3-附件2：广东省高职教育教学管理委员会课题课题申报书(基于CRP平台教学督导管理研究与实践)

1 附件 2 广东省高职教育教学管理委员会课题 立项申请书 课题名称 基于信息化技术下教学督导管理研究与实 践 申 请 人 叶启明 申请学校 广州工程技术职业学院 盖章 联系手机 13926194218 传 真 电子邮箱 yqmmqy 广东省高职教育教学管理委员会 制 二 一三年 课题类型 一般 批准编号 2 申请者的承诺与成果使用授权 本人自愿申报广东省高职教育教学管理委员会课题 认可所填写的 广东 省高职教育教学管理委员会课题申请书 以下简称为 申请书 为有约束力 的协议 并承诺对所填写的 申请书 所涉及各项内容的真实性负责 保证没 有知识产权争议 课题申请如获准立项 在研究工作中 接受广东省高职教育教 学管理委员会或其授权 委托 单位 以及本人所在单位的管理 并对以下约 定信守承诺 1 遵守相关法律法规 遵守我国著作权法和专利法等相关法律法规 遵守 我国政府签署加入的相关国际知识产权规定 2 遵循学术研究的基本规范 恪守学术道德 维护学术尊严 研究过程真 实 不以任何方式抄袭 剽窃或侵吞他人学术成果 杜绝伪注 伪造 篡改文 献和数据等学术不端行为 成果真实 不重复发表研究成果 维护社会公共利 益 维护广东省高职教育教学管理委员会的声誉和公信力 不以项目名义牟取 不当利益 3 遵守广东省高职教育教学管理委员会课题有关管理规定以及广东省财务 规章制度 4 凡因课题内容 成果或研究过程引起的法律 学术 产权或经费使用问 题引起的纠纷 责任由相应的课题研究人员承担 5 课题立项未获得资助经费时 同意承担课题并按申报预期完成研究任务 6 同意广东省高职教育教学管理委员会或其授权 委托 单位有权基于公 益需要公布 使用 宣传 申请书 内容及相关成果 课题负责人 签章 叶启明 2013 年 4 月 23 日 3 一 简表 课题名称 基于信息化技术下教学督导管理研究与实践 申报课题 类别 重点课题 一般课题 课 题 简 况 起止年月 2013 年 5 月 1 日 2014 年 7 月 30 日 姓名 叶启明 性别 男 出生年月 1971 年 11 月 专业技术职务 行政职 务 讲师 督导室干 事 最终学位 授予国家 学士 中国 邮政编码 510075学校 名称 广州工程技术职业学院 电话 13926194218所在 学校 通讯 地址 广州市环市东路 465 号 时间 课程名称 授课 对象 学时 所在单位 2010 年 财务管理 管 理会计 基础 会计 高职大专生 业余大专生 162 广州工程技 术职业学院 课 题 申 请 人 主要教学 工作简历 2011 年 管理会计 财务管理 高职大专生 108 广州工程技 术职业学院 4 2012 年 财务报表分析 高职大专生 54 广州工程技 术职业学院 2013 年 会计实务操作 管理会计 高职大专生 业余大专生 108 广州工程技 术职业学院 时间 项目名称 获奖情况 2012 年 职业能力导向的高职金融专业课程内容与职业标准对 接研究 省级 参与 2012 年 基于学院办学理念导向的成人教育课程体系构建 院 级 主持 2012 年 成人教育为社区服务模式研究 院级 参与 2012 年 成人高等教育课程考核方法的改革与创新 院级 参与 2012 年 基于 CRP 系统成人大专事务工作创新研究 院级 主持 2012 年 基于 CRP 系统校外教学点管理模式创新研究 院级 参与 2011 年 大学生职业发展与就业指导 精品课 市级 参 与 主要教学 改革和科 学研究工 作简历 2010 年 成人教育教学改革研究与实施 院级 主持 课 总人数 职称 学位 5 高级 中级 初级 博士后 博 士 硕士 参加单位数 5 1 4 1 3 1 姓名 性别 出生年 月 职称 工作单位 分工 签名 张秀芳 女 讲师 广州工程 技术职业 学院 组织 协调 督导管理 兰先芳 女 副教授 广州工程 技术职业 学院 教学管理 督导管理 督导指导 马临漪 女 讲师 广州工程 技术职业 学院 教学督导信 息化管理宣 传及推广 孟庆国 男 讲师 广州工程 技术职业 学院 督导管理 叶剑芯 男 初级 广州工程 技术职业 学院 程序设计 维护和管理 题 组 主要成员 不含申 请者 除 委托项目 外 不能 超过 6 人 6 二 立项依据 课题的意义 现状分析 国内外研究概况及发展趋势 1 一 项目研究的意义 1 高职教育信息化管理的推广及普及 促使教学督导管理实行信息化管理已 成必然 广州工程技术职业学院 CRP 教育资源配置 管理平台的开发与利用 实现 高职教育全过程 全方位 全员参与的信息化管理特色 信息化管理现已覆盖学 院教育的全过程 实现全方位的监控 数据源头采集 全员参与 以数据为依据 实现规则管理 目前 学院信息化建设已经达到智能化程度 低成本高产出 完 全自主开发的软件系统令教育部高教司的领导和评估专家好评和肯定 指挥与监 控 人才培养工作数据监测 动态专业电子书 等系统的开发和使用在创新 数字校园方面已走在全国同类高校的前列 100 多所院校就信息化管理来学院参 观访问 同时向与全国多所高职院校移值 CRP 管理平台 帮助其实现信息化管理 高职教育信息化管理的推广及普及 既是高职教育管理本身发展的需要 也 是教育信息管理的必然要求 高职教育督导管理工作也需纳入信息化管理的范畴 已成必然 2 高职教育教学督导管理工作内容的多样性及信息处理的庞大要求其实现信 息化管理 高职教育教学督导管理工作 包括督导人员管理 督导工作任务管理 督导 内容记录及评价 督导工作任务管理 督导业绩考核等内容 涉及的信息量较大 实现实时数据监控及管理 信息化管理已成高职教育必然需求及趋势 3 教学督导管理实现信息化管理 为高职教育教学质量的保障及提高提供了 有力的管理手段 教学督导管理信息化的实现 使督导工作数据实时更新 记录及评价动态管 理 督导人员动态管理 教学评估结果实时反馈及监控 各项督导工作运行情况 及成果实时了解 能及时发现督导工作及教学管理工作存在的问题 同时实现教 学督导工作实现量化业绩考核 更有利于高职教育教学质量的保障及提高 二 现状分析 1 广州工程技术职业学院教学督导管理信息化现状 目前 学院教学督导管理信息化管理设计了 督导日志 教学评估 督 导监控 三个管理系统 在 CRP 平台中 通过 指挥与监控 督导数据监控 平台实现实时监控 已具有实时记录 评价和监控的功能 但随着高职教育的发展及教学督导内容 方式方法 业绩考核等情况的变化 现有的教学督导管理系统已不能满足教学督导管理工作的需要 尤其是在督导评 价 督导监控 督导工作分析及督导业绩考核等方面有待进一步完善 改进及加 1 表格不够 可自行拓展加页 但不得附其他无关材料 下同 7 强 2 其他高职院校教学督导信息化管理现状 有的高职院校教学文件检查由收集 审核 反馈采用的方式比较传统 不能 及时向教师个人提供教学质量评价结果 教师不能及时了解督导对自己教学的评 价结果 信息反馈的时效性不高 教学督导信息处理的方式比较落后 难以满足 教学督导工作的需要 还有部分高职院校教学督导信息化管理 还停留在教学督 导数据记录上 未能达到将所有教学督导管理全过程 全方位纳入信息化管理系 统 特别在教学督导管理业绩考核等方面还处于空白状态 三 高职教育教学督导管理信息化管理的发展趋势 1 信息化管理应覆盖教学督导管理的全过程 全方位 将教学评估 教学巡查 专项督导 督导监控 督导员管理 督导业绩考核 与评价等全过程 全方位纳入信息化管理 2 信息化管理使教学督导管理能及时反馈 处理及纠正 通过信息化管理 使教学督导任务的发布与接收 教学评估结果的反馈 督 导监控结果 督导人员管理 督导业绩评价等都能实时反馈 处理及纠正 3 信息化管理使教学督导管理实现以最少的投入产生最大的目标管理效益 教学督导工作及其管理工作 最终目标是使高职教育教学质量得以保障及提 高 信息化管理有利于教学资源的整合利用 从而使教学督导工作能够以较少的 教学资源产生最大的管理效益 参考文献 1 2011 2012 学年教学督导工作调研报告 深圳信息职业技术学院 三 课题实施方案及实施计划 1 研究内容 目标和拟解决的关键问题 1 研究内容及目标 1 基于 CRP 平台教学督导管理制度研究 在信息化管理手段下 教学督导管理制度的建设与维护 相关岗位标准及工 作标准的制定等 2 基于 CRP 平台教学督导管理系统的开发 为实现教学督导管理工作的信息化 对现有的督导管理系统进行整合 设计 教学督导管理系统 以适应教学督导管理工作的新变化及新要求 3 基于 CRP 平台教学督导员管理研究 8 实现督导人员聘任及使用 任务发布与接收 督导经验交流 聘期管理等信 息化 4 基于 CRP 平台教学督导管理内容研究 包括督导记录与评价 督导人员管理 督导业绩评价与考核 督导监控管理 教学评估管理等 使教学督导全过程 全方位纳入信息化管理 5 基于 CRP 平台教学督导管理业绩考核研究 教学督导业绩评价考核体系的构建 设计业绩考核指标 实现业绩实时反映 及监控 2 拟解决的关键问题 1 教学督导管理信息化的制度建设 2 全过程 全方位 实时监控的教学督导管理系统设计与开发 3 教学督导管理业绩评价体系的构建 2 实施方案 实施方法 具体实施计划 含年度进展情况 及可行性分析 1 实施方案 1 人员保障 成立科研项目小组 由六人组成 分工明确 有负责组织协调人员 有教学 督导管理人员 有信息化管理及设计人员 有教学管理及质量管理人员 2 资金保障 学院鼓励科研创新 对科研工作有规范的管理制度 提供制度保障及资金保 障 3 实施计划 A 2013 年 5 月 2013 年 9 月 a 制度建设 b 教学督导管理系统设计与开发 c 教学督导管理业绩考核体系研究及构建 B 2013 年 9 月 2014 年 2 月 a 教学督导信息化管理实践 b 教学督导管理系统修改及维护 C 2014 年 3 月 2014 年 7 月 a 教学督导信息化管理实践 b 教学督导信息化管理推广 9 2 实施方法 1 文献查阅法 通过查阅相关文件与资料 了解有关教学督导管理工作的 程序与要求 提出教学督导管理数据要求和管理关键点 为信息化管理平台设计 提供指导意见 2 行动研究法 针对教学督导管理实践中的问题 在行运动研究中不断探 索 改进教学督导方法 完善管理制度 制订工作标准 解决管理工作中出现的 问题 将创新行动与研究工作结合起来 改变现有的管理模式 实现持续改进 不断完善 3 实验法 通过教学督导管理信息化实践 总结管理经验 改进工作 实 现持续发展 3 课题预期的成果和效果 包括成果形式 预期推广 应用范围 受益面等 通过对教学督导管理信息化研究与实践 形成与之相适应的制度及工作标准 设计及开发教学督导管理系统 构建教学督导业绩考核体系 通过实践及推广 在学院 CRP 平台推广及应用的基础上 让学院高职教育教学督导管理实现信息化 管理 同时将此系统移值到其他使用学院自主开发的 CRP 管理平台的高职院校 加快其教学督导管理信息化管理的进程 预期的成果形式 1 论文 2 篇 2 制度及工作标准 3 教学督导管理系统 4 教学 督导管理信息化实践报告等 4 本课题的特色与创新之处 通过对教学督导管理信息化研究与实践 使教学督导管理全过程 全方位纳 入信息化管理的范畴 实现实时记录 监控 反馈及评价 在信息化管理的基础 上 构建教学督导管理业绩考核体系 实现教学督导管理各项工作的全面评价及 考核 四 研究基础 10 1 与本课题有关的已有的研究工作基础 研究条件和已取得的研究工作成绩 学院 CRP 平台的使用及推广 100 多所高职院校来我院参观访问 多所高职院 校进行移值使用 在信息化管理的实践上已有极为丰富的经验 学院高职教育信息化管理已覆盖全过程 全方位 我院教学督导管理信息化管 理系统已有一定的基础 目前使用的有 督导日志 教学评估 督导监控 等 管理系统 这些管理系统皆为自主开发 具有较强的自主设计及开发能力 学院具有多年教学督导管理信息化实践经验 对教学督导管理的内容 方式及 考核要求都具有较强的理论研究及实践基础 2 学校对申请课题的支持情况 含有关政策 经费支持及其使用管理机制 保 障条件等 可附有关文件 尚缺少的条件和拟解决的途径 学院鼓励课题申请及研究 大力支持科研 从资金 技术及人力上都提供有力 的保障 本课题人员有丰富的教学督导管理 教学质量监控管理 信息化管理实践 经验 具有较强的软件设计开发能力 有较丰富的科研以验 具备科研能力 本课题研究及实践的各项条件全部具备 11 3 申请者和课题组成员的学术背景 主要学术经历和研究经验 序号 姓名 毕业院校及专 业 主要工作经历 主要科研项目 1 叶启明 华南师范大学 经济管理专业 1995 1998 年 管理系经济管 理专业组长 1999 2001 年 财经系会计专 业组长 2002 2004 年 管理系副主任 2004 2012 年 成人教育学院 副院长 2006 2012 年 兼职教学督导 员 2013 年 督导室管理干 事 2010 年 参与 教材开发 研究 及 成人大 专网络课程教学方 法 手段的探索与 实践 项目 主持 成人教育教学改 革研究与实施 2011 年参与 大 学生职业发展与就 业指导 精品课 和 成人教育为社 区服务模式研究 项目 2012 年参与 成人 高等教育课程考核 方法的改革与创新 及 职业能力导向 的高职金融专业课 程内容与职业标准 对接研究 项目 主持 基于学院办 学理念导向的成人 教育课程体系构建 及 基于 CRP 系 12 统成人大专事务工 作创新研究 项目 2 张秀芳 3 兰先芳 4 马临漪 5 孟庆国 6 叶剑芯 13 五 经费预算 支出科目 含配套 经费 金额 元 计算根据及理由 合计 10000 1 调研费 2000 到高职院校进行调研 2 资料费 500 资料购买 复印等 3 软件开发及维护 5000 软件开发 维护 4 论文版面费 2500 2 篇 14 六 申请者所在部门意见 七 管委会审批意见 公 章 签 字 年 月 日 签 字 公 章 年 月 日 15