“三合一”管理体系文件培训考试题.doc

“三合一”管理体系文件培训中期考试题库一、单项选择题:1、质量管理体系文件可分为 4个层次。A.质量方针质量手册质量程序其他质量文件；B.质量手册程序文件作业指导质量记录；C.质量方针质量目标质量手册程序文件。2、管理评审是为了确保质量管理体系、环境和职业健康安全管理体系A适宜性 B充分性 C有效性 D A+B+C3、下列不属于管理评审内容的是A.对一体化管理体系方针、目标和表现的评审B.对一体化管理体系员工接受度的评审C.对体系有效性的评价和改进的决定D.一体化管理体系的审核意见4一体化手册中，组织的一个永恒目标应当是（。A.增加收入 B.降低成本 C.不断开发新的产品 D.持续改进总体业绩5、整车新产品指新开发整车在 前各节点的试制车辆，包括 F1 试、F2 试、P0 试、P1 试、P2 试、P3 试。（）A、 P2 试 B、F2 试 C、P3试 D、SOP 前6、整车量产车：指通过新车型生产件批准， 后生产的车辆。（）A、F试 B、P2 试 C、P3试 D、SOP 7、新产品整车评价 ，SOP 前的工程试制和小批量试生产车辆，包括 F1、F2 试制车，P0、P1、P3 小批试制车辆，每阶段评价车辆应不少于 台。（A、1 B、2 C、3 D、48、新产品整车评价由 进行评价。A 基地技术部 B技术质量部 C基地质量控制部 D商品企划部9、量产车整车评价 组织按规定周期组织进行整车评价。A 基地技术部 B技术质量部 C基地质量控制部 D商品企划部10、整车评价扣分标准中，不满足法规、对行驶有严重影响的 问题，扣分值为 A、1 B、3 C、5 D、10 11、“随车检验记录”保存的年限为 A、3 B、5 C、1O D、1112、外购（协件）件检验报告单等质量记录保存期限为。A、3年 B、5年 C、10年 D、11年13、不合格评审单保存年限为A、5年 B、9年 C、11年 D、15年14、让步接收单保存年限为（A、1年 B、2年 C、3年 D、5年 15、当某种风险造成财产损失，10万元财产损失5万元，该风险严重度应评为 （ ）。A.非常严重 B.严重 C.较严重 D. 一般16、质量控制部承担售前PDI检查的管理职责， 按基地月度PDI指标的达成情况予以考核，当50%月度目标达成比例80% ，应（）。A.扣罚200元 B.奖励200元 C.扣罚400元 D.奖励400元17、每月质量控制部随机抽取四台车进行面漆车身抽检， 漆膜厚度检测， 检测部位分为外表面、 内表面， 涂层厚度要求： 本色漆总膜厚 m， 金属漆总膜厚 m。（）A、80 80 B、80 90 C、90 90 D、90 80 18、 对于发现非影响本工位生产的质量问题的部门员工，奖励 元/项（1-5 件） 。（）A、50 B、100 C、150 D、20019、 每月各车间（部门） 对影响一次下线合格率、 整车评价、 面漆车身评价、 白车身评价、 售前 PDI 检查等质量问题点，未按照时间节点（）制定整改对策表的， 扣罚责任部门 200元/项。 A. 一个工作日内 B.两个工作日内 C.三个工作日内 D. 一周内20、以下哪些必须进行复工安全教育( )A、五一假期后 B、工伤愈合后 C、出差后 D、旅游后21、工作环境管理程序中，工作环境的构成因素说法错误的是( A、物的因素 B、人的因素 C、环境的因素 D、场地的因素22、进入有限空间作业的流程是 （）A、先检测、再通风、后作业 B、先通风、再检测、后作业 C、先通风、再作业、后检测23、职业病的分类和目录由国务院卫生行政部门会同国务院部门、劳动保障行政部门制定、调整并公布。目前我国职业病共分10大类（ ）种。A、100 B、115 C、123 D、13224、参加工伤保险的缴费主体是( )。A、国家和用人单位共同缴费 B、用人单位缴费 C、用人单位和职工共同缴费 D、职工缴费 25、环境因素更新的原则说法错误的是（。A、当法律法规发生重大变更或修改时。B、发生重大环境事故后。C、新、扩、改项目或产品结构、生产工艺、设备发生变化时。D、发生重大安全事故后。26、灭火器上的压力表用红、黄、绿三色表示灭火器的压力情况，当指针指在绿色区域表示（ ）。A、正常 B、偏高 C、偏低27、保障人民群众()安全，是制定安全生产法的目的之一。A、生命B、财产C、生命和财产 D、生命和健康28、安全生产法规定的安全生产管理方针是( 。A、安全第一、预防为主、综合治理 B、安全生产人人有责C、安全为了生产，生产必须安全 D、坚持安全发展 29、电器设备在发生火灾时不应该用( )灭火。A、二氧化碳灭火器 B、水C、干粉灭火器30、公共场所安全出口的疏散门应( )。A、自由开启B、向内开启C、向外开启31、如各种逃生的路线被切断，最直接的做法应当（），同时，可向室外扔出小东西。在夜晚则可向外打手电，发出求救信号。A、大声呼B、强行逃生C、退居室内，关闭门窗32、灭火的最佳时期是火灾发生的（）。A、初期B、旺盛期C、衰退期33、使用灭火器扑灭初起火灾时要对准火焰的（）喷射。A、上部B、中部C、根部34、当遇到火灾时，要迅速向（）逃生。A、着火相反的方向B、人员多的方向 C、安全出口的方向35、火场中防止烟气危害最简单的方法是( )。A、用毛巾或衣服捂住口鼻低姿势沿疏散通道逃生B、大声呼救C、跳楼或窗口逃生36、据统计，因火灾亡的人中有80%以上属于（）。A、被火直接烧死B、烟气窒息致死 C、跳楼或惊吓致死37、我国消防工作的方针是（。A、群防群治B、遏制重特大火灾 C、预防为主，防消结合38、用灭火器进行灭火的最佳位置是（A、下风位置B、上风或侧风位置C、离起火点10米以上的位置39、设备（）由操作者当班负责进行。A、日保养 B、周保养 C、一级保养 D、二级保养40、员工有下列情形之一的，应当认定为工伤，错误的说法是（ ）。A、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害；B、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害； C、患职业病； D、在上下班途中，受到事故伤害；41、公司设备管理要求：在收到年度新增设备购置计划表后，在15个工作日内由安全动力部组织各部门召开下年度设备购置计划研讨会。研讨内容不包括：（）A、新增购置设备是否符合生产、工作需要B、新增购置设备是否满足公司质量要求C、新增购置设备的性能指标是否满足生产工艺要求D、新增设备的环保评价，即该设备是否环保型产品，能耗、排污情况以及对环境影响的程度。42、安全动力部根据使用部门提供的技术参数签订购货合同,价值20万元以上的设备，应举行（）招标。A、邀请 B、公开 C、竞争性 D、国内竞争性43、安全动力部应根据使用部门提供的技术参数签订购货合同,价值50万元以上的设备须举行（）招标。A、邀请 B、公开 C、指定 D、有限竞争性44、设备到货后，安全动力部设备科负责设备的 （）工作。A、安装 B、调试 C、安装,调试的指导 D、都不是45、办公设备直接负责人一般是（）。A.使用人 B.部门技术员 C.部门部长 D.都不是46、符合以下（）选项，设备可以进行报废。A.设备有点损坏，但还能用。B.电脑有些卡顿。C.超过规定使用年限的老旧设备，其主要结构和零部件已严重磨损，设备效能达不到工艺最低要求，无修复改造价值者。D.都不是47、技术部技术科每月要到各生产车间进行不少于多少次工艺纪律督查。 ( )A、2次 B、4次 C、6次 D、8次48、生产现场未按要求悬挂摆放工艺卡或作业指导书等有效文件；或者悬挂摆放的文件模糊不清、失效（非现行最新有效文件）的情况，扣罚责任人多少元。( )A、100元 B、200元 C、500元 D、1000元49、对于下发的技术通知、内部联络书，责任部门未能及时执行或者执行不到位，导致产生质量事故的，视情节轻重扣罚责任人多少元/次。( )A、200元 B、500元 C、1000元 D、200-1000元50、下列说法正确的是（）。A、技术部技术科每周要到各生产车间进行不少于2次工艺纪律督查。B、各车间工艺科每月不定期进行工艺纪律检查，关键工序要求每月覆盖一次。C、对上次工艺纪律检查考核中存在问题的整改情况属于工艺纪律检查内容。D、工艺纪律检查一般工序问题点，扣罚责任人500元/次。51、各车间工艺科每月不定期进行工艺纪律检查，一般工序要求多久覆盖一次？（）A、每周 B、每月 C、每季 D、每年52、合理发放和穿戴劳保用品属于（ ）方面的内容。（）A、风险接受 B、风险降低 C、风险规避 D、风险消除53、设计更改由（ ）判定是否需要试验或试装验证。（）A、基地技术部门分管技术员 B、本部质量控制部质量分管人员 C、研究院专业工程师 D、基地质量控制部质量分管人员54、CCC变更申请是由（ ）代表公司向认证机构提交。（A、有资质的三合一体系内审员 B、CCC认证工程师 C、项目经理 D、管理者代表55、生产车间所需的简易工装、工位器具设计应由（ ）负责。（A、基地技术部门 B、生产车间技术科 C、汽车工程（研究）院 D、生产车间生产科56、技术部在收到质量控制部下列什么文件才能出具试装报告。 ()A、试装记录 B、试装检验记录 C、试装样品检验单 D、作业通知书57、下列说法错误的是（）。A、班长在试装前需告知车间技术人员，并在车身上张贴试装批次标识；B、试装流程涉及物资管理部；C、车间收到技术部下发的试装技术通知书就可以进行试装；D、当出现零件待料、突发质量问题而需要临时替代件时，由采购部现场科提出申请，可进行内部试装。58、技术部在收到车间下列什么文件才能出具试装报告。 ( )A、试装记录 B、试装检验记录 C、试装样品检验单 D、作业通知书59、生产车间根据试装生产计划安排生产，生产完成后及时向质量控制部和技术部出具试装记录，原则上试装车下线后几个工作日内完成。（）A、一天 B、两天 C、三天 D、五天60、车间需收到生产管理部下发的什么文件才能进行试装 。( A、试装记录 B、试装检验记录 C、试装样品检验单 D、作业通知书二、多项选择题：1、公司内部审核是依据_三个体系标准进行的。A.GB/T24001 B.GB/T14001C.GB/T 28001 D.GB/T 190012、整车评价管理程序适用于公司内所有汽车产品 的整车质量控制评价。（A、开发试制 B、试生产 C、量产全过程 D、售后车辆3、依据产品质量标准和质量目标进行车辆评价，车辆同时满足以下 条件方可出厂。（）A、评价结果的合计评价扣分值应在质量目标值以下B、无“扣 10 分”不合格项C、对于“扣 5 分”不合格项，应经返工修整处置达到出厂标准。D、无“扣 1 分”不合格项4、整车评价过程包括整车 评价。（A、动态 B、静态 C、常态 D、临时5、产品标识和可追溯性管理程序目的是为了满足整车产品对 可追溯的要求。（）A、关键/重要零部件 B、环保关键件 C、安全性及质量 D、3C件6、追溯零部件指的是 关键零部件。（）A、对整车性能起关键作用 B、危及顾客人身或财产安全的汽车零部件C、车辆排放环保的 D、影响外观的7、承载式车身在 按工艺要求打刻 VIN 号, 非承载式车身在 按工艺要求打刻号码 VIN 号。（）A、车身上 B、车架上 C、发动机上 D、顶棚上8、过程检验管理程序适用公司生产基地生产过程中某一或多个工序所完成的 的质量检验与验证(。A 、在制品 B、半成品 C、成品 D、废品9、过程检验方式包括 A、首检 B、自检 C、互检 D、专检10、车辆生产一致性证书发放的合格证等系列证书包含有 （A、加盖公章合格证 B、加盖公章生产一致性证书 C、环保信息随车清单 D、三包凭证11、基地质量部门依据（）等编制外购（协）件检验指导书。A、产品图纸 B、标准 C、检查基准书 D、样件12、满足下列条件（）的产品可以实施货源地验货。A、必须是从合格供方采购的稳定批量供货的产品。 B、因结构复杂、空间尺寸多或其他原因造成在本公司无法进行有效的检测，判断合格与否的产品。C、当上批次采购产品未能满足规定要求(损坏、缺件或其它质量问题)影响到生产的正常运。 D、售后信息反馈质量状况存在异常的产品。13、设备验收时，如发现设备出现下列哪种情况 ，设备科应及时通知供货单位，并办理更换、增补、修复等手续。A、设备受损 B、缺件 C、与合同签订的设备不一致 D、质量不符合14、设备档案的内容包括（）。A、订货合同 B、出厂合格证书、出厂精度（性能）检查记录（原件） C、开箱验收单 D、自制设备的有关说明及图纸、资料15、以下说法正确的是。（）A、技术部技术科每周要到各生产车间进行不少于2次工艺纪律督查；B、来料、成品、标识（批次）的确认属于工艺纪律检查范围；C、新工艺、新技术、新材料和新装备必须经验证；D、工艺纪律检查关键工序问题点，扣罚责任人200元/次16、下列哪些属于工艺纪律检查的内容。（）A、操作人员是否按工艺要求的作业规范和顺序进行作业；B、影响整车质量问题的整改情况；C、现场工艺文件的正确性、完整性、统一性、清晰性 ；D、上次工艺纪律检查考核中存在问题的整改情况。17、下列哪些属于工艺纪律检查的职责。（）A、各车间技术科负责对区域内工艺执行的贯彻实施；B、各车间技术科负责对区域内日常工艺纪律的监督检查；C、各车间技术科负责对区域内新工艺的应用；D、技术部负责对各车间/单位工艺纪律执行的督察、指导工作。18、某一般结构功能配件D因质量不稳定判定为不合格而造成生产缺件。对此，可行的做法是（ ）。（）A、为不影响生产，申请对该不合格积压件进行让步放行，投入正常生产，并做好相应的车号记录B、对该种不合格件进行全检，挑选部分合格品用于装车，并及时向供应商反馈配件质量信息，寻求紧急解决办法，尽快恢复正常供货C、停止生产，向该供应商进行索赔，并考虑开发第二家供应商 D、向汽车配件市场上紧急采购该配件用于保障正常生产19、进行工艺设计开发时，应考虑（ ）。（）A、顾客的特殊要求 B、类似工艺及有关经验C、工艺方面的法律法规、标准和行业规范 D、产品设计文件和工艺开发的其它要求20、基地内部试装主要适用于以下几类情况：（ ）A、当出现零件待料、突发质量问题而需要临时替代件时，由采购部现场科提出申请，可进行内部试装。B、当质量问题整改时间迫切，质量整改方案急切需要验证时，根据外部职能部室的书面输入，可进行内部试装。C、基地内部制定的问题整改方案可行性验证时，由质量控制部或生产车间提出申请，可进行内部试装。D、其它突发情况需要内部试装的由技术部核定报公司技术副总审批后进行试装。21、物资管理部负责试装件下列哪些工作。（ ）A、产品接收、存放 B、产品配送C、产品送检 D、产品装配22、下面那些属于试装的范畴。（）A、设计变更 B、质量整改C、二供开发 D、降低成本23、下列哪几个部门参与试装流程。（）A、采购质量部 B、物资管理部C、质控部 D、技术部24、评价整车质量的主要指标包括 ()A、整车一次下线合格率 B、售前PDI检查扣分值C、整车评价扣分值 D、白车身精度25、整车评价管理程序中，基地技术部门和生产车间的职责为 ()A、组织整车评价问题的整改与管控。B、参与新产品的整车评价解释/总结会。C、根据需要制订量产车评审相关质量问题的处理方案。D、负责本区域质量问题的整改落实26、零部件进货检验及定期确认管理程序中，检验员的检验项目、方法、验收标准包括。（）A、对原材料、各种辅料及免检零部件只对包装、规格、数量、批次号、合格证、产品出厂检验报告进行验证。 B、检验员应根据零部件所处的检查阶段，按检验指导表中检验项目、方法、执行标准和频次进行检验。C、所有未特殊注明的检验项目统一实行零缺陷判定，若发现缺陷，检验员应及时将情况上报。D、清点数量，查看包装有无破损。（该项是物管的职责）27、过程检验管理程序中，不合格处置程序包括（）A、检验中发现缺陷和问题应记录在随车检验记录卡上，通知操作员工进行处理。B、处理后必须经过复检，合格的在随车检验记录卡上盖章放行。C、对于缺陷和问题无法处理或处理后仍达不到要求的，检验员应报告所属区域工程师。D、所属区域工程师收到缺陷和问题无法处理或处理后仍不达标的信息反馈后，应及时组织各部门进行评审。28、下列选项属于不合格评审触发条件是（）。A、不合格出现部门对检验员判断有异议时。B、检验员发现异常，但无法最终确认时。C、质量部门认为有必要时。D、技术部门认为有必要时。29、下列选项属于不合格品的销毁处理流程有（）A、质量部门对不合格品进行销毁处置确认。B、物资管理部对待销毁处理的不合格品进行标识和隔离。C、质量部定期组织技术、物管、党群等部门一同对要销毁的不合格品进行销毁处理。D、销毁后的零部件由物资管理部将数量、名称、件号等信息报采购部门。30、总装车门线1工位某员工拆门时发现左中门外板存在长20cm、宽5mm的裂纹，经调查，开裂的原因为冲压车间A0线拉深工序压力不稳所致，下列被考核的部门有。（） A、总装车间 B、冲压车间+质量控制部 B焊装车间 C涂装车间 三、填空题：1、一体化管理目标分为 、 、 2、零部件进货检验及定期确认管理程序定期确认检验是指为确保关键零部件和材料能持续稳定地满足 的要求而进行的检验。3、本公司根据实际情况，将不合格的类别分为A类不合格，B类不合格，C类不合格 ，A类不合格的定义：经返工、返修后，其质量特性 要求，又不能满足预期的使用要求。B类不合格的定义：经返修后，其质量特性仍不能符合标准的要求，但基本能够满足预期的 。4、基地质量部门接到不合格评审后，应在 个工作日内从技术部门、生产管理部门及相关生产部门各召集1-2名评审员，与有关人员共同组成不合格评审组。5、整车评价考核制度中，按分解目标值，各车间（部室） 在评价中超出目标的分值（采用月度平均值计算方法）， 按 元/分扣罚, 以此类推； 同时扣罚责任部门正副领导各 元； 连续三个月未达到目标值的额外扣罚 元。6、对于制造过程中发生的漏装、 错装、 漏焊、 错焊、 漏检等重大质量问题， 按公司员工过失处罚条例，第一次 ， 第二次 ， 第三次 进行考核。7、公司质量考核实施细则中，对出现不合格频次较大的零部件、外协件，要求全检后在线上装配时依然存在不合格件的，扣罚检验员 元/项。8、公司质量考核实施细则中，针对攻关问题，达成目标并已关闭的，因无固化措施导致问题再次发生或超过目标值的，扣罚攻关小组 元/次，有固化措施但落实不到位导致问题再次发生或超过目标值的，根据问题具体情况扣罚责任部门（或攻关小组） 元/次，属其它原因再次发生或超过目标值的，由原攻关小组 。9、公司的环保、安全、质量管理方针： 、 10、2018年公司职业健康、安全管理目标：（1）死亡事故为 ，重伤或群体伤5人以上事故为 ，较大及以上工伤率为 ，一般及轻微工伤控制在 以内。（2）3万以上（含3万）经济损失事故为 。（3）火灾事故、重大交通事故、较大及以上设备事故为 。（4）新增职业病人数为 。（5）劳动防护用品发放率、职业危害作业人员体检率 。（6）职业危害岗位监测点检测率、特种设备设施年检率 。（7）一般安全隐患整改率 ，重大安全隐患整改率 。（8）新进员工安全教育培训率、特种作业人员培训 。（9）全员安全生产教育培训 。（10）消防设备设施使用合格率、每月消防设施点检率达到 。11、公司安全管理实行“ 、 、齐抓共管、失职追责”、“管生产必须管安全,管业务必须管安全”及属地管理的原则，做到有岗必有责，上岗必负责，实现全员安全生产责任制。12、过程检验管理程序中，质量控制的目的是 。13、厂区道路限速标志，车辆最高行驶时速不得超过 公里/小时(试车跑道除外)，弯道不得超过 公里/小时，在车间及仓库内车速不得超过 公里/小时。14、工作环境管理程序中，工作环境的构成因素的： 、 、 。15、工作环境管理程序中6S含义是指： 。16、职业危害防护设备包括: 、 、 和 等。各部门应有专门人员负责职管理工作，并定期检查和维护，保证设备完好。17、 事件、不符合项纠正与预防措施控制程序中，各单位发生的安全事故和环境污染事故，应严格按“四不放过”原则进行处理。“四不放过”原则是指:w 分析不清不放过； 沒处理不放过；相关人员 不放过；沒有落实 不放过。18、安全生产中的三违是指： 、 和 。19、安全生产中“四不伤害”原则: 不伤害 、不伤害 、 伤害、 不受伤害。20、设备操作人员必须做到“三好四会”，“三好”是指 ,“四会”是指 。21、一级保养是以 为主，车间维修人员为辅。22、重伤是指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或损失工作日等于和超过 个工作日，劳动能力有重大损失的失能伤害。23、各车间工艺科每月不定期进行工艺纪律检查，关键工序要求 覆盖一次，一般工序要求 覆盖一次；并将检查结果及整改方案报技术部备案。24、工艺纪律检查考核主要依据车间各车型生产使用的 、 书 及公司安全生产规定等有效文件。25、车间工艺科未按要求进行工艺纪律检查或进行了工艺纪律检查但没有做记录的扣罚车间技术科主管 元26、对于下发的技术通知、内部联络书，责任部门未能及时执行或者执行不到位，导致产生质量事故的，视情节轻重扣罚责任人 元/次。27、产品试装分为 和 两种状态。29、 质量控制部对试装件进行检验，并向技术部出具 。29、技术部在收到车间的试装记录和质量控制部的试装检验记录后及时出具 ，并发放到相关职能部室。30、精益星级班组从 、 、 、 、 几个维度评审。四、判断题：1、职业病指员工在工作及其他职业活动中，因接触职业危害因素而引起的，并列入国家公布的职业病范围的疾病。 （）2、颈椎病、腰肌劳损、腰间盘突出属于职业病。 （） 3、职业危害：指存在于工作场所或者接触特定职业相伴随，对从事该职业活动的员工可能造成健康损害或者影响的各种危害。 （）4、安全防护设备：配置在生产设备上，起保障人员和设备安全作用的所有附属设备 。 （）5、工作环境管理程序中工作环境是指生产（服务）的现场，只是指生产线、仓库、试验室。 （）6、工作环境管理程序中场地的因素是指工作场所的温度、湿度，噪音、废气、废液、废渣、粉尘等 （） 7、环境因素的识别应覆盖公司能够控制或可望对其施加影响的所有的活动、产品和服务，同时要对过去、现在和将来，正常、异常和紧急情况进行综合考虑。 （） 8、对散发出有毒有害物质的场所，要安装通风和采光设施，并应回收利用或净化处理，不能随意排放。 9、使用处理有毒有害物质的作业场所，应根据毒物的性质，设置防护和急救药品，以及洗眼、冲淋装置，并设有警告牌。 （ ） 10、合规性评价管理程序中规定每两年进行一次合规性评价。 （ ）11、公司应在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。（）12、进行例行检验的车辆必须是总装装配已完工的车辆，各项检验已全部合格，过程检验记录完毕。 （）13、新进员工经培训合格,能够独立操作的，却无上岗证（上岗证办理期间的不在此范围内）而参与生产的，仅扣罚当事人200元/人.次。 （）14、工艺纪律检查考核应本着“公平、公正、公开”的原则。在具体考核过程中应排除对被考核者的好感、偏见，排除各种顾虑，排除主观因素，客观地作出评价。 （）15、对于工艺纪律检查中重复发生的问题点，在前一次考核的基础上加倍考核。 （）16、工艺纪律检查中关键工序问题点必须要填写纠正或预防措施表。（）17、计量器具管理不属于工艺纪律检查内容。 （）18、班长在试装前需告知车间技术人员，并在车身上张贴试装批次标识；（）19、生产车间根据试装生产计划安排生产，生产完成后及时向质量控制部和技术部出具试装记录，原则上试装车下线后3个工作日内完成。 （）20、基地内部制定的问题整改方案可行性验证时，由质量控制部或生产车间提出申请，可进行内部试装。 （）21、在调试过程中，应排除影响生产、安全、质量和操作等各种不利因素，使工装设备能达到稳定、批量生产的目的。 （）22、工装制造完后,经过调试，先进行小批量生产确认。 （）23、全新车型上线量产前必须经过生产工艺评审。 （）24、生产车间的生产作业指导书由各车间技术科制定，出厂前的车辆返修作业指导书由技术部制定。 （）25、过程检验的目的是保证产品在制造过程中符合技术规范要求，防止未检验或检验不合格的产品流入下道工序。 （）五、简答题:1、请简述管理方针的内涵。2、简述公司作为一体化管理体系的指导思想和基本原则。3、简述述不合格评审的主要内容。4、公司质量目标管理程序中，年度质量目标必须分解到月度，目标的管理应遵循PDCA的循环原理，体现持续改善。请简述质量PDCA循环原理的主要内容。5、公司质量考核实施细则中，质量问题流入后道工序需要进行工序间考核，请简述工序间质量考核的主要内容。6、请简述质量控制的“三不”原则。7、请简述不合格评审的基本流程。8、汽研院将某A配件经设计变更后变成B配件，对口的基地技术部门该如何应对9、特种作业人员必须经过专业技能培训，并获得操作证书后方可上岗作业。公司现有特种作业种类。（列举4种即可）10、根据环境因素识别与评价管理程序用三因子评价法进行评价：废水的排放，A值为5，B值为2，C值为7，求X值为多少？ 是否属于重要环境因素？11、简述临时增购设备的购置流程。12特种作业人员必须具备哪些基本条件。13、公司设备管理奖励的适用范围。14、写出多能工的成长路线图。 答：一般员工15、工程技术人员考核聘用管理办法中，请简述工程技术人员续聘的横向绩效测评条件。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。