监理例会纪要6.doc

行政公文/会议纪要 监理例会纪要6 监理例会纪要时间：xx年10月29日上午10：00地点：正岩工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持： 张xx会议内容：xx监理总监代表张xx发言：先说两个罚款通知，一是xx年10月28日14:00点对10#楼基础筏板钢筋验收时，发生了在没有验收通过的情况下施工单位强行私自开盘浇筑现象，为保证下步工程质量杜绝隐患现对贵方上述行为罚款5000元以示警告，如再发生类似情况将加倍罚款。二是xx年10月27日夜晚巡检当中发现1#、8#楼基坑内无人作业施工，根据建设方当天下午的会议精神，现给予施工方1000元罚款以示警告。若按计划能在11月5日完成任务，监理方将会协同甲方商议取消罚款；若不能完成任务，将会考虑罚款加倍。资料方面，有关的资料不能及时上报，现要求10月30日10:00之前上报施工组织设计、分部分项施工方案、安全施工组织设计及临时用电施工方案等资料。另外，下周监理例会要按时到，希望不要浪费时间，不到者罚款50元。施工方一标段负责人朱xx发言：目前7#、8#楼进度有点慢，但能保证下午就可以验筋，莲 山课件晚上就可以浇筑混凝土。9#、10#出现的问题，和班组长有关，施工队不听从安排，影响工作进度和质量，不行考虑换人，我们一定会争取11月5号地下室封顶。施工方二标段负责人刘xx发言：我们这个标段16#楼进度问题比较大，17#、18#楼没有太大的问题，加班的人员也比较少，这一点我们以后会进行调整，争取按进度计划完成施工任务，完不成任务我们接受罚款。施工方三标段负责人李xx发言：我们会严格按照进度计划进行施工，在保证安全和质量的前提下保证23#楼四号开盘，25#楼五号开盘，24#楼四号开盘。xx监理工程师孟xx发言：主要谈三个方面的问题。一是安全生产问题，塔吊使用没检测，三相五线制不到位，一机一闸一保护没落实。二是进度问题，上周报的进度计划8#、25#、17#、18#楼都没有完成任务，本周要想办法完成。另外，我发现现场原材料供应不足，18#楼因材料短缺而导致负一层浇筑推迟，这严重影响了进度问题，望项目部在材料、人员和技术方面加强管理。三是质量问题，在混凝土浇筑过程中出现了胀模、漏振等问题，钢筋的锚固长度不对，砂浆配合比没有严格按照实验配合比进行计量搅拌，这都是严重的管理不善，希望项目部加强管理。xx监理工程师王xx发言：这次主要讲一下几点：1. 资料方面，现在实验报告一直出不来，望项目部找出原因，解决问题。隐蔽资料不能在隐蔽工程验收之前及时送报，混凝土浇筑之前的资料工作做的不到位。2. 安全文明施工做的不到位：基坑防护不到位，电线私拉乱扯的现象严重。塔吊检测方面必须严格按照规范进行，施工方已经承诺3天后交出塔吊检测报告。3. 非施工人员随意进入施工场地，有可能造成生命和财产安全，建议施工场地尽快建立大门。4. 10#楼基础钢筋绑错，今天混凝土浇筑收面很差，建议钢筋混凝土工更换施工队，以后再出现问题就罚款。莲山 课件另外，浇筑混凝土前上报值日表，晚上18：30之后避免验筋。经多次验筋不合格后，第一次下发通知单，第二次下发罚款通知单。5. 进度上本来就不如神火进度快，现在施工队又不加班，如若完不成任务会严格按照合同执行。建设方张xx发言：安全用电、安全文明生产要落实，安全是很重要的问题，要严格按照施工临时用电规范安全用电。施工组织设计按规范要求编制。安全用电的基本要求：三相五线制，三级配电，二级保护，一机一闸一保护，配电箱要有标志。电线私拉乱扯的问题，以后杜绝发生，施工用电安全有什么技术上的问题可以相互之间探讨，保证用电安全。希望监理在用电这方面严格监督，必要的情况下采取罚款措施。另外，星期一上午9：30对安全文明施工、安全用电进行大检查。建设方高x发言：7#、8#楼维护不够，施工人员不够，现场施工道路清扫不到位。商品混凝土汇报单要经监理检验合格后及时上报，施工现场的密目网要符合要求。由于工期紧，进度慢，项目部要拿出切实可行的施工进度方案，要求每晚18：00上报加班人数。此外，还要上报冬季施工方案。10#楼出现的问题值得重视，现已经对其进行罚款以示警告，望其它楼号负责人重视起来。11月5号0.00验收，完不成任务者进行罚款。施工方孙xx发言：施工队长和技术员要把这次会议的精神传达下去，技术员必须注意自己的职责，要严把质量关，如再有类似问题出现，技术员可以辞职了。在原材料问题方面，我会与劳务队长沟通，尽快解决问题，同时技术员也要做好材料用量的汇报情况。