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新员工入职培训体系,目录,入职培训目的作用,The role and goal of the training in the entry,/01,新员工入职培训目的,快速进入角色,向新员工表达组织期望、营造归属感和荣誉感、帮助新员工尽快进入角色,职场人的转换,将新员工从局外人、学院人转化为职业人、企业人的过程,进行角色定位,是新员工融入新团队的一个过程,逐渐适应组织环境,进行角色定位,4,新员工入职培训作用,新员工入职培训四大作用,防范用工风险 让员工快速融入企业,防范风险,提升员工满意度和绩效 培养主人翁精神,提高满意,角色转换,降低离职率 形成良好的企业文化,减少离职,转变角色,掌握角色规范 让员工胜任本职工作,5,入职培训形式周期,Training form cycle of entry,/02,新员工入职培训形式,培训当天不限定自由,培训完后可以直接回家,第二天继续来培训即可,集中在特定的场所(酒店)培训,培训期间不能离开,只有完成所有培训才能离开,7,新员工入职培训周期,一天,三天,一周,一月,Time,上午可安排企业文化学习 下午可安排岗位知识及操作的学习 ,涵盖军训、基础知识培训、户外拓展训练、专业知识培训、岗位实习、综合考评 ,第一天员工手册/企业文化 第二天基础知识培训 第三天专业知识及岗位实习 ,一天员工手册/企业文化 一天基础知识培训 两天专业知识培训 三天岗位操作知识 ,8,入职培训内容梗概,The outline of the training content of the entry,/03,新员工入职培训内容,常见的培训内容包括企业文化、规章制度、岗位技能。当然还会适当添加心态类、礼仪类等知识的培训,常见的六大类,企业文化类 ,岗位技能类 ,规章制度类 ,礼仪类 ,团队合作类 ,心态类 ,10,入职培训考核方式,Evaluation method of entry training,/04,入职培训支撑体系,Training support system for entry,/05,新员工入职培训失败的原因,失败原因,15,各类入职培训示例,Examples of various types of entry training,/06,各类新员工入职培训示例,有工作经验,后勤部员工 生产普工,17,应届生入职培训计划(一周),19,应届生入职培训计划(月度),20,后勤部员工入职培训示例,三天 一周,员工手册 企业文化 岗位技能,开放式,21,后勤部员工入职培训计划(一周),22,生产普工入职培训示例,一天 一周,员工手册 企业文化 岗位技能,开放式,23,生产普工入职培训计划(一天),24,Thanks,
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