治理经济发展软环境座谈会上的发言.doc

讲话稿/工矿企业 治理经济发展软环境座谈会上的发言 为了切实抓好治理经济发展软环境，进一步转变政府职能，改进作风，提高效率，回应社会期盼，提高群众满意度，营造良好的政策、服务、法制、信用、人文等软环境，xx乡认真贯彻落实县委王书记关于治理发展软环境的讲话精神和xx县经济社会发展软环境集中整治工作实施方案等文件精神，全力推进我乡“治软示范单位”的创建工作，紧抓治软“1235”工作思路，以“四促四须”为抓手，坚持宣传与推进结合、教育与实践并重，精心筹划，多措并举，以崭新的平台、灵活的形势、丰富的内容，在全乡形成了共同推进“治软”工作、全力建设幸福xx的良好氛围。强化宣传促先导，良好氛围须营造治软工作是一项系统复杂的系统工程，政策性强，宣传发动是前提，组织领导是保障，落实“治软”是目的。一是充分利用专栏、标语、墙报、宣传资料和各种会议大力宣传治理经济发展软环境的重大意义。在全乡上下形成了“治理软环境就是提升乡域竞争力”、“没有良好的经济发展软环境就没有经济的持续健康发展”的共识。对各有关单位开展治软宣传活动情况进行通报、评比，不断提高全乡干部加强软环境建设的自觉性，增强工作的紧迫感和使命感，让每位干部、职工、企业群众对治软工作知晓、激发参与热情。二是建立完善领导机构。成立了以乡党委书记为组长、乡纪委书记为副组长，各有关人员为成员的“xx乡治理经济社会发展软环境工作领导小组暨创建治软示范单位工作领导小组”，由乡纪委负责日常工作，各村（社区）配备了专职纪检员，设立了村务监督委员会，重点部门设有“治软”工作监督员，力求做到一级抓一级，层层抓落实，同时将治软工作纳入今年工作重点目标，实行“一票否决”，形成了党政统一领导，相关部门齐抓共管，纪委组织协调，全乡干部群众共同参与的良好氛围。开展活动促带动，治软工作须延伸突出治软“1235”的工作思路，即确定一个目标，全面提高机关工作效率和行政效率；增强两个意识：服务意识和创新意识；实现三个转变:分权向分事转变，后台向前台服务转变，议事向做事转变；体现五个标准：上级交办工作无障碍、协调工作无阻力、职责交叉工作无扯皮、困难工作无推诿、行政审批和行政执法无投诉，落实当前、立足长远。一是开展承诺签名活动。乡、村党政领导带头就优化经济社会发展软环境向社会作出服务承诺，并抓好服务承诺的兑现和落实工作。二是推进“阳光政务”工程。凡是与经济、社会管理和公共服务相关的政务信息（除涉及国家秘密和依法受到保护的商业秘密、个人隐私外），都如实进行公开，加强作风建设，规范乡、村两级便民服务中心（代办点）建设。三是建立软环境建设监测点。在派出所、卫生院、国土所、各便民服务代办点建立了乡软环境建设监测点10个，定期或不定期地采取问卷调查、实地走访、召开座谈会等形式，对机关作风、行政效能进行监测，有效促进软环境建设。四是规范财务制度，治理“小金库”。实行社财村管、村财乡管的体系，乡、村、社实行逐级审批，党组织负责人审核，凡超过1000元的支出至少有2名经办人，重大支出集体决定，预防了腐败的产生，严格了财经纪律。完善制度促规范，长效机制须建立加强软环境建设是推进xx经济社会发展实现跨越式的关键举措，是早日实现发展目标的重要保证，加强制度建设是推进机关效能建设的关键所在。一是建立健全全乡预防和惩治腐败体系。建立健全了各项工作制度，用制度管人、管事，对全乡重要项目审批、重要事项实行班子集体讨论和主要领导签发制度，防止暗箱操作，增强透明度，加强工作协调管理。二建立和完善群众监督机制。乡上建立软环境投诉举报中心，集中受理涉软问题的投诉和举报，向社会公布受理举报的地点（乡纪委）和电话（7480011），畅通群众利益诉求渠道。三是建立督查督办制度。对涉软督办事项，由乡治理软环境办公室牵头，分解立项，相关部门按照职责范围和分工，各负其责，协同办理；对任务交叉或涉及几个部门的督办事项，由主办单位和协办单位共同办理。四是建立治软信息反馈机制。深入各村（社区）、各企业征求意见，采取面对面、背对背座谈等方式主动听取对我乡各方面党风廉政、行风建设、行政效能等方面的意见和建议。并将反馈情况及时地进行梳理归纳，对工作效率、服务态度、廉政建设和依法行政等方面测评满意率为98%。针对个别意见和建议，要求各分管领导和部门对号入座，及时制定出整改措施和方案，从而使治软工作的薄弱环节得到了及时加强和改进。*