晋升的秘诀：行使员工的权利履行主管的义务.doc

文秘知识/秘书基础 晋升的秘诀：行使员工的权利，履行主管的义务 “怀才不遇”的人不断的对外宣称自己的能力比组织内的某个同事要强悍很多，但是老板总是不给机会让他上位。逢人便说老板的眼光短浅，机遇的不公等。他们的境遇固然值得同情，但细心人通过研究不难发现，他们也有另外的口头禅，比如“这不是我该做的”，“和原来相比较，我已经有了很大的进步”，“作为一个员工，对自己那么狠到底是为了什么”等等。这类“人才”可以成为老油条，整天玩世不恭，收入和地位多年不见涨。作为一个职业人要晋升也是有规律的，谁违背了规律都应该受到惩罚。一个人要成功，眼光、胸怀、毅力是必要条件，失败的人群的共同点是视野狭窄，以自我为中心，缺乏包容的心态和胸怀。一个销售人员每天都在不断向主管要求为客户打折，莲 山课件说服公司为产品降价，而且每天守株待兔，成长无疑是缓慢的。如果改变一下思路，学会调查竞争对手的产品，找到自己产品的核心优势，并不断的和优秀的同时交流沟通，然后总结一套适合自己的销售风格，学会在感动客户之前感动自己，一定会在最短的时间内成长为销售经理。因此如果你是一个员工，不妨行使员工的权利，试着履行经理应该履行的义务，所有办事的风格和效果按照经理的要求来约束自己。如果你是一个经理，行使经理的权利，但是执行的质量和境界要按照总监的要求来约束自己。只是遗憾的是目前的众多职业人缺乏基本的职业素养，整天都在思考如何履行员工的义务，但是享受副总甚至是董事长的待遇，这种不劳而获的懒惰思想必然给自己的职业生涯带来空前的危机。人无法生而知之，多数都是后天训练的结果。但是这个社会高节奏、高压力，是没有人愿意提供专门的训练机会让我们成长，但一个人进入角色前的演练必不可少。因此做好身边事的同时不断演练更好的结果，更强的执行力，自己的能力和视野都将得到提升。一旦机会来临，某个位置空缺，如果你已经具备相当的实力和技能，上位非有准备的人莫属。要顺利晋升的第二个必要条件要找到自己的接班人，所以懂得分享变得更加重要。许多人狭隘的以为分享将直接影响到自己的利益，一个人自信的人是不会害怕分享。如果自己懂得了分享也不害怕分享，说明自己的核心竞争力已经形成。要顺利晋升，学会承担更多责任，履行更多义务，同时把自己的优势复制另外的同事。*