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第5章笔头沟通：报告写作,本章基本要点笔头沟通的作用、类型、特点及局限性受众导向的信息组织原则笔头沟通的语言组织和逻辑、结构笔头沟通的写作过程,5.1案例分析案例分析就P107的案例5.1，讨论案例后面所附的三个问题。,5.2笔头沟通的作用和类型笔头沟通的作用(1)信息易于记录和永久保存(2)使不在沟通现场的受众能得到真实的信息(3)信息传递速度快(4)可以更多关注细节方面的信息(5)比口头表达采用更为精确的用词,5.3受众导向的信息组织原则笔头沟通的重要前提对受众的分析受众导向的文字组织原则（1）受众对信息的第一反应会是什么（2）受众到底需要多少信息（3）以何种方式编辑信息以激发受众兴趣,如何让受众对信息感兴趣用主体句或首段显示信息的重要性和相关性把应付诸实施的内容尽量简化对信息内容的实施，设定可行的截止日期信息越短越好,分析受众到底需要多少信息受众对于讨论主题知道多少受众对信息主题的常识来自平时阅读还是个人经验要受众接收你的观点，他们需要你提供哪些信息,如何编辑信息以激发受众兴趣站在受众的立场为他们提供积极信息向受众提供你们共同的经历、兴趣、目标和价值观，用一致的感觉加强说服力注意受众对于文章的语言、结构和格式的偏好,5.4笔头沟通的语言组织逻辑和结构笔头沟通的语言组织逻辑：运用演绎、归纳等推理方法，建立在论证、论据及结构的有机结合的基础上组织信息内容。(1)最高层次逻辑(2)中间层次逻辑(3)基础层次逻辑,5.5笔头沟通的写作过程,（1）收集材料文献材料第一手调查材料,（2）组织观点观点分组选择观点和素材归纳标题论据和结论编排,（3）提炼材料概括主要观点选择论证材料快速说服对方惜字如金,（4）起草文稿电脑写作一气呵成避免边改边写不拘泥写作顺序,（5）修改文稿注意时间间隔层次性修改,写作过程的五阶段图,5.6报告的书写报告的概念报告是一种搜集研究事实的人与由于某种目的而要求看报告的人之间的信息或建议的交流形式。报告的最终作用通常是作为行动和决策的基础。,报告的类型,形式：口头、示范、信函、便笺、表格、多页文件长度：短报告和长报告语气：非正式、一般和正式报告内容：工程、财务、营销、事故报告时间或进度：每日、每周、月度报告重要性：日常、特殊、紧急报告写作风格：叙述、说明、评述、图画式和统计式流通范围：办公室、公司、公共报告、私人报告,成功报告要具备的条件（1）报告内容应该统一（2）报告内容应该完整（3）所有的信息应该准确（4）基于逻辑分析和材料分类的写作（5）内容表述方式应使计划清楚（6）报告写作风格应简单精炼，便于阅读（7）尽量使所有可能的读者都易于了解,Prerequisite:writingreportforyourleaderUnderstandingandThinkingPreparationHandouts(Skeleton)StyleandExpressionProcessofreportwritingSkills(B)目标确定;(C)对策建议表达与风格整合-惜墨如金-挥毫泼墨,4.StyleandExpression,5.7如何起草公司年度报告,5.8英文信件的写作,5.8.1标准英文信件的构成要素-题头-信内地址-称谓-主题行-正文-结尾-署名,（一）功夫在诗外，做个有心人（二）理解和思考是灵魂条理和提纲是骨架形式和表达是血肉实践和体念是根本,结论,笔头沟通练习与案例分析,（1）笔头沟通练习。就P138的ABB公司的质量循环这个例子，完成一篇书面报告。（2）案例分析：就P142的案例5.2，根据案例后所附的问题要求，完成一篇书面报告。要求：结合本章所学的报告写作技能，完成脉络清晰、逻辑清晰、具有较强说服力的书面报告。,
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