《建设工程定额》PPT课件.ppt

第3章工程建设定额,定额的一般概念工作研究施工定额预算定额概算定额估算指标,一、定额的一般概念,建设工程定额示例定额的概念定额的产生与发展建设工程定额的分类建设工程定额的作用及特点,二、工作研究,工作研究的基本原理动作研究与时间研究的的方法施工过程的研究施工中工作时间的研究,全国统一建筑工程基础定额（土建）,工作内容：调运砂浆、铺砂浆、运砖、清理基坑槽、砌砖单位：10M3,全国统一安装工程预算定额,水龙头安装工作内容：上水嘴、试水。计量单位：10个,河南省建筑和装饰工程综合基价,工作内容：调运砂浆、铺砂浆、运砖、清理基坑槽、砌砖单位：10M3,定额的概念,概述定额的概念定额水平的概念建设工程定额的概念,1、概述,在现代社会经济生活中，定额几乎无时不在、无处不在。它们存在于生产、流通、分配与消费领域，也存在于技术领域乃至日常的社会生活之中。诸如，生产和流通领域的工时定额和原材料消耗定额，原材料和成品、半成品储备定额，流动资金定额、设计定额等；分配和消费领域的工资标准、供给十分短缺情况下生活消费品的配给定额；以及在政治社会生活中的政府委员会的名额和代表的名额等。所有这些定额在人们日常工作和生活中都能感到它们的存在，也不能不受到它的约束。这些名目繁多、性质复杂的定额的存在和发展，从根本上说，是协调现代社会化大生产和现代社会生活的必需，是发展社会生产力和提高社会经济效益的必需。人们借助它去达到既定的目标。但不论其表现形式如何，定额的基本性质是一种规定的额度，是一种对事、对人、对物、对资金、对时间、空间，在质和量上的规定。这种规定出来的定额在形式上是主观的，是人们在某种动机的引导之下，遵循一定的原则，通过某种方法制定出来的。但它又具有客观内容。尽管这种客观内容在某种情况下可能是被歪曲了的。,2、定额的概念,定额从本意上讲，定就是规定；额，就是额度或限度。定额就是规定的额度或限度。生产某一合格产品，都要消耗一定数量的人工、材料、机具、机械台班和资金。在一个产品中，消耗越大，则产品的成本越高，反之,消耗越少，产品的成本越低。但是这种消耗并不能无限地降低，它在一定的生产条件下，必须有一个合理的数额。因此，根据一定时期的生产水平和产品的质量要求，规定出一个大多数人经过努力可以达到的合理的消耗标准，这个标准称之为定额。定额的定义：在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。,3、定额水平,定额水平：规定完成单位合格产品所需消耗资源数量的多少称之为定额水平。一定时期的定额水平必须坚持平均先进的原则，也就是在相同条件下，大多数人员可以达到，部分可以超过，少数可以接近的水平。,4、建设工程定额的概念,建设工程定额是诸多定额中的一类。工程建设是物质资料的生产活动。一个工程项目的建成，无论是新建、改建、扩建，还是恢复工程，都要消耗大量的人力、物力和资金。原材料作为劳动对象，在工程建设中改变了原有的性质和形态，或者发生了位移。工具或机器在原材料加工的过程中受到磨损，而生产者则消耗了自己的体力、精力和时间。建设工程定额：是指在正常的施工条件和合理的劳动组织、合理的使用材料及机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗资源的数量标准。,“资源”主要包括在建设生产过程中所投入的人工、机械、材料和资金等生产要素。“正常施工条件”是指绝大多数施工企业和施工队、班组，在合理组织施工的条件下所处的施工条件。“合理劳动组织、合理使用材料和机械”是指应该按照定额规定的劳动组织条件来组织生产(包括人员、设备的配置和质量标准)，施工过程中应当遵守国家现行的施工规范、规程和标准等。“单位合格产品”中的“单位”是指定额子目中所规定的定额计量单位。“合格”是指施工生产所完成的成品或半成品必须符合国家或行业现行的施工验收规范和质量评定标准的要求。“产品”指的是所规定的定额计量单位所对应的“工程建设产品”。,定额的产生与发展,定额是随着现代大生产的出现和管理科学的产生而产生的。定额是现代大生产的产物。,现代大生产：是以高度发展的科学技术和生产的高度社会化为其主要特征的。高度发展的科学技术把社会生产力提高到前所未有的水平。随着生产的发展，定额作为管理的重要环节也不断发展起来。,中国古代,生产规模狭小、技术水平低下时生产者，譬如一个木匠，在长期劳动中他会获得并积累起生产某种产品所需要的知识和技能，也会获得生产一件产品需要投入的劳动时间和材料方面的经验。这种经验，他们可以自己积累，也可以通过从师学艺或从先辈那里得到，并且世代传授下去。,生产规模较大、技术水平提高时科学的管理方法就产生了。如：北宋时期丁渭修复皇宫工程中采用的挖沟取土，以沟运料，废料填沟的办法，所取得的“一举三得”的显效，可谓古代工程管理的范例。其中也包括算工算料方面的方法和经验。,著名的古代土木建筑家北宋李诫他编修的营造法式，成书于公元1100年。它不仅是土木建筑工程技术的巨著，也是工料计算方面的巨著。营造法式共有三十四卷，分为释名、各作制度、功限、料例和图样五个部分。第一、二卷主要是对土木建筑名词术语的考证；第三至十五卷是石作、木作、瓦作等各作制度，说明各作的施工技术和方法；第十六至二十五卷是各工种计算用工量的规定；第二十六卷至二十八卷是各工种计算用料的规定；第二十九至三十四卷是图样。从上述内容可以看到三十四卷中，有十三卷是关于算工算料的规定。这些规定，我们也可以看作是古代的工料定额。清工部工程做法则例中，也有许多内容是说明工料计算方法的，甚至可以说它主要是一部算工算料的书。梁思成先生在清式营造则例一书的序中曾说，清工部“工程做法则例是一部名不符实的书，因为它既非做法，也非则例，只是二十七种建筑物的各部尺寸单和瓦工油漆等作的算工算料算帐法”。在古代和近代，在算工算料方面流传许多秘传抄本，其中失传很多。梁思成先生根据所搜集到的秘传抄本编著的营造算例，在标列尺寸方面的确是一部原则的书，在权衡比例上则有计算的程式，其主要目的在算料”这都说明，在中国古代工程中，是很重视人工、材料消耗的计算的，并已形成了许多则例。如果说长时期人们生产中积累的丰富经验是定额产生的土壤，那末这些则例可看作是材料、人工定额的原始形态。,国外科学管理,背景：资本主义社会大生产的发展，使人们共同劳动的规模日益扩大，劳动分工和协作越来越精细和复杂。因此，要使生产能够正常进行，只凭头脑中积累的经验，以及在经验基础上形成的某些则例就不能满足复杂管理的需要了。这就产生了研究生产管理，研究生产消费，并把这种研究奠定在科学基础之上和生产实践之中的宏观必要性。这也是管理科学和定额产生的历史背景。,古典管理理论：代表人物是美国人泰勒、法国人法约尔和英国人厄威克等。美国人泰勒1895年发表他的第一篇论文计件定额制；18981901年，他在贝斯勒海姆钢铁公司，创立了作业时间标准化、作业步骤标准化、作业条件标准化、该进工厂组织机构等一系列的科学管理。1911年，泰勒发表了著名的科学管理原理一书，由此被后人尊称为“科学管理之父”。泰勒制的主要目标，即提高工人的劳动效率，降低产品成本，增加企业盈利。而其他方面内容则是为了达到这一主要目标而制定的措施。可见，工时定额产生于科学管理，产生于泰勒制，并且构成泰勒制中不可缺少的内容。,泰罗的铁锹作业的研究事例问题：在贝斯勒海姆钢铁厂内，有600名使用铁锹劳动的工人们。用锹铲的东西，重的有矿石，轻的有媒灰以及其它各种东西。因而，铲的东西不同，一锹的重量也是不同的。泰罗想：铲一锹的重量是多少磅时，最不易疲劳？而同时一天的产量又是最多？解决问题：泰罗首先挑选了其中两名干活好的工人，同他俩商定条件，如果实实在在地按要求劳动，将发给较多的工资。之后，经过几个星期的时间，连续每天改变铲一锹的重量来观察每天的成绩。第一天铲一锹的重量是38磅，结果一天完成25吨；第二天把铁铁锹头稍微切去一点，铲一锹的重量变为34磅时，吨数增加到30吨；铁锹愈来愈小，产量愈来愈高。后来发现，当铲一锹的重量为2122磅时，产量为最高。比这个重量再小时，产量便开始下降了。结论：规定铁锹的标准负荷为21磅，铲重的矿石时用小锹，铲轻的煤灰时就用大锹。随着铲的材料对象不同，而使用大小不同的铁锹。执行这种定额制度的工效比较见下页表所示,工效比较表,现代管理理论：操作方法、作业水平行为科学（社会学、心理学）利用现代的科学管理手段（系统工程、计算机）为定额的发展提供了一个更广阔的空间,总之：定额是管理科学的产物，伴随着管理科学的发展而发展。它的广泛应用，将会为现代经济管理作出更大的贡献。,建设工程定额的分类,1、建设工程定额的作用,定额是编制计划的基础。定额是确定产品成本的依据，是比较设计方案经济合理性的尺度。定额是加强企业管理的重要工具。定额是贯彻按劳分配原则的尺度。定额是总结先进生产方法的手段。,2、建设工程定额的特点,科学性特点系统性特点统一性特点权威性特点稳定性与时效性,1、工作研究的基本原理,工作研究的概念：工作研究，原称动作与时间研究，也有称之为工时学。它最初由泰罗倡导。工作研究的实质是：在现有设备条件下，对工作方法、生产程序和细微动作进行分析和优选，从而在产品生产中最大限度地利用物质资源，提高劳动生产率。工作研究包括两个密不可分的部分，即动作研究和时间研究。,动作研究，一般也称之为工作方法研究。它包括对多种过程的描写、系统地分析和对工作方法的改进。目的在于制定出一种最可取的工作方法。通常判断可取性的根据是货币节约额，以及工作效率、人力的舒适程度、人力的节约、时间的节约和材料的节约等。时间研究，也有称之为时间衡量。它是在一定的标准测定的条件下，确定人们作业活动所需时间总量的一套程序。时间研究的直接结果是制定时间定额。动作研究和时间研究有密切关系，很难完全分开。因为，作为一种专门方法，它们往往互为条件、互相补充。研究的目的，从根本上来说也是一致的。,1进行任何工作通常都有许多方法，但在一定条件下总有一种方法是较优的方法，工作方法研究的基本原理包括三个设想：2解决问题的科学方法与一般方法相比较是较优的、更有成果的方法；3完成工作所需的时间可以用固定的单位测定。所谓解决问题的科学方法，包含以下逻辑程序：目标。确定改进工作的目标，制定标准评价方法的可行性或成就。2分解。将整个工作方法划分为可以研究和评价的部分。3评议。运用基本数据，通过分析制定出工作规范和工作方法。4革新。为完成该项工作，综合出新的程序建议。5检验。运用上述基本数据对照目标，评价程序建议。6试行。试用通过检验的程序以查明其完善程度。7应用。最终建立、评价和使用已改进的工作程序，并使之标准化。改进工作方法一般包括五个影响因素。即人的活动(包括改变手和身体的动作、感觉和认识等)；工作场所即工作地点布置或设备和工具的改进；工艺过程和工作顺序的改变；产品或劳务等的产出设计的改变；物资、原材料等投入的形式、条件、规格和时间的改变。,应用实例1987年石家庄首先兴起，并被社会逐步承认的“满负荷工作法”实际上就是运用了工作研究的原理。与此同时，上海金陵无线电厂采用“工作研究模特法”，改进工艺流程，改善操作方法和工作地点布置，平衡流水线上各工位的劳动量。结果不仅大幅度提高了工作效率和劳动生产率，而且减轻了劳动强度。使推行“工作研究模特法”的两条装配调谐器的流水线产量提高41，流水线负荷率由62上升到80以上，单位成本降低1.12元，一年可增收81万元。而用于改进工作的花费只有3600元，投入产出之比为1：224。而模特法只是工作研究中诸多方法中之一种。,2、动作研究与时间研究的方法,动作研究的方法：选择法。这是一种用于选择变动等级的技术方法。这种方法的主要目的和功用在于：它有助于系统地列出可能的变动，提供决策的依据；有助于确定适当的分析技术；表明受到影响的部分。采用选择法首先是要确定研究的目标。即根据需要变动的工作范围确定工作目标，以及评价的标准。,工作活动分析和工作抽样。这两种方法主要适用于办公室工作、管理工作和服务工作。工作活动分析是按照工作顺序所作的一项时序记录。包括填制记录表格和总结所完成的工作性质、数量和每项作业所花的时间。分析时，需将工作按照不同性质和要求，按照产生的不同结果，划分为工作步骤和工作类别，如接待的人数、打字的字数、接电话的次数，以及它们的明细分类等。记录往往是由完成工作的人员根据要求自己填表和担任工作活动分析，以查明工作中存在的缺点和研究改进工作提高效率的可能性。,工艺程序图产品分析。这是一种利用多种图表研究产品生产过程中各个可以分开的工序、工步的组合和安排步骤的图示方法。用它对工艺流程进行检查和提出改进的建议，以期获得一个较优的产品生产程序。所以采用这种方法最好在一项产品投入生产之前，就设计出最好的工艺程序和车间(现场)布置，达到最少的装卸、最少的运输、最少的操作次数和费用、最少的废料、最好的控制、最少的库存等，避免投入生产后再作变动所能引起的问题。这种方法强调采用标准分析的方法设计标准程序。工序划分根据不同要求可多可少。,时间横条图。这是一种描绘产品在各个加工阶段所涉及的各个工序间的时间关系的图解方法。它与工艺程序图产品分析不同的地方，只在于它是着重研究已知的一组工序之间的时间关系，及其改进的方法。以帮助作出改进工艺过程、产品设计和原材料方面的决策。时间横条图的基本原则是：通过缩短关键工序的时间而缩短生产时间；设计新的工艺流程；安排较多的人力和设备于一道或几道工序；采用交叉作业以缩短时间；考虑把复杂工序提前进行，避免发现问题后无补救时间；考虑某些产品提前产出可能带来的好处。动作研究技术除以上列举的五种方法以外，还有网络图、操作图、多作业操作图、细微动作分析、录像动作分析等方法。,时间研究方法时间研究是在一定的标准测定条件下确定作业活动所需时间总量的一套程序，通过这套程序测定出的结果称之为标准时间。时间研究是用来将工作负荷的定量描述转换为所需人力资源的定量描述的一种数值系数。这种转换需要依据标准时间来完成。利用标准时间也可以计算出其他资源(如机械设备)的需要量。还可以利用同一数据计算出计划成本和标准成本。所以，标准时间在管理中可以发挥广泛的作用。,标准时间的具体用途有以下几方面：1确定人工和设备的需要量。任何产品生产计划，都必须将计划产量转换为所需的资源数量，并检验其可行性。以货币金额表示的人工和设备需要量，再加上材料费用和间接费用，就形成标准成本。2帮助开发各种有效的方法。它包括在既考虑到设备得到良好利用，又考虑到多数工人，能够做到的条件下，确定出一个工人可以操纵的设备台数；均衡地协调小组内每个成员的工作；提供对比和衡量执行相同工作的尺度。3控制人力的使用。利用标准时间制定生产(工作)进度表，以控制资源使用的速度和协调各项管理工作；利用标准时间制定劳动标准，以满足管理部门和工人两方面的利益要求，4对实际的资源使用和工作负荷进行比较分析和评价。5工人参加数据搜集的研究技术。,施工过程的研究属动作研究施工中工作时间的研究属时间研究,施工过程的研究,施工过程的概念：是指在施工现场对工程所进行的生产过程。施工过程的目的：是要建造建（构）筑物的一部分或者全部。施工过程的三要素：生产工人（不同工种、不同技术等级的）；劳动对象（建筑材料、半成品、配件等）；劳动工具（手动工具、小型工具、机械）施工过程的结果：获得一定的产品施工过程的工作地点：参与施工过程的工人、劳动对象、劳动工具用具及其产品等所在的活动空间。,施工过程的一般概念,研究施工过程的目的研究施工过程的目的：是帮助我们认识工程建造过程的组成及规律，以便根据实践研究的要求对其进行必要的分解。施工过程研究的两个主要环节1、施工过程的分类；2、对施工过程的组成及其各组成部分的相互关系进行描述。,1、施工过程的分类,几种分类方法：（1）按施工的性质不同，可以分为建筑过程和安装过程。（2）按操作方法不同，可以分为手工操作过程、机械化过程和人机并作过程(半机械化过程)。（3）按施工过程劳动分工的特点不同，可以分为个人完成的过程、工人班组完成的过程和施工队完成的过程。（4）按施工过程组织上的复杂程度，施工过程一般分解为综合工作过程、工作过程、工序、操作、动作。,几个概念（1）工序概念：工序是组织上分不开和技术上相同的施工过程。工序的主要特征：工人编制（班组）、工作地点、施工工具和材料均不发生变化。如果其中有一个因素发生了变化，就意味着从一个工序转入了另一个工序。例：施工过程砌筑砖墙的工序划分：铺砂浆砌砖刮灰缝工序分解为操作（分解为）动作例：砌砖取砖、铺砖、找平转身、弯腰、抓取等,把施工过程分解为工序的目的：目的是为了分析、研究各工序在施工过程中的必要性和合理性；测定每个工序的工时消耗，分析各工序之间的关系及其衔接时间，最后测定工序上的时间消耗标准。一般来说，测定定额只分解到工序为止。,（2）工作过程概念：工作过程是由同一工人或同一工人班组所完成的在技术操作上相互有机联系的工序的总和。特点：是在此过程中生产工人的编制（班组）不变、工作地点不变，而材料和工具则可以发生变化。例如：同一组生产工人在工作面上进行铺砂浆、砌砖、刮灰缝等工序的操作，从而完成砌筑砖墙的生产任务。在此过程中生产工人的编制不变、工作地点不变，而材料和工具则发生了变化，由于铺砂浆、砌砖、刮灰缝等工序是砌筑砖墙这一生产过程不可分割的组成部分，它们在技术操作上相互紧密地联系在一起，所以这些工序共同构成一个工作过程。工作过程是组成施工过程的基本单元,（3）综合工作过程概念：综合工作过程是同时进行的、在施工组织上有机地联系在一起的、最终能获得一种产品的工作过程的总和。其范围可大到整个工程或小到某个构件，例如：混凝土构件现场浇筑的生产过程，是由搅拌、运送、浇捣及养护混凝土等一系列工作过程组成的；钢筋混凝土梁、板等构件的生产过程，是由模板工程、钢筋工程和混凝土工程等一系列工作过程组成的；建筑物土建工程，是由土方工程、钢筋混凝土工程、砌筑工程、装饰工程等一系列工作过程组成的。,（4）循环施工过程施工过程的工序或其组成部分，如果以同样次序不断重复，并且每经一次重复都可以生产同一种产品，则称为循环的施工过程。（5）非循环的施工过程若施工过程的工序或其组成部分不是以同样的次序重复，或者生产出来的产品各不相同，这种施工过程则称为非循环的施工过程。,2、工作过程的描述,概念：工作过程的描述，是在施工过程分类的基础上，对某个工作过程的各个组成部分之间存在的相互关系的描述。目的：是全面地确定工作过程各组成部分在工艺逻辑和组织逻辑上的相互关系，为时间测量创造条件。,工作过程描述举例,问题：对施工现场搅拌混凝土这一工作过程进行描述。1、完成该工作过程的资源配置：(1)0.5m3混凝土搅拌机一台(2)生产工人2人（装料、操作机械、出料等）2、对工作过程的划分（划分成工序）及工艺要求：(1)砂、碎石、水泥装料入斗，工作延续时间2min。(2)完成作业(1)后，搅拌机放下料斗，将料卸入搅拌机的鼓筒，工作延续时间0.5min(3)提升料斗，准备重新装材料，工作延续时间0.5min(4)完成作业(2)后，搅拌机将混凝土材料进行拌和，工作延续时间2min(5)混凝土出料，工作延续时间0.5min,描述：,材料入鼓,提升料斗,混凝土拌合,出料,材料入鼓,提升料斗,混凝土拌合,出料,分析上表：1、是循环施工过程，每循环一次消耗时间3min;2、相应的每循环一次的产量是0.5m3;3、人工的时间消耗标准：搅拌每立方混凝土所需时间3min/0.5m3=6min=0.1h由于是2名工人，所以：搅拌每立方混凝土所需消耗的基本标准时间是0.2工时（或者每工时可搅拌5立方混凝土。4、机械时间消耗标准：搅拌每立方混凝土所需时间3min/0.5m3=6min=0.1h由于是1台搅拌机，所以：搅拌每立方混凝土所需消耗的基本标准时间是0.1工时（或者每工时可搅拌10立方混凝土。,工作时间的研究,时间研究的概念时间研究的作用工作时间分析测定时间消耗的基本方法,1、时间研究的概念,概念：时间研究是在一定的标准测定条件下，确定人们完成作业活动所需时间总量的一套程序和方法。时间研究用于测量完成一项工作所必需的时间，以便建立在一定生产条件下的工人或机械的产量标准。研究过程：是将生产过程中的某一项工作(某一项工作过程)按照生产的工艺要求及顺序分解成一系列基本的操作(一般为工序)，由若干名有代表性的操作人员把这项基本工序反复进行若干次，观测分析人员用秒表测出每一个工序所需要的时间。以此为基础，定出该项工序的标准时间。结果：研究结果是编制劳动定额和机械消耗定额的直接依据。,2、时间研究的作用,是编制劳动定额和机械消耗定额的依据，在施工活动中确定合适的人员或机械的配置水平，组织均衡生产；制定机械利用和生产成果完成标准；为制定奖励目标提供依据；确定标准的生产目标，为费用控制提供依据；检查劳动效率和定额的完成情况；作为优化施工方案的依据等。,3、工作时间分析,概述工人工作时间的分类机械工作时间的分类,概述：时间研究采用8小时工作制（1）工时间消耗的计量单位：工日工日是指一个工人的工作班延续时间，即8h。（2）机械时间消耗的计量单位：台班台班是指一台机械的工作班延续时间，即8h。（3）工人（机械）工作班延续时间内消耗的工作时间分类：必需消耗的时间是工人（机械）在正常施工条件下，为完成一定数量合格产品所必需消耗的时间。它是制定定额的主要根据。损失时间损失时间是与产品生产无关，但与施工组织和技术上的缺点有关，与工人或机械在施工过程的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。损失时间一般不能作为正常的时间消耗因素，在制定定额时一般不加以考虑。,工人工作时间消耗的分类（1）必需消耗的工作时间必需消耗的工作时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间和休息时间。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其中包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。,必需消耗的工作时间分类：基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间。,(a)基本工作时间概念：基本工作时间是工人完成基本工作所消耗的时间，是完成一定产品的施工工艺过程所消耗的时间。基本工作时间所包括的内容依工作性质而各不相同。例如：瓦工的基本工作时间包括：砌砖拉线时间、铲灰浆时间、砌砖时间、校验时间；抹灰工的基本工作时间包括：准备工作时间、润湿表面时间、抹灰时间、抹平抹光时间。基本工作时间的长短和工作量大小成正比。,(b)辅助工作时间概念：辅助工作时间是为保证基本工作能顺利完成所做的辅助性工作所消耗的时间。在辅助工作时间里，不能使产品的形状大小、性质或位置发生变化。例如：施工过程中工具的校正和小修、机械的调整、搭设小型脚手架等所消耗的工作时间等。辅助工作时间的结束，往往是基本工作时间的开始。但应注意：辅助工作一般是手工操作。在半机械化的情况下，辅助工作是在机械运转过程中进行的，这时不应再计辅助工作时间的消耗。辅助工作时间的长短与工作量大小有关。,(c)准备与结束工作时间概念：准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。分班内的准备与结束工作时间和任务的准备与结束工作时间。班内的准备与结束工作时间：包括工人每天从工地仓库领取工具、检查机械、准备和清理工作地点的时间；准备安装设备的时间；机器开动前的观察和试车的时间；交接班时间等。任务的准备与结束工作时间：它与每个工作日交替无关，但与具体任务有关。例如：接受施工任务书，研究施工详图，接受技术交底，领取完成该任务所需的工具和设备，以及验收交工等工作所消耗的时间。,(d)不可避免的中断时间概念：不可避免的中断时间是由于施工工艺特点所引起的工作中断所消耗的时间。例如：汽车司机在等待汽车装、卸货时消耗的时间；安装工等待起重机吊预制构件的时间。与施工过程工艺特点有关的工作中断时间应作为必需消耗的时间，但应尽量缩短此项时间消耗。与工艺特点无关的工作中断时间是由于劳动组织不合理引起的，属于损失时间。,(e)休息时间概念：休息时间是工人在施工过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗。这种时间是为了保证工人精力充沛地进行工作，应作为必需消耗的时间。休息时间的长短和劳动条件有关。劳动繁重紧张、劳动条件差(高温)，休息时间需要长一些。,(2)损失时间分类：多余工作的时间损失偶然工作的时间损失停工的时间损失违背劳动纪律所引起的时间损失,(a)多余工作的时间概念：多余工作是工人进行了任务以外的而又不能增加产品数量的工作。例如：如对质量不合格的墙体返工重砌；对已磨光的水磨石进行多余的磨光；混凝土搅拌超过规定时间等。多余工作的时间损失，一般都是由于工程技术人员和工人的差错而引起的修补废品和多余加工造成的，不是必需消耗的时间。,(b)偶然工作的时间概念：偶然工作是工人在任务外进行的工作，但能够获得一定产品的工作。例如：抹灰工不得不补上偶然遗留的墙洞；没及时给搅拌机投料，致使机器空转等。从偶然工作的性质看，不应考虑它是必需消耗的时间，但由于某些偶然工作能获得一定产品，拟定定额时可适当考虑。,(c)停工时间概念：停工时间是工作班内停止工作造成的时间损失。可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间两种。施工本身造成的停工时间，是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。非施工本身造成的停工时间，是由于气候条件以及水源、电源中断引起的停工时间。应注意：施工本身造成的停工时间在拟定定额时不应计算，非施工本身造成的停工时间应给予合理的考虑(一般放在费用中或发生时索赔）。,(d)违反劳动纪律造成的工作时间损失概念：违反劳动纪律造成的工作时间损失，是指工人在工作班内的迟到早退、擅自离开工作岗位、工作时间内聊天或办私事等造成的时间损失。由于个别工人违反劳动纪律而影响其他工人无法工作的时间损失，也包括在内。应特别注意：此项时间损失不允许存在，定额中不能考虑。,工人工作时间分类表,机械工作时间消耗的分类,总结工人的工作时间：制定劳动定额，应考虑基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、必要的休息时间。机械的工作时间，制定机械台班消耗定额，应考虑正常负荷下的工作时间、降低负荷下和低负荷下工作的时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免的中断工作时间、工人的休息时间。,4、测定时间消耗的基本方法-计时观察法,计时观察法的含义、用途和特点计时观察前的准备工作计时观察方法,计时观察法的含义、用途和特点（1）计时观察法的含义计时观察法，是研究工作时间消耗的一种技术测定方法。它以研究工时消耗为对象，观察测时为手段，通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究。计时观察法运用于建筑施工中，是以现场观察为特征，所以也称之为现场观察法。,（2）计时观察法的用途取得编制施工的劳动定额和机械台班定额所需要的基础资料和技术根据。研究先进工作法和先进技术操作对提高劳动生产率的具体影响，并应用和推广先进工作法和先进技术操作。研究减少工时消耗的潜力。研究定额执行情况，包括研究大面积、大幅度超额和达不到定额的原因、积累资料反馈信息。,（3）计时观察法的特点优点：计时观察法的特点是能够把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来加以考察。它在施工过程分类和工作时间分类的基础上，利用一整套方法对选定的过程进行全面观察、测时、计量、记录、整理和分析研究，分析出工时消耗的合理性和影响工时消耗的具体因素，以及各个因素对工时消耗影响的程度。缺点：计时观察法的局限性，要充分考虑人的因素，这时因为计时观察法技术性比较强，工作量大、工作周期长。,计时观察前的准备工作确定需要进行计时观察的施工过程对施工过程进行预研究选择施工的正常条件选择观察对象调查所测定施工过程的影响因素其他准备工作,计时观察方法,测时法,测时法概念：测时法主要适用于测定那些定时重复的循环工作的工时消耗，是精确度比较高的一种计时观察法。有选择法和接续法两种。选择法测时。也称为间隔测时法，它是间隔选择施工过程中非紧密连接的组成部分(工序或操作)测定工时，精确度达0.5s。,接续法测时。也称作连续法测时，它是连续测定一个施工过程各工序或操作的延续时间。接续法测时每次要记录各工序或操作的终止时间，并计算出本工序的延续时间。计时观察数据的整理。测时数列。是指对同一组成部分进行多次测时的记录所形成的数据序列，称为测时数列。例如：对施工过程的同一组成部分观察10次，记录的必然是10个时间值，这10个时间值就形成一个测时数列。计时观察次数越多，取得的时间数据越充足，误差就越小。整理测时数列的的主要方法是求算术平均值。但是在计算算术平均值之前，要先修正测时数列，剔除因干扰因素造成的数列中误差较大的值，之后在计算平均值，所以又叫平均修正值。延续时间的总和计算公式：平均修正值=循环次数,写实记录法,写实记录法是一种研究各种性质的工作时间消耗的方法。采用这种方法，可以获得分析工作时间消耗的全部资料。分类：数示法、图示法、混合法。数示法：数示法的特征是用数字记录工时消耗，是三种写实记录法中精确度较高的一种，记录时间的精确度可达5s。可以同时对两个工人进行观察，观察的工时消耗，记录在专门的数示法写实记录表中。数示法用来对整个工作班或半个工作班进行长时间观察。因此能反映工人或机器工作日全部情况。它应用于作业组成部分少且稳定的施工过程。,图示法图示法是在规定格式的图表上用时间进度线条表示工时消耗量的一种记录方式，计时精确度可达30s，可同时对3个以内的工人进行观察。观察资料记入图示法写实记录表中。观察所得时间消耗资料记录在表的中间部分。图示法记录方法简单，图标醒目，整理方便，应用较广泛。混合法混合法吸取数字和图示两种方法的优点，以时间进度线条表示工序的延续时间，在进度线的上部加写数字表示各时间区段的工人数。混合法适用于3个以上工人的小组工时消耗的测定与分析。记录观察资料的表格仍采用图示法写实记录表。,工作日写实法,工作日写实法，是一种研究整个工作班内的各种工时消耗的方法。运用工作日写实法主要有两个目的：一是取得编制定额的基础资料；二是检查定额的执行情况，找出缺点，改进工作。当它被用来达到第一个目的时，工作日写实的结果要获得观察对象在工作班内工时消耗的全部情况，以及产品数量和影响工时消耗的影响因素。其中工时消耗应该按工时消耗的性质分类记录。当它被用来达到第二个目的时，通过工作日写实应该做到：查明工时损失量和引起工时损失的原因，制订消除工时损失，改善劳动组织和工作地点组织的措施；查明熟练工人是否能发挥自己的专长，确定合理的小组编制和合理的小组分工；确定机器在时间利用和生产率方面的情况，找出使用不当的原因，订出改善机器使用情况的技术组织措施；计算工人或机器完成定额的实际百分比和可能百分比。工作日写实法和测时法、写实记录法比较，具有技术简便、费力不多、应用面广和资料全面的优点，在我国是一种采用较广的编制定额的方法。,施工定额,施工定额的概念及性质施工定额的作用施工定额的编制原则施工定额的编制企业定额概述,1、施工定额的概念及性质,概念：定义：施工定额是建筑安装工人或工人小组在合理的劳动组织和正常的施工条件下，为完成单位合格产品所需消耗的人工、材料、机械的数量标准。使用对象：施工企业（施工定额是根据专业施工的作业对象和工艺而制定的，并按一定程序颁布使用的，用于对工程施工过程中资源消耗的管理）。分类：施工定额分为劳动定额、材料消耗定额、机械消耗定额三种。,性质：施工定额是作业性定额施工定额是企业定额施工定额所标定的对象是某一工作过程施工定额的定额水平是取平均先进水平,注意：国家可以编制施工定额，企业也可以编制符合自己水平的施工定额用以企业自己的管理。国家编制的施工定额是当施工企业没有自己的施工定额时采用，也可用于对施工企业的施工定额进行引导、提供参数。,2、施工定额的作用,施工定额是施工单位编制施工组织设计和施工作业计划的依据。施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具。施工定额是计算工人劳动报酬的根据，也是激励工人的条件。施工定额有利于推广先进技术。施工定额是编制施工预算，加强成本管理和经济核算的基础。施工定额成为投标报价的基础。施工定额是编制预算定额的基础,3、施工定额的编制原则,平均先进水平的原则先进水平平均先进水平平均水平高中低平均先进水平可以鼓励先进、勉励中间、鞭策后进。简明适用的原则结构合理、步距适当、通俗易懂、计算简便,4、施工定额的编制,劳动定额的编制机械台班消耗定额的编制材料消耗定额的编制,劳动定额的编制（人工定额）,劳动定额的编制,劳动定额的概念,劳动定额的表达形式,拟定正常的施工条件,定额消耗量的确定方法,编制步骤及方法,劳动定额的概念：劳动定额（人工定额）是指在合理劳动组织和正常的施工条件下，为完成单位合格产品所需消耗的工作时间，或单位工作时间完成合格产品的数量。例：时间定额产量定额,劳动定额的表达形式(复式表示法),例：教材表2-3所示的双面清水墙（1砖）,时间定额1.2工日m3产量定额0.833工日时间定额1产量定额10.8331.2,拟定正常的施工条件（1）拟定工作地点的组织。工作地点应清洁、有秩序，工人操作时不受妨碍，施工所需的工具和材料的放置位置应妥当，便于取用，以提高工作效率。（2）拟定工作组成。将工作过程按劳动分工的可能划分为若干工序，以达到合理的使用工人。（3）拟定合理的工人编制。即确定小组人数、技术工人配备，以及劳动的分工与协作，使每个工人都能发挥作用，均衡的担负工作。,定额消耗量的确定方法,确定方法,技术测定法,比较类推法,统计分析法,经验估计法,技术测定法,必须消耗的时间有,基本工作时间,辅助工作时间,工作时间准备与结束的,不可避免中断时间,休息时间,注意呦！,损失时间不计入,例题,背景采用技术测定法的测时法取得人工手推双轮车65m运距运输标准砖的数据如下:双轮车装载量：105块次工作日作业时间：400min每车装卸时间：10min往返一次运输时间：2.90min工作日准备与结束时间：30min工作日休息时间：35min工作日不可避免中断时间：15min,例题,问题1计算每日单车运输次数。2计算每运l000块（用千块作单位）标准砖的作业时间。3计算准备与结束时间、休息时间、不可避免中断时间分别占作业时间的百分比。4确定每运1000块标准砖的时间定额。,？,分析要点本案例采用了测时法取得的双轮车65m运距运输标准砖的现场测时资料和每车装载标准砖的数量，来拟定运输标准砖的时间定额。重点考核工人工作时间分类和各分类之间的联系以及时间定额的计算方法。本案例应掌握以下概念和方法：(1)工人工作时间的分类。工人工作时间分为定额时间（制订定额时应考虑的时间）与非定额（制订定额时不应考虑的时间）时间。定额时间包括：基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间(B)、不可避免中断时间(C)、休息时间(D)。基本工作时间与辅助工作时间合并后可称为作业时间(A)。(2)时间定额计算公式。,问题2每运千块标准砖的作业时间=,问题1每日单车运输次数=31次,问题4,问题3准备与结束工作时间（B）占作业时间（A）的百分比=不可避免中断时间（C）占作业时间（A）的百分比=休息时间（D)占作业时间（A）的百分比=,122.89min（1+7.5%+8.75%+3.75%）=147.47min,机械台班消耗定额的编制,步骤:确定正常的施工条件机械台班定额消耗量的计算,确定机械1h纯工作正常生产率确定施工机械的正常利用系数计算施工机械台班定额,确定机械1h纯工作正常生产率,循环动作机械,交叠时间,=,=,=,连续动作机械,确定施工机械的正常利用系数,计算施工机械台班定额,产量定额,时间定额,1,产量定额,背景采用机械翻斗车运输砂浆，运输距离200m，平均行驶速度l0kmh，候装砂浆时间平均每次5min，每次装载砂浆0.60m3，台班时间利用系数按0.9计算。问题1计算机动翻斗车运砂浆的每次循环延续时间。2计算机动翻斗车运砂浆的台班产量定额和时间定额。分析要点机动翻斗车运砂浆是循环工作的，每循环一次的延续时间由砂浆候装时间和运行时间构成，在计算运行时间时，要注意计算返回时间。,例题,其计算公式为：每次循环延续时间=候装时间+运行时间候装时间+（2运输距离）平均行驶速度机动翻斗车运输砂浆的产量定额计算，首先要计算净工作1h生产率，其次要确定台班时间利用系数，最后才能算出台班产量。计算公式为：净工作1h生产率60min每次循环延续时间每次装载量台班产量净工作1h生产率8h台班时间利用系数答案1、翻斗车每次循环延续时间2、净工作1h生产率台班产量定额4.86m3/h8h0.9=34.99m3台班时间定额1/34.99=0.029工日m3,材料消耗定额的编制,材料消耗分类：必须的材料消耗、损失的材料消耗必须的材料消耗：是指在合理用料的条件下，生产合格产品所需消耗的材料。它包括：直接用于建筑和安装工程的材料，不可避免的施工废料，不可避免的材料损耗。材料消耗定额的确定：净耗量、合理损耗量材料消耗的性质：一次性消耗材料、周转使用材料,一次性消耗材料计算材料消耗量净用量损耗量净用量（1损耗率）或者：材料消耗量净用量损耗量净用量（1损耗率）教材上以块体结构为例计算净用量,以标准砖墙为例说明理论计算法的使用,1m3砌体,（砖长灰缝）墙厚（砖宽）h,h=（砖厚灰缝）y,砖块数=,1m3砌体,（砖长灰缝）墙厚（砖宽2灰缝）h,h=（砖厚灰缝）y,砖块数y2,砖块数y2,（砖长灰缝）砖长（砖厚灰缝）,12,（砖宽2灰缝）灰缝砖长（砖厚灰缝）,2,2（砖宽灰缝）砖长（砖厚灰缝）,2,墙厚（砖长灰缝）（砖厚灰缝）,2,教材中：,砖块数y3,周转使用材料计算摊销量周转使用量回收量周转使用量一次使用量一次使用量（周转次数1）损耗率（补损率）周转次数回收量一次使用量（一次使用量损耗率）周转次数一次使用量第一次投入的使用量材料净用量（1制作损耗率）或者：材料净用量（1制作损耗率）例题,例题(背景)根据选定的现浇钢筋混凝土矩形梁施工图计算出每10m3矩形梁模板接触面积为68.70m2，经计算每10m2模板接触面积需枋板材1.64m3，制作损耗率为5，周转次数为5次，补损率15，模板折旧率50。(问题)1.计算每10m3现浇混凝土矩形梁的模板一次使用量。2.计算模板的周转使用量。3.计算模板回收量。4.计算每10m3现浇混凝土矩形梁模板的摊销量。,(分析要点)本案例的最终目的是计算每重10m3现浇混凝土矩形梁的模板摊销量。要完成这一任务，首先要明确一次使用量、周转使用量、回收量、摊销量、周转次数、补损率、折旧率等基本概念，其次是要掌握模板一次使用量、周转使用量、回收量、摊销量的计算公式。(1)一次使用量指周转材料周转一次的基本使用量，即一次投入量。(2)周转使用量指每周转一次的平均使用量，即周转中共投入量除以周转次数。(3)回收量指总回收量除以周转次数所得的平均到每次使用上回收量。(4)推销量指定额规定的平均一次消耗量，是应分摊到每一分项工程上的消耗量，也是纳入定额的实际消耗量。(5)周转次数指周转材料重复使用的次数，可以用统计法或观察法确定。(6)补损率是指周转材料第二次及以后各次周转中，为了补充上次使用产生的不可避免损耗量的比率，一般采用平均补损率来表示。,问题一每10m3现浇混凝土矩形梁的模板一次使用量=(10m3现浇混凝土构件模板接触面积每m2接触面积模板净用量)/(1-制作损耗率)=68.70m2(1.64m310m2)/(1-5%)=11.86m3问题二模板周转使用量=模板一次使用量1+(周转次数-1)补损率/周转次数=11.86m31+(5-1)15%/5=3.80m3问题三模板回收量=一次使用量(1-补损率)/周转次数=11.86m3(1-15%)/5=2.016m3问题四模板摊销量=周转使用量-回收量折旧率=3.80m3-2.016m350%=2.792m3,答案,作业,题一背景采用技术测定法的测时法取得人工手推双轮车80m运距运输标准砖的数据如下：(1)双轮车装载量为100块次。(2)工作日作业时间为410min。(3)每车装卸时间为9min。(4)往返一次运输时间为3.90min。(5)工作日准备与结束时间占工作日作业时间的5。(6)工作日休息时间占工作日作业时间的7。(7)工作日不可避免中断时间占工作日作业时间的2.5。问题1计算每日单车运输次数。2计算每运1000块标准砖的作业时间。3确定每运1000块标准砖的时间定额及产量定额。,题二背景某工程砖墙，采用水泥沙浆标准砖砌筑，墙厚240mm，标准砖尺寸240mmx115mmx53mm，损耗率1.2；砖墙的砂浆灰缝宽为10mm，砂浆损耗率为1.5。问题1、计算每m3标准砖墙的标准砖净用量和消耗量。2、计算每m3标准砖墙的砂浆净用量和消耗量。,题三背景根据选定的现浇混凝土矩形柱施工图计算出每10m3矩形柱模板接触面积为63.22m2，经计算每10m2模板接触面积需枋板材1.85m3，制作损耗率为5，周转次数为5次，补损率15，模板折旧率50。问题1计算每m3现浇混凝土矩形柱的模板一次使用量。2计算每m3现浇混凝土矩形柱模板的周转使用量。3计算每m3现浇混凝土矩形柱模板回收量。4计算每10m3现浇混凝土矩形柱模板的摊销量。,题四背景使用1：2水泥砂浆贴600mmx600mmx12mm花岗岩板地面，灰缝宽1mm，水泥砂浆粘结层5mm厚，花岗岩板损耗率2.5，水泥砂浆损耗率1.5。问题1计算每贴100m2地面花岗岩板材的消耗量。2计算每贴100m2地面花岗岩板材的粘结层砂浆和灰缝砂浆消耗。,题五背景采用机械翻斗车运输砂浆，运输距离300m，平均行驶速度10kmh，候装砂浆时间平均4min次，每次装载砂浆0.55m3，台班时间利用系数按0.9计算。问题1计算机动翻斗车运砂浆的每次循环延续时间。2计算机动翻斗车运砂浆的台班产量和时间定额。,预算定额,一、预算定额的概念和作用二、预算定额的编制原则、依据及编制程序三、预算定额人工消耗量的确定方法四、预算定额机械台班消耗量的确定方法五、预算定额材料消耗量的确定六、预算定额中人材机价格的确定七、预算定额单价的确定八、工程单价与单位估价表（自学）,一、预算定额的概念和作用,概念预算定额是指在正常的施工条件下，为完成单位合格工程建设产品(结构件、分项工程)的施工任务所需人工、机械、材料消耗的数量标准。,预算定额的作用（1）预算定额是编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础。（2）预算定额是编制施工组织设计的依据。（3）预算定额是工程结算的依据。（4）预算定额是施工单位进行经济活动分析的依据。（5）预算定额是编制概算定额的基础。（6）预算定额是合理编制招标标底、投标报价的基础。,二、预算定额的编制原则、依据及编制程序,预算定额的编制原则平均合理的原则简明适用的原则,预算定额的编制依据(1)全国现行的施工定额及基础定额。(2)现行设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程。(3)具有代表性的典型工程施工图及有关标准图。(4)新技术、新结构、新材料和先进的施工方法等。(5)有关科学试验、技术测定和统计、经验资料。(6)典型工程的设计资料、施工现场条件、施工方案和相应的资源配置情况等。(7)以往颁布的预算定额、现行的各种资源的价格及有关文件规定等。,预算定额编制的程序准备工作阶段收集资料阶段定额编制阶段定额报批阶段修改定稿、整理资料阶段,三、预算定额人工消耗量的确定方法,概念预算定额中的人工消耗量是指在正常条件下，完成单位合格产品的施工任务所必需的生产工人的人工消耗。人工消耗量的确定方法一般以施工定额中的劳动定额为基础,预算定额人工消耗量基本用工辅助用工超运距用工人工幅度差,基本用工：基本用工指完成单位合格分项工程所包括的各项工作过程的施工任务必须消耗的技术工种的用工，按相应的劳动定额计算。辅助用工：指技术工种施工定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的人工消耗。超运距用工：预算定额所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点的水平运输距离超过施工定额中所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点的水平运输距离的那部分用工量。,人工幅度差：主要是指在施工定额中未包括而在预算定额中应考虑的在正常施工条件下不可避免各种工时损失。内容包括：各工种间的工序搭接及交叉作业互相配合或影响所发生的停歇用工。施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路移动所造成的停工。质量检查和隐蔽工程验收工作的影响。班组操作地点转移用工。工序交接时对前一工序不可避免的修整用工。施工中不可避免的其他零星用工。,人工幅度差=(基本用工+辅助用工超运距用工)人工幅度差系数,预算定额人工消耗量（基本用工辅助用工超运距用工）（1人工幅度差系数）,四、预算定额机械台班消耗量的确定方法,概念：预算定额中的机械台班消耗量是指在正常施工生产条件下，为完成单位合格产品的施工任务所必需消耗的某类某种型号施工机械的台班数量。一般来说，它由分部分项工程或结构件所综合的有关工作过程所对应的施工定额所确定的机械台班消耗量以及施工定额与预算定额的机械台班幅度差组成。注意：大型机械和专业机械应增加机械幅度差，中小型机械不增加机械幅度差。大型机械：土方机械25%，打桩机械33%，吊装机械30%。专业机械：钢筋加工、木材、水磨石等各项专用机械的幅度差为10%。,五、预算定额材料消耗量的确定,概念：预算定额中的材料消耗量是指在正常施工生产条件下，为完成单位合格产品的施工任务所必需消耗的材料、成品、半成品、构配件及周转性材料的数量标准。确定：预算定额中材料消耗量的确定方法与施工定额中材料消耗量的确定方法一样。注意：预算定额中材料的损耗率比施工定额中材料的损耗率稍大些。,六、预算定额中人材机价格的确定,人工工日预算单价的确定材料预算价格的确定机械台班预算单价的确定,人工工日预算单价的确定概念：人工工日单价是指一个建筑安装工人工作一个工作日（8h）应计入预算中的全部人工费用。注意：人工工日单价是指生产工人的人工费用。单价构成：人工单价由基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费构成。,材料预算价格的确定概念：材料预算价格是指材料由来源地(或交货地点)到达施工工地仓库或施工现场存放地点后的出库价格。,材料预算价格的构成：一般由材料供应价、包装费、运杂费和采购及保管费构成,供应价：指材料的进价，一般包括材料原价和供销部门手续费两部分。材料供应价原价+供销部门手续费材料原价：是指材料的出厂价、市场批发价、国营商业部门的批发价格，以及进口材料的离岸价或到岸价。材料供销部门手续费：是指材料通过当地物资供应部门（物资局材料公司、材料供应站等）供应所收取的附加手续费。不经物资供应部门而直接从生产厂家所采购的材料，则不收取此项费用。供销部门手续费=原价供销部门手续费率,包装费：指为了便于材料运输、减少运输损坏以及保护材料而进行包装所需的费用。材料包装费用计算时，应区别以下几种不同情况进行确定：1）材料出厂时已经包装者，其包装费已计入原价的，不再另计算包装费，但应扣除包装品的回收价值；若包装费未计入原价的，则应计算包装费。2）自备包装品者，其包装费按包装品价值，以正常使用次数分摊计算。3）租赁包装品时