公司奖惩制度_装配图网

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xx 公司 2017 5 号 xx2017 年工作奖惩条例第一条根据违反纪律的性质及严重程度可以单处行政处罚本制度适用于公司全体员工第二条因员工的违纪行为给公司造成经济损失的根据具体性质及情节公司有权要求该员工进行适当或全额赔偿第三条员工行为 1 员工有下列情形之一的解除劳动合同并不支付补偿金及赔偿金一在公司内打架斗欧者二在公司内赌博者三偷盗公司或同事财物者四蓄意破坏公司财物的照价赔偿五索要财物收受贿赂者六严重的玩忽职守失职渎职造成公司损失者七聚众闹事组织煽动或参与罢工者八连续旷工 3 天或月累计旷工 5 天九从事违法犯罪行为的十威胁侮辱或严重顶撞公司领导者情节严重的十一拒不执行领导工作安排经做工作仍不服从者十二模仿其他员工的笔迹在相关工作文件上签名或制造虚假文件的给予解除劳动合同处分造成公司损失的应赔偿公司的经济损失 2 有下列情形之一的首次给予警告再犯按 20 元 50 元次处罚一在公司内赤膊敞胸者二出口脏话污言秽语或辱骂同事者二离开时不随手关闭电源水制的或煲电话粥者三工作时间从事闲聊玩游戏等与工作无关的活动四无正当理由拒不参加公司或部门组织和指定的培训会议或集体活动的又未请假者五不服从上级领导的安排调动指挥顶撞辱骂上级领导或拒不执行上级的命令的情节较轻者六不按规定将物品工具用具等放好乱摆乱放者七应配合的事务拒不配合故意刁难对方者八不积极履行职责玩忽职守或不作为消极怠工的九不按规定的流程操作造成工伤浪费或错误等事故者十弄虚作假欺上瞒下情节较轻者十一大错不犯小错不断屡教不改者十二未经批准擅自留宿非本公司人员者十三未经批准擅自带非本公司人员参观公司者第四条考勤扣罚一考勤扣罚按照员工考勤制度相关标准处罚二不按请假程序请假或未批准擅自不到岗的按旷工计算三无故脱岗离职的按 50 元次扣罚当月出现 3 次及以上的取消当月绩效工资四在合同期内如员工提出解除劳动合同的需提前 30 天向公司提出书面辞职申请没有提前 30 日而办理离职手续的财务部在结算工资时应扣出其当月的绩效第五条责任扣罚一因人为原因没有完成生产任务目标或者工作任务目标的对责任人按 20 元单扣罚其中生产部按单计算其他部门按项目计算对上工序影响下工序导致下工序未完成的仅对上工序处罚调整正常后重新设定任务目标依次考评二未经批准擅自变更生产工艺原材料质量标准的给予 100 元次的扣罚造成经济损失的公司有权要求用其工资收入作为赔偿三因计划不周或跟进不到位原材料的申购或采购滞后影响工序正常生产或影响出货的按 20 元次处罚四采购的物品不适用或者质量低劣造成浪费的给予采购人员 50 元次并按浪费金额的 20 进行赔偿五对工作中自行发现或质检提出的质量问题不及时处理或不按质量标准接收不合格半成品的目视检测外观尺寸等对工序负责人按 20 元次扣罚六来料检查时漏检或误检造成不合格物料流入后工序的给予相关责任人员 20 元次处罚七抽查半成品或成品时没按要求抽查导致批量不合格品流入下工序或仓库影响下工序正常生产或被客户查验出要求返工或退货的对质检相关责任人按 20 元次扣罚对因质量问题导致的客户退货质检负责人承担产生运输费用八因服务态度不好被客户投诉的给于 10 元次处罚情节严重的按 50 元处罚九不按公司流程要求执行的包括下单收款发货售后等环节要求按 20 元次扣罚造成损失以及二次损失的由责任人承担相关费用情节严重的按 100 元次处罚十绘制生产工艺图出现错误的未生产前发现给予责任人 20 元次扣罚造成损失的按 50 元次扣罚责任人及审核人承担经济损失在一年内出现 2 次严重失误给予解除劳动合同十一仓管对现有五金仓成品仓管理不到位造成账实不符的按 20 元次扣罚十二发货不及时包装不符合运输要求的按 10 元次扣罚造成损失的由责任人承担损失十三不按审批流程出纳擅自支付未将收入及时入账或者没有及时办理收付款业务的按 50 元次扣罚造成损失的由责任人承担损失十四财务资金管理出现漏洞导致重复付款多付款资金被挪用以及其他违反财务会计制度的情形对相关责任人员给予 50 100 元不等扣罚并积极采取措施十五财务部人员对存货监管不力造成存货账面数与实际数严重不符而又未及时发现的给予相关责任人员 30 元次扣罚十六财务报表财务核算工资核算出错的给予直接责任人 20 元次扣罚十七因疏于保养或其他人为原因造成设备设施等损毁的对直接责任人和直接负责的主管人员给予 50 元次扣罚第五条公司纪律一各部门应当积极制定工作计划并及时提交至行政部对不按要求之制定工作计划的按 10 元次扣罚不及时上交的按 5 元次扣罚二文件和会议精神传达不及时不到位或者不执行的一经发现给予 20 元次扣罚三违反操作工作规程质量管理规程造成损失的由相关责任人承担损失四越权指挥越权审批或者有其它越权行为的按 100 元次扣罚五对单独交办工作不按限时上报工作情况或虚假瞒报工作进度的按 30 元次扣罚六遗失或损毁公司文件物品的给予 20 元 200 元不等扣罚造成损失的应赔偿公司经济损失第六条奖励 1 员工有下列行为之一的公司予以通报表扬一超额完成工作任务的二符合公司发展和需求的事件及行为三人力资源部认为应予通报表扬的其他行为 2 有下列行为之一的公司给予奖金奖金的数额由总经理决定一保护公司财产避免损失的二检举揭发其他员工在职务行为中的盗窃贪污行贿受贿违规收受佣金回扣等行为的三重大技术或管理制度改进使公司明显提高效益四在职务中有创造发明经济效益显著的五在职务中改进技术简化作业程序显著提高劳动效率的六积极主动解决公司重大困难避免公司重大损失或者显著增加公司收益的七总经理认为应给予奖金的其他行为 3 工作业绩突出的经总经理批准可以晋升及加薪第七条其他一本条例未涉及部分如因员工未尽职导致问题出现情节较轻者按 10 50 元次不等扣罚情况严重的按 50 元 200 元不等扣罚参考依据为现行的各种通知通告制度流程以及会议记录等有效文件二除了对直接责任人进行处罚外公司可以对直接负责的主管人员或部门负责人进行处罚三同时违反本条例多个条款的按处罚较重的条款处理四对员工进行处罚必须依据事实并行政部接收相关处罚意见及申辩五本奖惩条例每月由员工绩效工资中扣除绩效工资不足时为止依据为公司及各部门提交的处罚通知单处罚通报以及会议纪要六各部门负责人有权对各自属下违纪人员做出处罚具体程序如下各部门负责人开具违纪事实说明书并处罚意见部门经理核准交公告生效报行政部入档罚相对应的手续七对重大及有异议处罚由总经理及常务副总协商一致后确定八本条例由公司行政部负责调整及解释并于 2017 年 4 月 1 日开始实施审批

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