浅谈企业绩效管理——企业管理研究生开题报告.doc

毕业论文/开题报告 浅谈企业绩效管理企业管理研究生开题报告 选题的根据：1、选题背景：随着电力体制改革的不断深入，国家电网公司“三集五大”体系建设的逐步实施，面对竞争越来越激烈的经营环境，县级供电企业高层的压力日益增强。依据企业内外部现状采取战略调整、机构重组、流程再造等措施，企业高层领导忙的不亦乐乎，而身为企业中低层的员工还是我行我素，隔岸观火，从而使高层的这些变革措施达不到预期的效果。如何将企业的战略目标分解到每个部门，甚至是每个员工，以什么方式来传达这种自上而下的经营压力、变革措施，促进企业不断发展，使企业各个层级都能行动起来 ，让每名员工认识到企业的经营与自身存在的密切关系，全身心的投入实际工作，真正把“以人为本 忠诚企业 奉献社会”的企业理念全面体现，那就是在企业中实施全面的绩效管理。事实证明，企业管理最终是绩效管理。因此，在企业中实施全面绩效管理，并上升至战略层面，通过对员工工作表现和业绩进行评估和分析，改善员工的组织行为，充分调动其积极性和主动性，才能更好地实现企业各项目标。论文基本结构与内容：结 论：绩效管理是一个系统的，动态的管理过程。是激励员工最好手段，但不是目的。管理者要从企业管理的角度，把它看作一个系统工程，注重绩效管理过程的同时，更要明确绩效管理的最终目的。实施绩效管理是为了建立企业管理者与员工一种合作关系，管理者与员工进行有效沟通，在实践中管理者通过不断培训、调整指标来指导员工进步，形成一个良性的绩效循环管理环境，实现员工与企业共同发展，达到提高企业效率和经营效益的目的。参考文献：1、 绩效在细节 宋劝其著 中国经济出版社 XX2、 企业人力资源管理师 安鸿章著 中国劳动社会保障出版社 XX3、 人力资源管理 徐耀武著 中国电力出版社 XX4、 这样做绩效考核最有效 王宇著 企业管理出版社 XX5、 人力资源管理实务全书 杨明著 人民邮电出版社 XX6、 人力资源管理实战技巧 杨维芝 王文成著 中国物资出版社 XX7、 人力资源管理操作全案 罗辉 孙宗虎著 人民邮电出版社 XX*