到位，能够保证项目的顺利实施和运行。 4、经济效益良好，社会效益显著 项目建成后，不但可满足公司当前及今后大型产业集群建设管理需要，进一步提升公司企业形象，在有力推动公司产业规划实施的同时，能够进一步加强属地化管理，有力拉动江夏区经济发展，为加快实施优势资源转换战略，推进家具行业的电子商务化进程起到显著的推动作用。 综上所述，该项目建设目标明确，实施方案科学，经济效益良好，社会效益显著，该项目的建设是可行的，建议尽快实施。,11,谢谢！,12,